Seminariile din domeniul Management - pagina 9 din 11
Decizia
O intreprindere doreste sa achizitioneze echipamente tehnologice. Ea poate achizitiona echipamentele de la firma X, Y, sau Z. In functie de firma de la care se achizitioneaza echipamentele, calitatea acestora este satisfacatoare, foarte buna si respectiv buna. Echipamentele pot fi achizitionate folosind banii... citește mai departe
Analiza strategică a mediului concurențional
GENERALE ALE MEDIULUI DE AFACERI Obiectivele lectiei - intelegerea tendintelor economiei mondiale la început de mileniu - insusirea caracteristicilor mediului de afaceri în economia de tranzitie si a trasaturilor esentiale ale economiei de piata Cuvinte cheie: Integrare, Fragemntare, Globalizare, Noua ordine... citește mai departe
Teste de tip B modelare
1. Modelul economico- matematic este o reprezentare izomorfa a realitatii, care ofera o imagine intuitiva, dar riguroasa in sensul structurii logice a fenomenului studiat si permite descoperirea unor legaturi si legitati greu de stabilit pe alte cai. 2. Orice model economico matematic va reprezenta fidel un anumit... citește mai departe
Carieră în cadrul MIRA
Dezvoltarea carierei implica o gama larga de activitati, desfasurate, în principal, de personalul departamentelor de resurse umane, dar si de fiecare persoana în parte. Procesul implica evolutia profesionala a persoanei printr-o succesiune de posturi, grade si niveluri de pregatire. Acest lucru nu se poate realiza... citește mai departe
Metode de Optimizare a Proceselor Economice
O întreprindere specializata în profile laminate, vinde produsele sale pe piata, la urmatoarele preturi: - Pentru cantitati q < 120 t, cu pretul p1 = 180 € / t. - Pentru cantitati 120 t d q < 420 t, cu pretul p2 = 178 € / t. - Pentru cantitati q e 420 t, cu pretul p3 = 175 € / t. Sa se determine cantitatea... citește mai departe
Prezentarea analizei unei situații manageriale din practica unei organizații - Omniasig
“ Pentru orice asigurator care se respecta, adevarata masura a valorii este “ cat de repede si cat de bine reactioneaza atunci cand clientul are nevoie de el “ Constantin Popa Presedinte Înfiintata in 1995, Omniasig este o companie de asigurare – reasigurare cu capital mixt care opereaza în domeniul... citește mai departe
Jocuri de dinamică de grup
Albatrosul Albatrosul este pasarea care traieste cel mai mult si are cea mai mare anvergura a aripilor; în zborul sau, înconjoara globul – mai ales în jurul Antarcticii. Pregatirea jocului consta în amenajarea specifica a salii si aranjarea corespunzatoare a facilitatorilor. Scopul este de a confrunta participantii... citește mai departe
Postul, Functia, Compartimentul de Munca
1. Postul : Postul este cea mai simpla subdiviziune organizatorica si este formata din ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor care revin în mod normal spre exercitare unei singure persoane. Elementele principale ale postului: - obiectivele postului sunt caracteristici ce definesc... citește mai departe
Procesul luării deciziei de a alege și folosi microcalculatoare în microintreprinderi
In acest articol este abordata problema procesului de alegere, achizitionare si utilizare a calculatoarelor in cadrul microintreprinderilor, pe baza unui studiu realizat in cinci state diferite : Virginia de Sud, Pennsylvania, Ohio, Maryland si Virginia. Studiul evidentiaza cel mai imporant criteriu in algerea... citește mai departe
Management - Studiu de Caz
STUDIU DE CAZ NR 19 Activitatea de certificare a conformitatii produselor si servicilor presupune in primul rand relizarea unei documentari in scopul identificarii actelor normative in vigoare ,apicatiile produselor(serviciilor),cerintele societatii si a standardelor ce ofera recomandari privind activitatiile... citește mai departe
Managementul Crizei
Marea majoritate a managerilor de succes gasesc modalitati de depasire a situatiilor de incertitudine. Poate aceasta calitate este tocmai masura succesului lor. Ei adopta strategii care isi propun sa simplifice situatiile complexe, astfel incat ei pot sa decida rapid si eficient. Aceste calitati ii ajuta pe manageri... citește mai departe
Managementul vânzărilor - recenzie
MANAGEMENTUL VÂNZARILOR Lucrarea de fata MANAGEMENTUL VÂNZARILOR , cauta sa puna în discttie câteva dintre problemele esentiale ale managementului, asa cum se aplica acesta functiei vânzarilor. De exemplu, care este rolul vânzarilor în contextul marketing-ului? Ce efecte au strategiile si practicile de vânzare... citește mai departe
Management Comercial
Contractarea Internationala – Negocierea unui Contract in Exterior ! Principiul “WIN – WIN” Aspecte de luat in seama pentru negocierea contractului comercial: 1) obiectul contractului 2) calitatea produselor si modul de determinare al calitatii 3) cantitatea 4) pretul 5) conditiile de livrare - Calitatea –... citește mai departe
Supply Chaine Management 3
APLICAREA CLAUZELE INCOTERMS LA NEGOCIEREA CONTRACTELOR Camera de Comert Internationala a stabilit înca din 1936 cotatii de pret sub denumirea de INCOTERMS (International Commercial Terms). Ultima revizuire s-a realizat în anul 2000, pentru a reflecta mai bine schimbarile produse în tehnologiile de transport... citește mai departe
Supply Chaine Management 2
APLICATIA PRACTICA NR. 1 Organizarea ciclului de productie - cultura de tomate OBIECTIV: cazul propus ilustreaza, plecând de la o simpla achizitie, dificultatile care intervin în a organiza cel mai bun ciclul de productie, astfel încât efectele de serie ale achizitiilor sa se manifeste asupra pretului. În... citește mai departe
Analiza unei situații manageriale a grupului Nestle
Analiza unei situatii manageriale a Grupului Nestle Nestle a fost infiintat in 1866 Este liderul mondial al industriei alimentare Misiune De a imbunatati standardul de viata al clientilor prin oferta de produse de calitate superioara Valorile companiei S Lider mondial Numeroase piete de desfacere Calitatea... citește mai departe
Analiza unei situații manageriale - Nestle
ANALIZA UNEI PROBLEME MANAGERIALE 1. Descrierea organizatiei: domeniul de activitate, dimensiune, misiune, obiective, valori, structura Compania elvetiana Nestle a fost înfiintata în 1866 si este liderul mondial al industriei alimentare. În prezent are 253.000 de angajati si 511 unitati operationale în aproape... citește mai departe
Funcțiile managementului
Tema : Functia de organizare. 1. Organizarea – conceptul si componentele structurii organizatorice. 2. Tipologia structurilor organizatorice. 3. Elaborarea structurii organizationale. -1- În functie de continut organizarea are doua forme principale: a. Organizarea procesuala. b. Organizarea structurala. Ca... citește mai departe
Primarii - Manageri cu Rol Important în Procesul Schimbării din Administrația Publică
În contextul transformarilor si reformei din administratia publica, o noua generatie de primari pot produce schimbari prin furnizarea de servicii mai bune, prin implicarea în desfasurarea actiunilor publice. O serie de îndemnuri sunt necesare în aceste conditii, pentru acesti ”manageri alesi”: - profesionistii... citește mai departe
Obiectivele Procesului de Training
Obiectivele în domeniul cognitiv Principalul criteriu de clasificare îl reprezinta gradul de complexitate al operatiilor mintale pe care le implica fiecare obiectiv. De cunoastere – operatia mentala de memorare, de a-si aminti (definirea, identificarea, recunoasterea); De întelegere – operatia de a da sens unei... citește mai departe
Analiza și Proiectarea Posturilor
ANALIZA SI PROIECTAREA POSTURILOR Postul componenta a structurii organizatorice Componentele postului Caracteristicile postului Fisa postului Ce este analiza postului? Obiectivele analizei posturilor Utilitatea activitatii de analiza a posturilor Metode de analiza a posturilor Studiu de caz. Postul –... citește mai departe
Management Financiar
Ce este Managementul Financiar Managementul financiar este pentru o organizatie ca si benzina pentru o masina Managementul financiar înseamna gestionarea eficienta a resurselor Managementul financiar este o parte a managementului general al organizatiei Managementul financiar înseamna si managementul riscului... citește mai departe
8 lucrări practice la managementul comerțului
Problema numarul 1: Societatea Comerciala “Bacardi S.A.” participa la o licitatie pentru obtinerea unui teren.Isi adjudeca licitatia in urmatoarele conditii : - Sa plateasca in sistem posticipat o chirie lunara de 6 milioane de lei - Rata medie a dobanzii bancare lunare la depozite de 4% - Firmei i se mai... citește mai departe
Standardul băuturilor răcoritoare
1. GENERALITATI 1.1 Obiect si domeniu de aplicare Prezentul standard se refera la bauturile racoritoare pasteurizate sau nepasteurizate, care se pun in consum imbuteliate sau la pahar. Standardul nu se refera la bauturile racoritoare care se desfac sub forma de pulbere si nu contine prescriptii referitoare la... citește mai departe