Referatele din domeniul Management - pagina 62 din 137

Particularități ale managementului în IMM-uri

Managementul IMM-urilor este influenţat de o serie de factori specifici acestui gen de afaceri. Ştiinţa managementului, respectiv activitatea practică se bazează pe cinci funcţii principale, pe care conducerea unei firme sau domeniu de activitate o presupune. Aceste funcţii sunt: Planificarea(previziunea) care... citește mai departe

6 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Stres-ului Profesional

INTRODUCERE Stresul şi oboseala profesională, numite şi bolile secolului, sunt cele mai grave disfuncţionalităţi care apar în munca de birou. Din această cauză a apărut necesitatea organizării ergonomice a muncii în birouri. Reacţia la stres se instalează treptat atunci când individul este supus un timp îndelungat... citește mai departe

17 pagini 5 puncte Extras Preview

Planificarea Resurselor Umane în imm-uri

Managementul resurselor umane în IMM-uri cunoaşte aceleaşi evoluţii ca şi în situaţia celorlalte întreprinderi, având faţă de acestea doar anumite particularităţi. Astfel, în situaţia micilor întreprinderi, sistemul de planificare a activităţii personalului trebuie să fie mult mai flexibil decât în situaţia marilor... citește mai departe

7 pagini 7 puncte Extras Preview

Anunțul de angajare ca modalitate de recrutare

Recrutarea personalului urmează în mod logic planificările resurselor umane, deoarece are ca scop indentificarea și atragerea candidaţilor competitivi pentru completarea necesarului net sau a nevoilor suplimentare de personal. Efortul de recrutare a unei organizaţii și metodele care trebuie folosite sunt dependente... citește mai departe

12 pagini 6 puncte Extras Preview

Procedura de reorganizare vs procedura de lichidare

1. PROCEDURA DE REORGANIZARE: Reorganizarea judiciară este procedura ce se aplică debitorului, persoana juridică, în vederea achitării datoriilor acestuia, conform programului de plată a creantelor. Procedura de reorganizare presupune întocmirea, aprobarea, implementarea şi respectarea unui plan, numit plan de... citește mai departe

25 pagini 7 puncte Extras Preview

Flexibilitatea resurselor umane în sistemul energetic național - studiu de caz SC Electrocentrale Deva

Problema flexibilitatii resurselor umane in Sistemul Energetic National (SEN) depinde de flexibilitatea companiilor si societatilor de productie, transport, distributie si furnizare de energie electrica si termica care participa la functionarea sistemului energetic si a pietei de energie. Flexibilitatea companiilor... citește mai departe

7 pagini 6 puncte Extras Preview

Autoritățile Administrației Publice Locale. Consiliile Locale - management, structură organizatorică, proces decizional și resurse

Administratia publica reprezinta ansamblul resurselor umane si materiale, care sub autoritatea Guvernului are misiunea de a asigura executarea legilor si de a aplica aceste legi la cazurile concrete si la cerintele vietii sociale. Misiunile administratiei constau in a indeplini sarcinile pe care organele... citește mai departe

10 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Calității Totale

Ce este calitatea ? In sens larg, este un grad de excelenta: masura in care ceva este adecvat scopului pentru care a fost creat. In sens restrins , calitatea unui produs sau serviciu este conformitatea cu cerintele , lipsa defectelor sau contaminarii , sau simplu gradul de satisfacere a cerintelor si trebuintelor... citește mai departe

10 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Recrutarea și selecția resurselor umane în cadrul Generali Asigurări SA

Generali Asigurări S.A. oferă oportunităţi profesionale care vor provoca şi vor ajuta resursele umane să se dezvolte într-o direcţie adecvată ambiţiei şi potenţialului lor. Succesul companiei se bazează pe recunoaşterea şi atragerea talentului şi, de asemenea, pe abilitatea de a fructifica capitalul uman. Scopul... citește mai departe

17 pagini 7 puncte Extras Preview

Evaluarea performanțelor individuale la Generali Asigurări SA

1. Caracteristicile evaluării performanţelor individuale Evaluarea performanţelor este activitatea de bază a managementului resurselor umane desfăşurată în vederea determinării gradului în care angajaţii unei organizaţii îndeplinesc eficient sarcinile sau responsabilităţile care le revin. Procesul de evaluare a... citește mai departe

12 pagini 5 puncte Extras Preview

Comportamentul Managerilor Italieni

Plasată în sudul Europei, Italia, acest picior al continentului înspre sudul mediteranean, este una dintre ţările cu o însemnată pondere în construcţia UE. Italia deţine o reţetă de succes în economie: industria turismului. Dacă pentru nemţi principala sursă de mândrie naţională este economia, iar pentru britanici... citește mai departe

9 pagini 5 puncte Extras Preview

Analiza și evaluarea posturilor la Generali Asigurări SA

1. Descrierea Generali Asigurări S.A. De aproape două secole, Generali Asigurări este unul dintre cei mai importanţi furnizori de servicii financiare şi de asigurări din lume, un brand care se traduce prin siguranţa şi încrederea acordată milioanelor de clienţi din 40 de ţări de pe 5 continente. Generali Asigurări... citește mai departe

13 pagini 7 puncte Extras Preview

Politici de Aporvizionare

1. Noţiunea de aprovizionare. Locul aprovizionării în politica economică a agenţilor comerciali Activitatea de aprovizionare este subordonată proceselor de stocare şi vânzare, dar apare şi ca generatoare a circuitului economic în întreprinderea comercială. Aceasta dublă ipostază explică plasarea aprovizionării după... citește mai departe

