Cursurile din domeniul Management - pagina 72 din 74
Sistemul decizional al unității
Prin decizie se întelege, hotarârea de a alege varianta optima în vederea atingerii obiectivului urmarit. Elementele sistemului decizional sunt: 1. Decidentul reprezinta individul sau multimea de indivizi, care va alege varianta cea mai avantajoasa din cele posibile. Importanta acestei decizii depinde de... citește mai departe
Tipuri de manageri
Tipuri de manageri Modul de a concepe si realiza procesele si relatiile manageriale, actiunile si comportamentul utilizat cu precadere de catre manageri difera intr-o anumita maniera, Consideram ca tipul de manager, ca si stilul managerial al acestuia, au o determinare mai larga, ce implica luarea in considerare a... citește mai departe
Management
Conceptul de management cunoaste 3 acceptiuni: activitate, grup de oameni care conduc o întreprindere si stiinta. Termenul de “management” este preluat din limba engleza, dar izvorul sau este cuvântul “manus” din latina care înseamna mâna si implica actiunea de manevrare. În italiana, s-a format apoi cuvântul... citește mai departe
Licitații și burse
Licitatiile internationale reprezinta piete de marfuri cu caracter prezentativ, desfasurate periodic sau ocazional, in conformitate cu un ansamblu de reguli prestabilite care concentreaza in acelasi timp si loc cererea si oferta unor marfuri, de regula nefungibile si netipizate. Caracteristicile distinctive ale... citește mai departe
Operațiuni comerciale complexe
Licentierea internationala include un grup de aranjamente contractuale, prin care o companie dintr-o tara (licentiator) transfera activele sale intangibile (patente, secrete comerciale, know-how, marci de comert1 sau numele sau) unei companii straine (licentiat), în schimbul unor redevente si/sau altor forme de... citește mai departe
Operațiunile Comerciale Combinate
Sunt afaceri internationale care îmbina elemente din operatiunile de export,import, prestari de servicii etc. într-un mecanism tranzactional unic, conceput si pus în aplicare de firme specializate. Principalele tipuri de operatiuni comerciale combinate sunt: operatiunile în contrapartida, reexportul, lohn-ul si... citește mai departe
Instrumente și modalități de plată internaționale
CAMBIA Cambia (trata – bill of exchange) reprezinta un inscris care contine ordinul neconditionat dat de o persoana (tragatorul) altei persoane (trasul), de a plati o anumita suma, unei a treia persoane (beneficiarul), la un anumit termen (scadenta) si intr-un anumit loc. Cambia este mai ales un mijloc de... citește mai departe
Vămuirea și asigurarea mărfurilor
Operatiunea de derulare a unui contract de vânzare - cumparare Derularea exporturilor reprezintã ansamblul activitatilor prin intermediul cãrora are loc livrarea mãrfurilor de la V la C si efectuarea plãtii de cãtre C în beneficiul V. 5.1.Livrarea la extern si facturarea Dovada cantitãtii livrate se face în... citește mai departe
Contractarea comercială internațională
CONTRACTAREA COMERCIALA INTERNATIONALA Contractul reprezinta materializarea acordului de vointa al partilor, suportul juridic al oricarei tranzactii internationale; DEFINITIE: Contractul de vânzare internationala de marfuri este acordul de vointa între 2 parteneri, având sedii în state diferite, prin care una... citește mai departe
Tehnica desfășurării operațiunilor precontractuale
Tehnica desfasurarii operatiunilor precontractuale CEREREA DE OFERTA (en. inquiry) Reprezinta manifestarea de vointa a unei firme (a unui importator) de a cumpara o marfa sau de a stabili legaturi comerciale cu vânzatorii. Trebuie facuta în scris, dar poate fi adresata si oral sau prin telefon, cu conditia... citește mai departe
Internaționalizarea afacerilor
Afacerea este o forma de activitate ce presupune utilizarea unor resurse (umane, materiale, financiare) în scop lucrativ, adica pentru obtinerea de câstig (profit). DEX, 1996:”Afacerea este o tranzactie financiara, comerciala sau industriala, bazata, de obicei, pe specula sau speculatii.” Conditii pentru... citește mai departe
Management Internațional
2. INTERNATIONALIZAREA FIRMEI Internationalizarea este un proces obiectiv. Realitatea istoricã aratã cã, pe mãsura dezvoltãrii sale, firma de afaceri tinde sã depãseascã limitele locale, nationale si regionale si sã-si extindã activitatea în spatiul economic global, a cãrui formare este posibilã chiar prin... citește mai departe
