Seminariile din domeniul Management - pagina 4 din 11
Managementul Conflictelor
1. CONFLICTUL Definitie generala • “Conflictul este un dezacord, o contradictie sau o incompatibilitate care se aplica tuturor situatiilor in care se afla indivizi sau grupuri ale caror obiective, cunostinte sau stari emotionale sunt incompatibile si conduc la opozitie” In functie de nivelul ierarhic:... citește mai departe
Penicilina
1. Alegerea produsului şi motivaţia acestuia În realizarea acestui proiect, am ales un produs din industria medicamentelor şi anume penicilina, deoarece tot mai mulţi oameni, au probleme de sănătate şi trebuiesc vindecaţi pentru că, viaţa omului este mai importanta decât orice alt lucru. Penicilina face parte din... citește mai departe
Baze de date în managementul informațional
1. Baze de date relaţionale Calculatoarele au fost folosite încă din ani ’50 pentru stocarea şi prelucrarea cantităţilor mari de date. Pentru gestionarea informaţiilor specifice unei activităţi se face de regulă apel la sisteme informatice. Produsele software din componenţa acestora localizează şi prelucrează... citește mai departe
Scrisoare de intenție și scrisoare de recomandare
Dosarul de angajare este primul lucru care trebuie pus la punct atunci cand va prezentati in fata unui posibil angajator. Scrisoarea de intentie si cea de recomandare sunt elementele cheie ale unei cariere de succes. Scrisoarea de intentie insoteste CV-ul si are menirea de a va prezenta ca posibili angajati. De... citește mai departe
Planul de Afaceri
Ce este un plan de afaceri? Planul de afaceri trebuie sa transmita o mare cantitate de informatii, dar textul trebuie sa ramana clar si convingator, incat cel care-l citeste sa simta ca afacerea este profitabila si previziunile sunt perfect realizabile. Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatoarele elemenete: Un... citește mai departe
Centrul Maternal Maternus
. Date de identificare a institutiei : 1. Nume : Centrul Maternal ‘‘Maternus’’ Proiect PHARE 2. Data infiintarii si adresa: 1996-1997 Iasi, Str. Azilului, nr.1. 3. Scurt istoric : In luna august 1997, Centrul maternal Maternus a fost preluat de catre DGASPC Iasi si a functionat in parteneriat cu Organizatia World... citește mai departe
Dimensiunile Culturale Dezvoltate de Proiectul Globe
Proiectul Globe GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) este un program de cercetare asupra culturii și leadearship-ului care studiază 62 de culturi. Inițiatorii acestui proiect sunt: Robert House, Paul Hanges, Masour Javidan, Peter Dorfman. Ei au studiat leadership-ul din întreaga... citește mai departe
Proiectarea și managementul programelor educaționale
I. ANALIZA SWOT S = Strengths / W = Weaknesses / O = Opportunities / T = Threats Puncte tari / Puncte slabe / Oportunităţi / Ameninţări Punctele tari şi Punctele slabe: = se referă la “mediul intern”, la competenţele profesionale ale indivizilor şi calităţile personale operaţionale din cadrul acestor competenţe... citește mai departe
Previziunea vânzărilor
Previziunea vânzărilor cuprinde ansamblul de studii şi evaluări ale pieţei potenţiale de desfacere; face obiectul unor studii specializate de marketing privind conjuncture economică, potenţialul de absorbţie, starea concurenţială, poziţia pe piaţă a ofertei proprii. Practic, previziunea vânzărilor reprezintă... citește mai departe
Redactarea CV-ului
CV-ul reprezintă biografia unei persoane, un rezumat al activităţii anterioare. CONTINUTUL UNUI CV: datele personale obiectivele experienţa sau activitatea profesională anterioară a candidatului educaţia şi formarea competenţele abilităţi şi aptitudini hobby-urile referinţele CV-ul cronologic... citește mai departe
Obținerea de selecții simulate cu Excel în cazul variabilelor probabiliste discrete și continue - metoda Monte Carlo
I. Procedura pentru aplicarea metodei Monte Carlo în cazul variabilelor probabiliste discrete Distribuţii discrete de probabilitate empirică discretă uniformă discretă binomială Poisson …. II. Procedura pentru aplicarea metodei Monte Carlo în cazul variabilelor probabiliste continue Distribuţii continue de... citește mai departe
Cultura organizațională a firmei Radop SRL
Compania SRL Radop a fost infiintata in 1993 de catre Pershin Nicolae.Istoria de fondare a acestei firme este simpla:4 prieteni absolvind facultatea au hotarit sa infiinteze un bussines simplu dar cu profit care consta in analiza pietii si desfacerea produselor de care are nevoie consumatorul la cel mai convenabil... citește mai departe
Indicatori Statici
Aplicatie Nr Indicatorul U.M P1 P2 P3 1 din anul -anul 1 -anul2 -anul3 Mii $ 600 300 300 800 100 300 400 700 300 400 Mii buc 300 370 380 Mii $ 800 1000 900 Mii $ 500 500 500 Ani 10 10 10 Mii lei 300 500 400 Mii lei 3000 5000 4000 8 d Ani 3 3 2 Se supun spre analiză 3 variante de proiect de... citește mai departe
Cultură organizațională
- Ce intelegem prin ” cultura organizationala” ? cultura organizaţională este “personalitatea” organizaţiei cultura organizaţională este un ansamblu de tradiţii, valori, proceduri, concepţii şi atitudini care creează contextul a tot ceea ce facem şi gândim în cadrul organizaţiei Cand lucrezi in cadrul unei... citește mai departe
Liderul în Viziunea Mea
LIDERUL ÎN VIZIUNEA MEA „Oamenii au potenţial de a fi lideri din orice poziţie de conducere în care se află, însă un manager, indiferent de poziţia sa, poate să nu aibă abilităţile necesare de a construi relaţii între oameni şi, implicit, de a fi un bun conducător” Jim Bagnola (consultant internaţional pe probleme... citește mai departe
Aspecte ale Motivării în Muncă la Rompetrol
1.Motivarea în muncă şi importanţa ei Alegerea acestei teme de cercetare a pornit de la faptul că, potrivit studiilor de specialitate, motivarea este unul din cei mai importanţi factori care condiţionează nivelul performanţelor individuale şi, implicit, al performanţelor organizaţiei. Pentru a evidenţia câteva... citește mai departe
Liderii - Constructori de Performanță în Echipe
1. Efectuarea evaluării bazate pe performanţa echipei de lucru Locurile de muncă evaluate devin chiar mai dure atunci când echipele sunt eco-funcţionale şi nu sunt omogene. În cazul în care un grup de reprezentanţi ai client service-ului aleg să lucreze ca şi contribuitori individuali, fiecare raportare la acelaşi... citește mai departe
Metode Moderne de Instruire și Perfecționare a Personalului
1. Introducere Dintre toate resursele, cele umane, “vii” sunt esenţiale pentru organizaţie, deoarece omul este singurul creator de valoare. Din acest motiv Jean Bodin aprecia încă din 1583 că „nu există altă bogăţie decât oamenii”. În noua economie şi în societatea cunoaşterii, bazată pe inteligenţa şi... citește mai departe
Managementul Schimbării - De la Individ la Organizație
1. Conceptele de schimbare, schimbare organizatorică şi managementul schimbării Schimbări au existat dintotdeauna. Începând cu anii ’80 schimbările organizaţionale devin din ce în ce mai frecvente (fuziuni, reorganizări, concedieri, modificări de strategie, de produse sau la nivel cultural). Ele continuă şi azi... citește mai departe
Femei vs Bărbați în Leadership
1. Introducere A fi lider înseamnă capacitatea de a influenţa pe cei care te vor urma spre realizarea scopurilor valoroase, semnificative şi provocatoare (mobilizatoare). Având în vedere că managerii trebuie să se concentreze în sensul ca lucrurile să se facă prin alţii, rezultă că funcţia de lider este o... citește mai departe
Analiza Culturii Organizaționale în Cadrul unicredit Țiriac Bank România
1.INTRODUCERE - Actualitatea temei investigate Cultura organizaţionalã este un concept care este întâlnit tot mai des nu numai în preocupãrile profesorilor, studenţilor, a diferitelor categorii de specialişti ci şi în abordãrile managerilor, întreprinzãtorilor şi chiar ale cetãţenilor obişnuiţi. Dezvoltarea... citește mai departe
Rolul Șefului Statului în Democrațiile Moderne
Rolul şefului statului în democraţiile moderne Institutia sefului de stat isi are obarsia in chiar istoria lumii, a sistemelor statale. Din totdeauna colectivitatile umane organizate au avut un sef, recunoscut sau impus, in contextul imprejurarilor istorice. Cu atat mai mult statele, concepute ca mari colectivitati... citește mai departe
Cargus
Obiect de activitate Scurt istoric 1991 – înființarea companiei 1998 – modernizarea sistemului informatic 2003 – Cargus oferă servicii integrate de logistică 2006 – Cargus primește rating de companie A+ 2008 – DHL achiziționează Cargus Element de bază: Sales Lead Conținutul unui Sales Lead Numele în clar şi... citește mai departe
Seminarii managementul producției
Procesul de producţie reprezintă transformarea obiectelor muncii (materii prime, intermediari) cu ajutorul mijloacelor de muncă (utilaje, linii de fabricaţie,instalaţii) realizată, organizată şi condusă de către oameni. Prezintă două laturi distincte: procesul de muncă - latura a procesului de producţie ce se... citește mai departe
Managementul Proiectelor
Costuri Nu avem chetuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului. Cheltuielile pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului: retelele exterioare de utilitati pentru teren 8221 RON. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica sunt in valoare de 1800,90 RON. Cheltuieli pentru investitia de baza 1.... citește mai departe