Cursurile din domeniul Management - pagina 59 din 74
Fundamente Teoretice în Exercițiile Structurate
1. Exercitii structurate: pentru ce? De curând, în cursul reuniunii unei comisii care s-a ocupat de formarea pedagogica complementara oferita oricarui absolvent universitar care s-ar consacra învatamântului, un eminent profesor de matematica sustinea sus si tare ca se va opune întotdeauna, în modul cel mai radical,... citește mai departe
Fundamentele Teoretice ale T-Group-ului
În aceasta prima sectiune ne propunem sa limpezim optiunile pedagogice si psihologice care fundamenteaza, într-o oarecare masura, uzajul unei tehnici: grupul de formare. Primele elemente teoretice ne parvin din practica dinamicii grupurilor. „Specialistii în relatii umane", care reunesc într-un stagiu sau într-un... citește mai departe
Psihologia Grupului Mic
I.1. CONCEPTUL DE GRUP ÎN PSIHOLOGIA SOCIALA Realitatea sociala se prezinta ca un sistem complex de grupuri (mai mari sau mai mici, formale sau informale) care construiesc norme si valori, distribuie pozitii si exercita influente. Grupul: – joaca un rol crucial în evolutia persoanei, constituie cel mai important... citește mai departe
Istoria și Sursele Dinamicii de Grup
Expresia « dinamica de grup » este utilizata intr-o maniera diversa de mai multi autori, începând din 1944 cu Kurt Lewin, în SUA. De la aceasta data, ea determina cercetatorii sa caracterizeze cât mai exact domeniul lor si cunoaste, de atunci, un succes extraordinar. Numarul de articole despre psihologia micilor... citește mai departe
Dinamică de grup
1. Despre ce este vorba? 1.1. Sa definim: de ce dinamica ? Primele utilizari ale expresiei „dinamica grupurilor" îi apartin lui Kurt Lewin, în câteva articole scrise între 1944 si 1947. „Dinamica: acest cuvânt... desemneaza totalitatea schimbarilor adaptative care se produc în structura de ansamblu a unui grup ca... citește mai departe
Implicarea Analizei Financiare în Procesul de Fundamentare a Deciziilor la Nivel Microeconomic
3.3. Analiza starii de performanta financiara a întreprinderii si impactul sau Fundamentarea deciziilor financiare în vederea optimizarii constituirii si utilizarii resurselor, necesita ca demersul analizei financiare sa fie îndreptat, nu numai înspre modalitatile de realizare a echilibrului financiar, ci si pe... citește mai departe
Analiza Credibilității Financiare a unei Administrații Publice Locale
Situatia financiara a unei APL poate fi descrisa în functie de diferenta dintre necesarul de cheltuieli si resursele disponibile. Acesta diferenta trebuie înteleasa, cauzele ei trebuie analizate temeinic si interpretate. Tocmai acest gen de aspecte trebuie tratate în analiza financiara a unei autoritati publice.... citește mai departe
Organizarea informală
1. DEFINIREA SI CARACTERISTICILE ORGANIZARII INFORMALE Organizarea informala (neoficiala, neinstitutionala sau psihoafectiva) reprezinta un ansamblu de grupuri si de relatii sociale formate spontan intre oamenii dintr-un mediu de munca. Caracteristicile organizarii informale sunt: Organizarea informala priveste... citește mai departe
Fundamentele calității, managementul organizației
1.1 OBIECTUL DE STUDIU AL MANAGEMENTULUI Organizatiei Studiul Man.Org. consta in studierea proceselor si relatiilor de management din cadrul org. in scopul descoperirii legitatilor si principiilor care guverneaza (procesele si relatiile) si conceperii de noi metode, tehnici si modalitati de conducere care sa... citește mai departe
Managemtul proiectelor de investiții
1.Investitiile si clasificarea acestora - In activitatea practica termenul de investitii se utilizeaza in 2 acceptiuni: in sens larg, prin investitii se intelege plasamentele de kapital (investitii de portofoliu -cumpararea de actiuni, investitii de kapital) si in sens restrans, prin investitii intelegem acele sume... citește mai departe
Managementul Riscului
4.1 Notiuni introductive in teoria riscurilor 4.1.1 Definirea notiunii de risc in diferite acceptiuni Riscul? Nimic mai simplu si in acelasi timp ceva mai complex de identificat si mai ales de controlat. Din zorii istoriei, riscurile au constituit una dintre cele mai mari si fascinante provocari pentru umanitate... citește mai departe
Formarea și Dezvoltarea Personalului
Consideratii preliminare Conceptul de pregatire profesionala Pregatirea profesionala este un concept complex ale carui elemente componente sunt formarea si perfectionarea angajatilor. Cele doua componente se întrepatrund si delimitarea lor este dificila. Pregatirea profesionala este un proces de învatare umana si... citește mai departe
Simularea secvențială prin planificare de evenimente într-un limbaj procedural - ANSI C
