Referatele din domeniul Management - pagina 64 din 137
Proiect Metodologii Manageriale
1.1. Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei S.C. CLEAN CARS S.R.L este o intreprindere de dimensiuni mici, preluata de actualii asociati in 2007. Este o spalatorie auto, a carui obiect de activitate il constituie operatiunile de cosmetica auto. S.C. CLEAN CARS S.R.L. este o firma... citește mai departe
Sisteme Informatice de Tip ERP
1. Introducere Activitatea economică reprezintă procesul complex ce reflectă ansamblul comportamentelor oamenilor, a reacţiilor şi a deciziilor lor variate, referitoare la atragerea şi la utilizarea resurselor economice în vederea producerii, circulaţiei şi consumului de bunuri, în funcţie de nevoile şi interesele... citește mai departe
Plan de Afaceri Pizzeria Grande Italya
DATE DE IDENTIFICARE: 1. Numele firmei: S.C. GRANDE-ITALYA.S.R.L. 2. Codul unic de înregistrare: 3. Forma juridică de constituire: 4. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale: 5. Natura capitalului social: Natura capitalului social (%) Public Privat Român 100 % Străin 6.... citește mai departe
Firmă de afaceri internaționale
1. FIRMA DE AFACERI INTERNATIONALE -; PRODUS SI AGENT AL MEDIULUI SOCIO-ECONOMIC Firma de afaceri internationale, intr-o abordare sistemica, apare ca reprezentand o imbinare sistemica permanenta intre resursele materiale, financiare si umane (alcatuiesc continutul sau omogen) si o serie de elemente variate de... citește mai departe
Importanța Programelor de Săntătate Organizațională în Contextul Actual Românesc
Ce este sănătatea organizaţională ? Oamenii se implică zilnic în diferite activităţi de muncă, plătită sau neplătită. Pentru realizarea acestora, principala resursă este sănătatea. Dacă angajaţii sunt deprimaţi sau nu se simt bine, preferă să amâne activităţi pe care le au de făcut, să delege sau chiar să evite... citește mai departe
Răspunderea disciplinară a salariaților
INTRODUCERE Managementul resurselor umane consta in ansamblul activitatilor orientate catre asigurarea, dezvoltarea, motivarea si mentinerea resurselor umane in cadrul organizatiei in vederea realizarii cu eficienta maxima a obiectivelor acesteia si satisfacerii nevoilor angajatilor. Conceptul de resurse umane nu... citește mai departe
Impactul Crizei Economice asupra Francizei
Criza economică nu reprezintă cel mai bun moment pentru începerea unei afaceri proprii de la zero. Situaţia economică mondială şi accesul dificil la finanţare sunt principalele motive care au dus la scăderea drastică a celor care intenţionau să îşi deschidă o afacere în regim de franciză. Este vorba în special... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Cap.1 Introducere Locul Mangementului Resurselor Umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate, apărută până în prezent, se pune accentul pe aspectele ce privesc relaţiile, raportul, începând cu recrutarea, selecţia, încadrarea, perfecţionarea şi stimularea pe tot... citește mai departe
Proiect Evaluare Petrom
CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII 1.1. Tipul societăţii şi obiectul de activitate S.C. Petrom S.A. Bucureşti a funcţionat până la privatizarea din 2004 sub numele de S.N.P. Petrom S.A. Bucureşti, fiind o societate naţională organizată sub formă de societate pe acţiuni. Petrom este cea mai importantă... citește mai departe
Activitatea logistică a întreprinderii - Top Expert DCE
Conceptul de logistică Referitor la noţiunea de logistică există numeroase definiţii, unele dintre ele dovedind interesul şi preocuparea unor instituţii cu vocaţie internaţională pentru această activitate. În acest sens, noţiunea de logistică cuprinde toate activităţile care urmăresc realizarea unei armonizări a... citește mai departe
Funcțiile Managementului Resurselor Umane
1. DEFINIRE, IMPORTANŢĂ Managementul resurselor umane constituie complexul de activităţi orientate către utilizarea eficienta a personalului unei organizaţii, urmărindu-se atât realizarea obiectivelor acesteia cât şi satisfacerea nevoilor angajaţilor. Managerii şi muncitorii reprezintă împreună resursele umane ale... citește mai departe
Conținutul și Obiectivele Managementului Resurselor Umane
I.1. DEFINIREA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE I.1.1.Consideraţii generale Pentru a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului resurselor umane, este necesar să se definească şi să se contureze cât mai exact locul şi conţinutul acestuia, în literatura de specialitate fiind exprimate... citește mai departe
Măsuri de Perfecționare a Structurii Organizatorice
Introducere „Pericolul stă în tendinţa de a transmite principiile administrării ca şi cum ar fi legi ştiinţifice, când ele sunt doar ceva mai mult decât nişte mijloace administrative despre care s-a constatat că funcţionează bine în anumite condiţii, dar care nu au fost niciodată testate.” (Joan Woodward).... citește mai departe
