Referatele din domeniul Management - pagina 65 din 137
Argumente Pro și Contra Privind Utilitatea Construcționismului Social Drept Cadru de Analiză în Diagnoza Organizațională
Rezumat Diagnoza organizaţională are 3 faţete şi presupune îmbinarea mai multor cadre de analiză. Jean Piaget a fost cel care a avut o contribuţie majoră în cadrul constructivismului, la fel cum Seymour Papert, elev al lui Piaget şi-a pus amprenta asupra construcţionismului. Argumentele pro şi contra utilităţii... citește mai departe
Analiza Cadrului Politic pentru Cazul Continental Airlines
Rezumat În urma relevării importanţei politicii dintr-o organizaţie, s-a prezentat succint situaţia companiei Continental Airlines în momentul preluării de către Gordon Bethune a poziţiei de COO. Ulterior s-a realizat analiza actorilor organizaţionali. A. Politica în organizaţii Semnificaţia originară a... citește mai departe
Managementul Riscului de Portofoliu - Rolul Derivatelor Financiare
Introducere Societăţile de investiţii explorează cele mai bune oportunităţi pe pieţele financiare pentru tranzacţiile cu instrumente financiare pentru a optimiza structura portofoliului şi pentru a diversifica riscul. Tranzacţionarea derivatelor financiare se presupune a fi una dintre metodele cele mai eficiente... citește mai departe
Prezentarea stilului de management dintr-o țară din Asia de Sud-Est - managementul în Filipine
1. Scurtă prezentare a conceptului de management comparat Managementul comparat răspunde unei game largi de necesităţi, atât individuale cât şi de grup, cu tendinţa de intensificare, pe măsura adâncirii diviziunii sociale a muncii, a dezvoltării relaţiilor internaţionale şi a creşterii rolului informaţiilor, lucru... citește mai departe
Tehnici Interne și Externe de Acoperire a Riscului Valutar
Introducere In Romania, riscul valutar este semnificativ pentru aproximativ toate bancile, pentru ca majoritatea detin o licenta pentru astfel de operatii ce le ofera clientilor sai, folosindu-se de aceasta licenta si ca de o modalitate de protejare a capitalurilor si a activelor in conditiile de inflatie ridicata.... citește mai departe
Resurse Umane
1. CATEGORII DE PERSONAL: STRUCTURA PERSONALULUI UNEI INTREPRINDERI Funcţiunea de personal reprezintă un ansamblu de activităţi care urmăresc procesele la care se supun resursele umane cum ar fi asigurarea întreprinderii cu forţă de muncă calificată, recrutarea personalului, selecţionarea, încadrarea, promovarea,... citește mai departe
Managementul calității în învățământul superior - considerații privind elemente de întrare și ieșire
1. Introducere La început de mileniu învăţământul universitar traversează un proces de adaptare la cerinţele actuale ale societăţii, proces marcat de fenomenul globalizării şi de dezvoltarea fără precedent a tehnologiilor informaţionale. În condiţiile creşterii numărului de studenţi şi a ofertei de specializări,... citește mai departe
Tehnici de promovarea a cardului de credit
CAPITOLUL I – Noţiuni introductive Intr-o lume in continuă dezvoltare in care nevoia de consum este in deplină creştere, incapacitatea de achiziţie a unor bunuri a fost satisfăcută pe baza imprumutului. Astăzi, aproximativ 80 % din populaţia unei ţări dezvoltate deţine cel puţin un card de credit. Primele carduri... citește mai departe
Structura Organizatorică a Bibliotecii Centrale Universitare
B.C.U. – PREZENTARE GENERALĂ. Inaugurată la 14 martie 1895 ca Fundaţie Regală, B.C.U. conferă o continuitate dinamică tradiţiilor culturale şi educative care i-au marcat începuturile. În centrul universitar Bucureşti, B.C.U.: - asigură baza documentară şi de informaţii necesare procesului de învăţământ atât la... citește mai departe
Gestiunea Riscurilor în Afaceri
Conceptul de risc Riscul este definit în termeni foarte generali, ca posibilitatea de a ajunge într-o primejdie, de a avea de înfruntat un necaz, sau de a suporta o pagubă. În general, riscul este o categorie socială, economică, politică sau naturală, caracterizată prin următoarele trăsături: 1. este un eveniment... citește mai departe
Decizia Managerială
1. Conceptul şi factorii deciziei manageriale Conştient sau nu, planificat sau neplanificat, în fiecare zi ne aflam în situaţia de a lua decizii. Toate gândurile şi ideile noastre se materializează în fapte în urma unor decizii. Mediul în care trăim oferă întotdeauna mai multe alternative de realizare a ceea ce... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Motto:” Dacă scopul este operă de artă,totuşi,nu trebuie neglijat artistul În favoarea pînzei,pensulei şi a culorii.” MATT HENNECKE Introducere În ultimele decenii ale secolului XX Managementul Resurselor Umane a devenit un subiect controversat datorită ansamblului de activităţi component care au ca scop crearea... citește mai departe
Funcțiile Managementului