Programul C este construit ca proiect compus din doua fisiere sursa, "sp.c" si "rndevg.c". Acesta din urma contine rutine pentru generarea distributiilor statistice, ale caror prototipuri sunt definite în fisierul header "rndevg.h". Fisierul "rndev.h": #include <math.h> #include <stdlib.h> #include <time.h>... citește mai departe
Managementul Calității Proiectului
Elemente de principiu privind managementul calitatii În cadrul sistemului de management al unei organizatii, o deosebita importanta este acordata sistemului de management al calitatii, care contine structurile organizatorice, procedurile, procesele si resursele necesare pentru managementul calitatii. Organizatiile... citește mai departe
Cadrul Logic
1. FACTORII CALITATII Un proiect este durabil daca rezultatele pe care le-a produs sunt, pe termen lung, la îndemâna beneficiarilor, asadar beneficiile pentru grupurile tinta ti beneficiari continua sa se manifeste pe o perioada îndelungata de timp dupa încheierea perioadei de implementare a proiectului. Esecul... citește mai departe
Noțiuni despre Studiul de Fezabilitate în Managementul Calității
Aceste studii sunt documente ce se realizeaza în scopul fundamentarii stiintifice a deciziilor agentilor economici. Au la baza cunoasterea: — Studiilor cu privire la evaluarea patrimoniului firmei respective (mijloace fixe si circulante la valoarea lor de întrebuintare minus uzura fizica si morala); — Prognoza... citește mai departe
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii
Modulul I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII Unitatea de curs 1 Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii Unitatea de curs 2 Perspectivele întreprinderilor mici si mijlocii Unitatea de curs 3 Rolul incubatoarelor de afaceri si a agentiilor de consultanta Unitatea de curs 4... citește mai departe
Concept tranzacție
- Tranzactia comerciala internationala reprezinta totalitatea activitatilor economice care au ca scop realizarea de operatiuni comerciale internationale privind circulatia marfurilor de la vanzator la cumparator, in cadrul prevederilor convenite prin contractul de vanzare – cumparare. - Contractul de vanzare... citește mai departe
MMQ Curs2
CURS 2 4) Calitatea în perioada preindustriala Charles Babbage* (secolul XIX) a anticipat multe dintre schimbarile care au aparut mai târziu. Chiar daca s-a întâmplat înainte ca Frederick Taylor sa prezinte explicit, un secol mai târziu, principiile controlului calitatii, Babbage a anticipat/prevestit câteva... citește mai departe
MMQ Curs1
I. Calitatea evolutia conceptului Oamenii au fost preocupati de calitatea muncii lor sau de a bunurilor cu care-si satisfaceau nevoile înca din cele mai vechi timpuri. Daca la începuturi, când nevoile umane erau cu preponderenta elementare, iar sursele de satisfacere a lor erau extrem de limitate în timp si în... citește mai departe
Managementul Achizițiilor Publice
Curs 1 – ASIGURAREA SI GESTIUNEA RESURSELOR MATERIALE Tot ce se cumpara din bani publici înseamna achizitie publica. În lipsa unei definitii legale a achizitiilor publice, le putem defini ca fiind procesul de a obtine produse, servicii si/sau lucrari în conformitate cu legislatia în vigoare. Legea-cadru din... citește mai departe
Subsistemul Metodologic
Subsistemul metodologic este alcatuit din ansamblul de metode, proceduri si instrumente prin care se asigura buna functionalitate a celorlalte componente manageriale-subsistemele decizional, informational si organizatoric. Componentele sistemului metodologic sunt urmatoarele: . Sistemele de management: 1.... citește mai departe
Managementul Activităților de cercetare-dezvoltare
2.1. Introducerea progresului tehnic si eficienta economica Raspândirea si aplicarea pe scara tot mai larga a prelucrarii automate a datelor, a comunicatiilor extrem de rapide au facut ca în prezent sa fie posibile salturi foarte mari realizate în perioade scurte de timp în ceea ce priveste dezvoltarea economica în... citește mai departe
Informația - suport al procesului decizional
Conceptul si componentele sistemului informational din unitatile economice- Practica de management din unitatile economice a evidentiat legatura directa care exista între procesul managerial propriu-zis si sistemul informational existent. Latura dinamica a procesului de management o reprezinta informatiile existente... citește mai departe
Nivelul ierarhic și ponderea ierarhică
Succesiunea de relatii (legaturi) ierarhice între posturi si compartimente aflate la diferite niveluri ierarhice formeaza, linia ierarhica, prin care circula în mod ascendent si descendent informatiile necesare desfasurarii procesului de management. Nivelul ierarhic este format din totalitatea posturilor sau... citește mai departe