Cursurile din domeniul Management - pagina 5 din 74
Cursuri Management
CURS 1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE I Obiectivele şi conţinutul managementului resurselor umane (MRU) Se poate afirma că toate problemele legate de procesul conducerii oricărei activităţi de natură economică, socială sau politică au ca element comun factorul uman. Indiferent de natura activităţii, factorul uman... citește mai departe
Resurse Umane
Cursul 1 Introducere în managementul resurselor umane 1.1. Organizaţiile Organizaţia reprezintă un grup de oameni ale căror acţiuni converg către atingerea unor scopuri şi obiective generale şi specifice. Care sunt misiunea, scopul şi obiectivele şcolii? Realizarea misiunii, scopurilor şi obiectivelor... citește mai departe
Organizarea agenției de turism
Las leyes y normas especificadas en el real decreto ley son concisas y precisas en la mayoria de los aspectos. Es de total acuerdo con estas normas, ya que gracias a estas hay una sana relación entre el trabajador y el empresario, siempre y cuando este aclarado para las dos partes en el contrato laboral. Para que... citește mai departe
Managementul întreprinderii
Lumea inconjuratoare este formata din trei blocuri,sfere: I-natura vie este legata de coexistent naturii,organismelor,stiinta care se ocupa de sfera data poarta denumirea de bionica. II-natura moarta sunt sistemele tehnice si tehnologiile,stiinta care se ocupa de aceasta sfera poarta denumirea de cibernetica.... citește mai departe
Conținutul Obiectivele și Responsabilitățile Managementului
1.Problematica managementului. Funcţia generică a managementului constă în asigurarea eficienţei acţiunii umane colective, desfăşurată în contextul unor sisteme organizate explicit în vederea realizării unor obiective specifice. Managementul trebuie să creeze necontenit contexte şi împrejurări care să faciliteze... citește mai departe
Managementul Produselor și Mărcilor
În literatura de specialitate existã mai multe acceptiuni cu privire la notiunea de management al produselor, de la definitii ce-i atribuie exclusiv valente operationale, pânã la definitii care pun semnul de echivalentã între acesta si politica de produs (aceasta din urmã fiind si acceptiunea specificã... citește mai departe
Management Strategic
Capitolul 1. Management strategic: concept, necesitate, proces 1.1. Evoluţia conceptelor strategie şi management strategic După cel de al doilea război mondial s-a constatat necesitatea adaptării managementului clasic la condiţiile prezente şi prima ideea a fost "Planificarea tradiţională trebuie adaptată", cu... citește mai departe
Conducerea Afacerilor
LEADERSHIPUL AUTENTIC ȘI INTELIGENȚA EMOȚIONALĂ ÎN CONDUCEREA AFACERILOR Introducere Obiectivul principal al acestui capitol este de a argumenta modul în care modelul leadership-ului autentic poate fi utilizat pentru a realiza o tranziție la un leadership performant în cadrul organizațiilor. Dezvoltarea... citește mai departe
Managementul producției
Întreprinderea (firma) industrială este o verigă organizatorică unde are loc fuziunea dintre factorii de producţie (resurse umane şi material-organizatorice) cu scopul de a produce şi desface bunuri economice în structura, cantitatea şi calitatea impusă de piaţă şi obţinerea de profit. Sistemul firmă este un... citește mai departe
Gestiunea Resurselor Umane
În analiza gestiunii resurselor umane la nivel microeconomic, se are în vedere că munca se manifestă ca factor de producţie numai în stare activă şi nu sub forma unei resurse stocate. Rezultă că analiza gestiunii resurselor umane se reduce la analiza asigurării cantitative şi calitative cu resurse umane şi desigur a... citește mai departe
Managementul Afacerilor
Ce este managementul şi ce fac managerii? Este managementul ştiinţă sau artă? Managementul - o ştiinţă inexactă Necesitatea teoriei şi tehnicilor managementului Nivelurile şi piramida managementului Abordarea sistemică a managementului Evoluţia conceptului de management Managementul? arta de a-i face pe alţii... citește mai departe
Managementul logistic în cadrul unei unități militare pe timp de pace
CAPITOLUL 1 CORELAŢIA MANAGEMENT FINANCIAR-MANAGEMENT LOGISTIC ÎN UNITATEA MILITARĂ ÎN TIMP DE PACE Actualmente, planificarea şi programarea cheltuielilor funcţionale ale unei unitãţi militare, ca organizaţie nonprofit, sunt apanajul compartimentului financiar-contabil şi ale tuturor compartimentelor de... citește mai departe
Managementul Producției
Forme de organizare Forme specifice de organizare a fluxurilor discontinui Forme specifice de organizare a fluxurilor continui 1.1. Forme de organizare Organizarea fluxului de fabricaţie în sistemele de producţie actuale este rezultatul unei evoluţii în timp. Această evoluţie este determinată de modificarea... citește mai departe
Managementul Riscului
CURSUL NR. 1 CONCEPTUL , TRĂSĂTURILE ŞI TIPOLOGIA RISCURILOR Cuprins: 1.1.Scopul si obiectivele cursului 1.2. Riscul - concept si trăsături specifice 1.3. Tipologia riscurilor 1.4. Rezumat Bibliografie minimală 1.1. Scopul si obiectivele cursului Scopul acestui curs este acela de a dobândi următoarele... citește mai departe
Organizarea și Funcționarea Băncilor
1. Esenţa organizării băncilor Organizarea băncii, reprezinta acţiunea de constituire a acesteia ca unitate de decizie, printr-o abordare sistemică a elementelor componente, definite prin variabile funcţionale şi relaţionale în cadrul unei structuri Scopul organizării activităţii bancare, constă în formarea, prin... citește mai departe
Managementul Exploatației Agricole
CAP. I INTRODUCERE ÎN "MANAGEMENTUL EXPLOATAŢIILOR AGRICOLE" 1.1 Exercitarea managementului în exploataţiile agricole, între necesităţi şi posibilităţi Managementul, cu numeroasele sale definiţii şi, mai ales, cu bogatul său conţinut de teorii, principii si metode, este întâlnit în cazul tuturor componentelor... citește mai departe
Management Sanitar
DEFINIŢIA ORGANIZAŢIEI: Organizaţia este o entitate socială, relativ autonomă, conştient coordonată, care funcţionează pe o bază relativ continuă, pentru realizarea unui obiectiv sau unui set de obiective. Organizaţia: elemente care se întrepătrund, se condiţionează, se influenţează reciproc: sistem de elemente... citește mai departe
Managementul educațional
CAPITOLUL I: INTRODUCERE Învăţământul ca domeniu prioritar al vieţii sociale, ca ,,întreprindere” de lungă durată, de care depinde formarea celui mai important factor al naţiunii – omul pregătit prin studii, forţă de muncă şi specialişti – nu se poate şi nici nu trebuie să-şi permită să aibă eşecuri. Conducerea... citește mai departe
Managementul calității
CURS 1 Structura activităţii manageriale 1.1. Conceptul de structură organizatorică Deşi noţiunea de structură organizatorică a fost abordată în numeroase lucrări, asupra sa nu s-a ajuns la o definire riguros ştiinţifică, în măsură să întrunească consensul specialiştilor. Organizarea este funcţia managementului... citește mai departe
Management Intercultural
MANAGEMENT INTERCULTUREL INTRODUCTION GÉNÉRALE Face à un environnement international de plus en plus ouvert et à une concurrence élargie, la prise en compte des différences culturelles et de l’interaction entre les cultures devient un enjeu essentiel, tant pour satisfaire la diversité de la demande que pour... citește mai departe
Sisteme și Metode de Management
Sistemele şi metodele generale de management sunt: - managementul prin obiective; - managementul prin proiecte; - managementul prin produs; - managementul prin bugete; - managementul prin excepţii; - managementul participativ. Managementul prin obiective este bazat pe determinarea riguroasă a... citește mai departe
Macromediul. Managerul. Întreprinzătorul
Macromediul exercită o gamă variată de influenţe asupra firmei, prin intermediul unui complex de factori, care, de altfel, constituie componentele lui, trebuie abordate într-o strânsă interdependenţă, chiar dacă sunt de natură foarte diversă: economică, demografică, tehnică, politică, juridică, psihosocială,... citește mai departe
Managementul vânzării
- Concentrarea clienților: mai puțini și mai puternici; - Raportul de putere trece de partea clienților; - Mai multe sarcini de rezolvat: - activități promoționale - activități logistică - activități de analiză etc. - Metode noi de cumpărare/ vânzare: - mai bine fundamentate - necesită un control mai bun -... citește mai departe
Dezvoltarea Spiritului Asociativ și Planificarea unei Mici Afaceri
Aspecte ale colaborării şi acţiunilor în comun ale producătorilor agricoli În anumite situaţii, colaborarea sau activitatea în comun a producătorilor agricoli îi poate ajuta să-şi rezolve problemele sau dificultăţile, în special în aprovizionarea cu input-urile necesare agriculturii, la lucrările agricole sau... citește mai departe
Management de Proiect
Capitolul 1 Introducere in managementul de proiect Generalitati despre managementul de proiect Proiectul a devienit in ultima perioada cel mai utilizat termen in aproape toate domeniile de activitate. Modul de dezvoltare si supravietuire al unei organizatii se bazeaza pe proiecte, fie ele mari sau mici, de... citește mai departe