Algoritmul lui Bellman-Kalaba în Rezolvarea Problemei Drumurilor Minime-Maxime
Numeroase aplicaţii ale grafurilor sunt legate de determinarea drumului de valoare minimă sau maximă dintre două vârfuri şi ale grafului G= (X, Γ) = (X,U). Problema drumului optim nu se reduce numai la găsirea numărului minim sau maxim de arce ci pentru aprofundarea suficientă a fenomenului reprezentat în grafuri... citește mai departe
Studiu de Caz la SC Tehninvest SRL
S.C. TEHNINVEST SRL BUCUREŞTI a fost înfiinţată in anul 1996 în prezent funcţionând în baza Legii 30/1990 privind Societăţile Comerciale. De atunci societatea a desfăşurat numai activitate de producţie şi comercializare de mobilier, începând cu produse simple – uşi, ferestre, tocărie – ajungând să realizeze astăzi... citește mai departe
Coordonate de eficiență ale managementului intitutiilor publice
1.1Eficienta economica si sociala a institutiilor publica Daca obiectivul principal al organizatiilor din sectorul privat il constitutie obtinerea unui profit care sa le permita reluarea ciclului economic, instituiile publice au o dubla misiune:economica si sociala.Evaluarea performantelor institutiilor publice din... citește mai departe
Conflictul în organizații
Contrar asteptarilor, cauzele conflictelor din organizatii sunt putine. Din pacate costurile conflictelor aduc pierderi foarte mari companiilor. La inceput a fost “dictatura angajatorului” “Nu-ti place, pleaca, am o lista de asteptare la poarta” era un slagar intens folosit. Apoi a venit “dictatura anagajatului”... citește mai departe
Managementul timpului - modalități de risipire a timpului de lucru
Ce înseamnă managementul timpului Definirea noţiunii de timp ridică numeroase probleme generate de percepţia diferită pe care o au cei din jurul nostru cu privire la acest subiect. Ne vom opri, totuşi, la o definiţie de dicţionar şi reţinem că timpul este o durată limitată considerată în raport cu utilizarea care i... citește mai departe
Fundamentarea Strategiei la SC Panmed SA
Premisele strategiei SC. PANMED SA a luat fiinta in anul 1995 iar in momentul acesta se afla in faza de maturitate a ciclului de viata. Pentru a nu cunoaste perioada de decline vor fi utlilizate urmatoarele optiuni strategice: - Deschiderea unor noi centre de productie si in alte orase - Ameliorarea tehnicilor... citește mai departe
Managementul Serviciilor în Cadrul Firmei Lori SRL
1.Rolul şi activităţile managerului in cadrul firmei ,,LORI SRL’’ firma care activează în domeniul serviciilor. Managerul are un rol important în activitatea hotelului, în procesul de planificare, organizare, coordonare, antrenare şi control al angajaţilor.Aceste lucruri se pot vedea şi din fişa postului de manager... citește mai departe
Proiect SPSS - Analiza Datelor
1. MOTIVATIA TEMEI Piata adidasilor se diversifica mereu aparand firme noi producatoare , de diferite modele menite sa satisfaca gusturile variate ale sportivilor, tineri si batrani, dar si a celor ce-i utilizeaza ca “pantof de strada”. Pe langa frumusetea modelelor, ei trebuie sa fie si buni din punct de vedere... citește mai departe
Grilă de evaluare - Alumil Rom Industry SA
Prezentarea generala a intreprinderii ALUMIL ROM INDUSTRY S.A. este o filiala a companiei ALUMIL MILONAS INDUSTRIA ALUMINIULUI S.A., care este un grup industrial de nivel european implicat in industria de extrudare a aluminiului. ALUMIL MILONAS INDUSTRIA ALUMINIULUI S.A. este unul din liderii europeni in materie... citește mai departe
The Office Equipment Company - Oec
OEC, companie de origine americana, produce o gama larga de echipamente birotice de mici dimensiuni (distrugatoare de documente, copiatoare, faxuri, reportofoane) in 8 tari, echipamente ce sunt distribuite si vandute in intreaga lume. In 1992, compania se vede nevoita sa propuna un nou manager in El Salvador ca... citește mai departe
Guvernul și Ordonanțele Acestuia - Un Răspuns la Ineficiența Parlamentului
Guvernul este organul executiv rezultat din alegerile generale. Compoziţia sa - de la premier la miniştri - exprimă victoria electorală a unuia dintre cele două partide politice principale. Aceasta face ca din punct de vedere politic guvernele britanice să fie foarte stabile, iar din punct de vedere al... citește mai departe
Impactul Aderării României la Uniunea Europeană
Capitolul 1 Impactul aderării României la Uniunea Europeană asupra economiei naţionale 1.1 Introducere România este prima ţară din estul şi centrul Europei care a avut relaţii oficiale cu Comunitatea Europeană înainte de anul 1990, printr-un acord din 1974, România fiind inclusă în Sistemul Generalizat de... citește mai departe