Managementul mediului înconjurător
I. ECOLOGIE, PROTECTIA MEDIULUI, DEZVOLTARE DURABILA, MANAGEMENT Asistam la o preocupare crescanda a omenirii fata de problemele tot mai complexe ale protectiei mediului. Preocuparile sunt justificate de agravarea fenomenelor de poluare avand adeseori tendinta de globalizare (transformari vizibile ale regimului... citește mai departe
Management de Proiect
În perioada actuala atragerea de surse de finantare prin proiecte a devenit o practica destul de frecvent folosita. Daca la început metoda de finantare prin intermediul proiectelor a fost o practica caracteristica mai ales organizatiilor neguvernamentale, în ultima perioada finantarea prin proiecte s-a extins atât... citește mai departe
Management Comparat
Ca si în cazul altor stiinte, originea managementului comparat este rezultatul evolutiei disciplinei de management, a relatiilor acesteia cu alte stiinte si a caracterului universal al conceptului de management, a rolului acesteia în lumea care într-un mod succint vor fi prezentate în cele ce urmeaza. Conceptul... citește mai departe
Selecția Resurselor Umane
Selectia resurselor umane reprezinta procesul de alegere dintr-un numar mai mare sau mai mic de candidati recrutati pe cei mai potriviti pentru posturile vacante existente în organizatie. Principalul obiectiv al selectiei personalului este acela de a angaja acel individ care se afla cel mai aproape de standardele... citește mai departe
Managementul Carierei Profesionale
Desi în limbajul curent notiunea de cariera este bine înteleasa,nu dispunem de o definitie unanim acceptata. Dupa unii autori,notiunea de cariera este sinonima celei de profesie sau ocupatie ;dupa alti autori,aceasta are si alte întelesuri cum ar fi :timpul cât o anumita persoana îsi desfasoara activitatea într-un... citește mai departe
Managementul Calității
Aptitudinea unui produs sau serviciu de a satisface nevoile utilizatorilor cu costuri minime"1. Standardul ISO 9000:2000: “Masura în care un ansamblu de caracteristici intrinseci îndeplinesc cerintele” "Calitatea reprezinta aptitudinea unei entitati de a dispune de un ansamblu de caracteristici intrinseci... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1.2. Managementul resurselor umane: definitie, obiective Definitiile managementului resurselor umane propuse de diversi specialisti în materie se încadreaza cel putin într-una din cele patru perspective de întelegere a managementului resurselor umane evidentiate de Beardweel si Holden si anume: - o expresie a... citește mai departe
Bazele Managementului Curs 3
Firma = întreprindere = societate comerciala = a face afacere (afaceri) Afacerea se defineste prin raspunsul la trei întrebari: 1. CINE este satisfacut? R: Clientii sau grupurile de clienti. 2. CE sunt satisfacute? R: nevoile (necesitatile; cerintele) clientilor. 3. CUM sunt satisfacute aceste nevoi? R: prin... citește mai departe
Bazele Managementului Curs 2
DEFINITII; ELEMENTE; CLASIFICARE Act esential al activitatii manageriale, decizia constituie produsul cel mai reprezentativ si totodata, instrumentul cel mai eficace al acesteia. Luarea deciziilor este o parte a muncii tuturor managerilor. Managerii din organizatie, de la toate nivelurile, iau constant decizii.... citește mai departe
Bazele Managementului Curs 1
Management este procesul prin care managerii realizeaza functiile unei organizatii stabilind si îndeplinind obiectivele menite sa maximizeze rezultatele acesteia. Definim organizatia ca fiind un ansamblu de resurse umane si materiale, în care se desfasoara activitati în vederea realizarii unuia sau mai multor... citește mai departe
Managementul administrație publice
Managementul, abordat concomitent ca teorie si practica, este, în etapa actuala, unul dintre cei mai importanti factori generatori de performante economice la nivel de organizatie. Functionalitatea , eficienta si eficacitatea acesteia sunt dependente apreciabil de calitatea, eficienta si eficacitatea managementului.... citește mai departe
Recrutarea și selecția resurselor umane
1.1 Definirea managementului resurselor umane Managementul, ca activitate deosebit de complexa, nu ii poate pune in valoare virtutile decat cu ii prin oameni. Cu alte cuvinte, acolo unde apar ii se dezvolta actiuni manageriale, mai simple sau mai complexe, sunt implicati oamenii. Resursele umane, întelese ii... citește mai departe