„Managementul este cea mai nouă dintre ştiinţe şi cea mai veche dintre arte” (J. J. Serven Screiber) Managementul reprezintă un set de activităţi, care includ planificarea şi luarea deciziei, organizarea, conducerea şi controlul, efectuate asupra resurselor umane, financiare, fizice şi informaţionale, cu ajutorul... citește mai departe
Măsuri de performanță luate de către stakeholderi - cazul autorităților locale din Scoția
Cu presiunea continua asupra transparentei, responsabilitatii si valorii pentru bani, masurarea performantei organizatiilor sectorului public atrage dupa sine o crescanda atentie academica si de management. In articolul pe care am ales sa il tratam se descrie munca cu un numar de autoritati locale din Scotia pentru... citește mai departe
Business Intelligence
Termenul de business intelligence a fost introdus de către Gartner Group la mijlocul anilor ‘90. Ca şi concept însă, business intelligence a existat cu mult timp înainte, încă din anii ’70 [Zaman, 2005], folosit în sistemele de raportare cu ajutorul mainframe-urilor. La acea vreme, sistemele de raportare erau... citește mai departe
Sistemul de management al calității
1.Definiţii clasice ale calităţii Până la formularea definiţiei standard, calitatea a fost definită în diferite moduri de către diverşi cercetători în domeniu, astfel: J.M. Juran numea calitatea ca „aptitudinea sau adecvanţa la utilizare.” P. Crosby spunea că „un produs este de calitate dacă este potrivit... citește mai departe
Studiul Aplicării Strategiei Calității în Activitatea de Asigurare
CAPITOLUL 1. EVOLUŢIA ASIGURĂRILOR ÎN ROMÂNIA Activitatea din domeniul asigurărilor de bunuri, persoane şi răspundere civilă, desfăşurate în ţara noastră, se întinde pe o perioadă de peste 126 ani, care poate fi împărţită în trei etape distincte 13, pag 167 : a) -între anii 1871-1948 ; b) -între anii 1949-1990 ;... citește mai departe
Diferențe culturale - Hofstede și Trompenaars în Mexic
Tară situată în America de Nord cu capitala la Ciudad de Mexico. Este cea mai nordică ţară din America Latină şi cea mai populată ţară vorbitoare de spaniolă din lume. Exista trei culturi distincte in Mexic: cultura indiana, cultura spaniola si cultura metisa -cultura amestecata a stramosilor indieni si spanioli.... citește mai departe
Six Sigma
Six Sigma se refera la o filosofie, un tel sau la o metodologie utilizata pentru a reduce pierderile si pentru a imbunatati calitatea si performantele de cost sit imp ale oricarei afaceri. Sigma este o litera greceasca utilizata pentru a indica dimensiunea unei abateri sau a nivelului de defect dintr-un produs. (Un... citește mai departe
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine
1. Prezentarea societătii comerciale “AQUASWIM ” S.R.L. SC “AQUASWIM” SRL este o societate comercială cu capital privat, integral românesc, având ca obiect de activitate comercializarea piscinelor din poliesteri si a accesoriilor acestora. Sediul companiei se află în afara orasului Sibiu, Șoseaua Cristianului nr.... citește mai departe
Pregătirea Profesională
Datorită creşterii nivelului tehnic al firmelor, pregătirea şi perfecţionarea profesională a angajaţilor devine un factor important şi strategic precum şi o sursă a avantajului concurenţial pentru toate firmele. Realizarea obiectivelor unei firme este posibilă numai în condiţiile în care resursa umană are cunoştinţe... citește mai departe
Sisteme informatice din întreprindere
Introducere Trecerea de la o societate industrializată la o societate complet informaţională, a fost posibilă datorită progreselor remarcabile înregistrate în domeniul informatic şi mai ales în rândul tehnologiilor informaţionale. Astfel informaţia devine o resursă preţioasă a întregii societăţi şi este utilizată... citește mai departe
Managerul Olandez
După eliberarea de ocupaţia nazistă, în anii ’50 şi ’60, Olanda a trecut printr-un „miracol economic” , susţinut de exporturile de lalele şi brânzeturi. Performanţele economice din anii ’90 sunt bazate pe „competiţia brânzeturilor cu cipurile electronice şi a lalelelor cu automobilele”. În anii ’70 ai secolului... citește mai departe
Dimensiunile lui Hofstede și Trompenaars în Nigeria
Nigeria reprezintă atât speranţa cât şi disperarea Africii, un continent condus de puterile coloniale europene pentru o perioadă îndelungată din secolele 19 şi 20. Nigeria a fost sub conducere britanică până în 1960 şi este o ţară independentă de doar 50 de ani. Deşi este o ţara bogată în resurse naturale conducerea... citește mai departe
Procesul de Management și Funcțiile Sale
Obiective : - etapele unui proces de management - trăsăturile procesului managerial - previziunea şi instrumentele sale - organizarea activităţii intreprinderii - coordonarea activităţii - antrenarea salariaţilor - controlul muncii într-o organizaţie 1. Conceptul şi trăsăturile procesului de management În... citește mai departe