Cursurile din domeniul Management - pagina 8 din 74
Organizarea activității de prelucrare a lemnului
CAP.I ELEMENTE CONCEPTUALE 1. ÎNTREPRINDEREA 1.1. Conceptul de întreprindere Întreprinderea poate fi definită ca o entitate economică şi socială în care se produc bunuri şi servicii destinate pieţei, în vederea satisfacerii nevoilor clienţilor şi realizării de profit. Ea este constituită dintr-un grup de... citește mai departe
Bazele Managementului
1. MANAGEMENT 1.1. DE CE MANAGEMENT? DEFINItII ALE MANAGEMENTULUI F. Taylor – “Arta de a sti precis ce trebuie sã faci cât mai bine si mai ieftin.” Richard L. Draft – “ Managementul presupune atingerea scopurilor organizationale printr-o conducere efectivã si eficientã, ca urmare a planificãrii, organizãrii,... citește mai departe
Sistemul de Management al Mediului
1.Sisteme de management de mediu 1.2 BENEFICII ÎN CEEA CE PRIVEŞTE : IMAGINEA ORGANIZATIEI PRODUCTIVITATEA, EFICIENŢA ŞI REDUCEREA COSTURILOR SATISFACŢIA CLIENTULUI PREVENIREA ACCIDENTELOR DE MEDIU PLANIFICAREA INVESTITIILOR ATINGEREA ŞI DEMONSTRAREA UNOR PERFORMANTE DE MEDIU REALE PĂRTILOR INTERESATE... citește mai departe
Bazele logisticii mărfurilor
CAP.1 BAZELE LOGISITICII MĂRFURILOR 1.1. Conţinutul logisticii mărfurilor LOGISTICA – reprezintă procesul de gestionare strategică a achiziţionării, deplasării şi depozitării materialelor, semifabricatelor şi produselor finite ( alături de fluxurile informaţionale corespunzătoare acestor procese ) în interiorul... citește mai departe
Bazele Managementului în Cadrul Agenției de Turism
1. Definirea obiectul şi metoda de studiu al managementului ca ştiinţă Cuvântul management a intrat în lexiconul ştiinţific a Republicii Moldova începând cu anii 1990, odată cu trecerea de la economia planificată la economia de piaţă. În occident această noţiune a primit o largă răspândire la sfârşitul secolului... citește mai departe
Tehnologia aplicațiilor office
- Prelucrarea unor colecţii mai mari de date. In Excel 2003 şi versiunile anterioare utilizatorul era limitat la 65536 rânduri şi 256 coloane pentru datele dintr-o foaie de lucru. Noua versiune, expandează dimensiunea unui sheet (foi de lucru) la 16384 coloane şi 1.048.576 rânduri. - Un nou format de fişier bazat... citește mai departe
Introducere în Contabilitate
CAPITOLUL 1: Delimitări conceptuale în contabilitatea entităţilor economice Moment decizional: Conducerea S.C. Copilul Sănătos S.A., lider în domeniul produselor alimentare pentru copii şi sugari a stabilit în raportul anual din 2011 destinat acţionarilor companiei, următoarele obiective financiare: 1. creşterea... citește mai departe
Teste grila MRU
Teste grilă pentru examen la MRU 1. Structurile motivaţionale de bază sunt: a) trebuinţele b) interesele c) motivele d) convingerile 2. Trebuinţele se clasifică în: a) primare şi secundare b) primare, secundare şi terţiare c) de bază şi secundare d) pozitive şi negative 3. Complexul motivaţional... citește mai departe
Proiectarea, dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al calității
Noţiuni generale Proiectare şi dezvoltare – ansamblu de procese care transforma cerinţe în caracteristici specificate sau în specificaţii ale unui produs, proces, sau sistem. Proiectare este clar: El reprezintă activitatea de întocmire a proiectului, ca o lucrare în legătură cu ceva care urmează să se facă... citește mai departe
Econometrie
1. Econometria, ca ştiinţă Econometria este acea ramură a economiei, care presupune aplicarea metodelor statistice şi matematice la analiza datelor economice, cu scopul de a oferi un conţinut empiric teoriilor economice pentru verificarea veridicităţii lor. matematica statistica economie • Bazele apariţiei... citește mai departe
Controlul în Sistemul Managerial
În mod concret, obiectul de studiu al stiintei managementului îl constituie analiza proceselor si relatiilor de management din cadrul organizatiilor si cercetarea mediului ambiant economic, social si cultural în care aceste organizatii actioneaza. Procesele de management sunt caracterizate prin aceea ca o mica... citește mai departe
Analiza Activității de Producție și Comercializare
II. ANALIZA ACTIVITĂŢII DE PRODUCŢIE ŞI COMERCIALIZARE Activitatea de producţie şi comercializare = obiective importante ale unei firme, indiferent de forma de proprietate, deoarece, prin aceasta se realizează bunurile şi serviciile necesare satisfacerii nevoilor individuale şi sociale. Analiza activităţii de... citește mai departe
Prețuri și Concurență
CONCURENŢA Aspecte specifice cunoaşterii concurenţilor Pentru crearea pe piaţă a unor mărci puternice este nevoie de o foarte bună cunoaştere a concurenţei - concurenţă care devine tot mai acerbă, de la an la an. Noi tipuri de concurenţă apar din toate direcţiile: din partea concurenţilor globali, nerăbdători să... citește mai departe
Grile Management Strategic
1. Conform efectului experientei, firma cea mai competitiva este cea care: a)poate accepta preturile cele mai mici b)are costurile cele mai reduse c)dispune de o experienta distinctiva d)dispune de experienta cumulata cea mai importanta e)are cea mai variabila gama de produse 2. Pentru formularea strategiei,... citește mai departe
Abordări ale Deciziei
I. Abordarea managerială Abordarea managerială urmăreste să permită managerilor publici să ia decizii raţionale eficient, eficace si economic. Un mod de a introduce raţionalitatea în procesul de luare a deciziei este acela de a proiecta un sistem care să ajute managerul public să aleagă între alternativele... citește mai departe
Managementul investițiilor
Cap 1 Investitiile in teoria si practica economica I Conceptul de investitii in economie II Tipologia investitiilor III Surse de finantare a investitiilor I Conceptul de investitii in economie cunoaste sensuri foarte diverse pe o plaja extreme de intinsa de la un sens foarte larg economic, la un sens foarte... citește mai departe
Management General
CAPITOL I- NOTIUNEA DE MNG. MNG-UL CA STIINTA SI ARTA Managementul-stiinta originala care se bazeaza pe legi,principii,reguli,metode si tehnici riguros stabilite. Managementul stiintific e apreciat ca reprezentand practica a conducerii bazata pe elementele stiintei,adica cercetarile teoretice ale procesului de... citește mai departe
Metodologii Manageriale
SISTEMUL METODOLOGICO - MANAGERIAL AL ORGANIZAŢIEI Definiţie. Sistemul metodologico-managerial sau sistemul de metode si tehnici manageriale poate fi definit ca ansamblul de sisteme, metode si tehnici utilizate în conceperea si exercitarea funcţiilor si relaţiilor manageriale în cadrul unei organizaţii. Sistemul... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
C1 (2.03) Importanta resursei umane in cadrul unei intreprinderi -MRU este activitatea de management, raspunzatoare de toate deciziile si actiunile care afecteaza relatia dintre o organizatie si membrii ei. -Principalele activitati de care se ocupa MRU: 1)Structura organizationala; 2)Structura posturilor si rolul... citește mai departe
Managementul Proiectelor
- MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Inginerie Economică - Proiect = Proces unic constând într-un ansamblu de activități coordonate, cu date de început și sfârșit, realizat pentru atingerea unui obiectiv corespunzător unor cerințe specifice și care include constrângeri de timp, cost și resurse. - Atributul de temporar... citește mai departe
Relații Publice în Afacerile Internaționale
Relaţiile publice sunt, în esenţă, un proces de influenţare socială • Noţiunea de relaţii publice a fost folosită la jumătatea secolului al XIX-lea în SUA • Reprezintă ansamblul de mijloace folosite de către instituţii, firme şi organizaţii non-profit pentru a crea un climat de încredere şi simpatie în rândul... citește mai departe
Managementul Investițiilor
CONCEPTUL DE INVESTIŢIE INVESTIŢIILE, privite ca sumă a cheltuielilor facute pentru realizarea de noi obiective, dezvoltarea/modernizarea celor existente, reprezintă o cheltuială certă pentru un viitor ce conţine elemente de incertitudine, generate de obicei de evoluţia pieţei. MANAGEMENTUL INVESTIŢIILOR... citește mai departe
Management în Comert, Turism, Servicii
.1 FUNCŢIILE MANAGEMENTULUI IN COMERT, TURISM SERVICII .1. Funcţia de previziune-planificare În general, există un consens referitor la importanţa existenţei previziunii şi planificării într-o organizaţie. Dar cu toate acestea această funcţie este neglijată deoarece aplicarea ei necesită eforturi mari,... citește mai departe
Managementul Riscurilor Financiare
INTRODUCERE Secretul succesului în secolul XXI este fundamentat pe următoarele patru direcţii strategice : -o abordare holistică a afacerii -o dedicare continuă pentru calitate şi dezvoltare -recunoaşterea alternativelor decizionale printr-un management al oportunităţilor în corelaţie cu riscurile asociate... citește mai departe
Bugetul în Cadrul Proiectelor
UNIUNEA EUROPEANA SUBIECTUL 1 – ASPECTE GENERALE PRIVIND U.E CE ESTE U.E ? U.E. reprezinta un parteneriat economic şi politic încheiat în folosul ţărilor membre. Ro-lul acestui parteneriat este acela de a inlatura decalajele economice si sociale dintre tarile mem-bre. PRINCIPALELE OBIECTIVE • Libertate – in... citește mai departe