22 pagini Gratis Extras Preview

Leadership-ul și organizația bazată pe cunoaștere - lideri versus manageri

1. LEADERSHIP-UL - CONCEPTE DE BAZA Unul dintre elementele definitorii ale oamenilor de succes îl reprezintă leadership-ul acestora. Capacitatea de a influenţa. Capacitatea de a genera interes. Leadership-ul este o stiinţă si artă, pe care fiecare dintre noi le putem stapani, le putem dezvolta si aplica.... citește mai departe

12 pagini 8 puncte Extras Preview

Proiectul We are all the same - suntem cu toții la fel

Promotorul proiectului: Liceul Teoretic Jean Monnet impreuna cu SPECIAL OLYMPICS ROMANIA Parteneri: • Direcţia Generală de Asistenţă socială şi Protecţia Copilului,Sector 1(DGAPC) • Consiliul Local al Sectorului 1 • Federaţia de atletism • CENTRAS Coordonator de proiect: Vasile Alexandru Andrei Grupul de... citește mai departe

5 pagini 6 puncte Extras Preview

Organizația și managementul acesteia

Forme de organizare Omul, prin natura sa, simte nevoia sa-si urmareasca si sa-si indeplineasca scopurile. Simte nevoia de a intemeia relatii cu alti indivizi, fata de care sa arate simpatie, colegialitate, competitie sau chiar supunere. In momentul in care le face toate acestea constient, el face parte dintr-o... citește mai departe

5 pagini 5 puncte Extras Preview

Studiu privind motivația în muncă a angajaților cu funcții medii de conducere de la SC Masop Prodcom SRL

1. Satisfacţia în muncă 1.1. Motivaţia: concept, procesul motivaţional. Terminologic, ,,Dicţionarul explicativ al limbii române” defineşte motivaţia ca fiind totalitatea motivelor sau mobilurilor (conştiente sau nu) care determină pe cineva să efectueze o anumită acţiune sau să tindă spre anumite scopuri. In... citește mai departe

14 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Modalități de gestionare a serviciilor publice

1. Generalităţi privind gestionarea serviciilor publice Există mai multe moduri de a gestiona un serviciu public, fie de către o persoană publică (stat, comunităţi locale, instituţii), fie de către o persoană privată (fizică sau juridică). Persoana publică poate gestiona un serviciu fie în regie proprie, fie... citește mai departe

10 pagini 7 puncte Extras Preview

Grupurile de Munca

Introducere Dintre douǎ întreprinderi care deţin un potenţial profesional egal, cea mai performantǎ este aceea care utilizeazǎ cel mai bine potenţialul tuturor salariaţilor sǎi. Aceastǎ diferenţa derivǎ din mai multe orientǎri ale întreprinderii în ceea ce priveşte: • organizarea ansamblului activitǎţilor sale în... citește mai departe

18 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Raport de Țară Italia

Capitolul I. PREZENTARE GENERALĂ 1.1 Localizare geografică Nume oficial: Republica Italiană, este un stat suveran european, situat în partea meridională a Europei. Italia este o ţară continentală, peninsulară şi insulară, ale cărei "rădăcini" sunt înfipte parcă în arcul Alpilor din centrul continentului şi se... citește mai departe

22 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Constructionism - diagnoză organizațională

Construcţia unei cunoaşteri, chiar dacă individuale, se efectuează într-un cadru social. Informaţiile sunt în legătură directă cu mediul social, contextul şi provin în egală măsură din ceea ce gândesc oamenii şi din ceea ce aduc ca şi interacţiuni, interpretări (Gabriel Labédie & Guy Amossé, 2006). Constructivismul... citește mai departe

6 pagini 7 puncte Extras Preview

Motivație - diagnoză organizațională

Situaţie : În urma administrării chestionarului AMI în cadrul unui departament al companiei Alpha a fost obţinut următorul profil motivaţional mediu. Departamentul analizat este departamentul de vânzări directe, compania Alpha activează în domeniul vânzării de autoturisme. Departamentul conţine 8 membri, dispersiile... citește mai departe

8 pagini 5 puncte Extras Preview

Grup matur sau echipă - comportament organizațional

Grupul de lucru ales pentru exerciţiu este unul de 12 persoane, din cadrul companiei IPS, al cărei obiect de activitate este gestionarea relaţiilor cu clienţii. Calificativele adecvate acestui grup sunt următoarele : Afirmatia 1 2 3 4 5 Membrii cunosc foarte bine obiectivele grupului. X Membrii sunt de acord cu... citește mai departe

8 pagini 6 puncte Extras Preview

Knowledge Management în Cadrul Oracle România

I. Managementul bazat pe cunoştinte - noţiuni teoretice Accentul pus în ultimii ani din ce în mai mult pe resursele umane, în egală măsură, sau poate chiar mai mult decât pe resursele materiale, aduce în prim plan un nou concept, acela de management al cunoaşterii, definit drept “ideea de capturare a cunoaşterii... citește mai departe

9 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Estimărilor Contabile

Numeroase elemente ale situaţiilor financiare nu pot să fie evaluate cu precizie si, ca atare, vor trebui estimate. Estimările reprezintă judecăţi bazate pe prezumţii si proiecţii viitoare referitoare la elementele care nu pot fi evaluate cu precizie în prezent, adică reprezintă mărimi aproximative, determinate de... citește mai departe

15 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview