Cursurile din domeniul Management - pagina 60 din 74
Analiza și Proiectarea Postului
6.1. Factorii performantelor individuale si organizationale Analiza postului este un punct de plecare fundamental în studiul celorlalte activitati ale postului de personal descrise în managementul resurselor umane. Toti managerii, indiferent de pozitia ocupata în cadrul organizatiei, trebuie sa cunoasca foarte bine... citește mai departe
Procesul de Comunicare și Sistemul Informațional
1.Sistemul informational: definirea si elementele. 2.Comunicarea, notiunea, proces si tipologia. 3.Barierele procesului de comunicare. 4.Retele de comunicare. 1 Sistemul informational (S.I.) reprezinta totalitatea metodelor, procedurilor si mijloacelor folosite in procesul informational, care reprezinta... citește mai departe
Organizații Lucrative în Economia Cunoașterii
CAPITOLUL 3 ORGANIZATII LUCRATIVE ÎN ECONOMIA CUNOASTERII 3.1 Despre teoria firmei si faliment 3.1.1. Teoria firmei Pe parcursul a peste doua secole de teorie economica, începând cu The Wealth of Nations a lui Adam Smith, pâna în prezent economistii nu au reusit sa raspunda complet si concis la întrebarea „Care... citește mai departe
Rentabilitatea Firmelor Industriale
CAPITOLUL 1 – Rentabilitatea firmelor industriale . Aspecte teoretice. Notiunea de rentabilitate este legata, in general, de cea de profit , rentabilitatea reprezentand aptitudinea intreprinderii de a obtine un rezultat exprimat in unitati monetare . Abordarea rentabilitatii se integreaza logic in analizarea... citește mai departe
Managementul producției industriale
INTREPRINDEREA - TRASATURI Def: reprezinta un sistem care foloseste mijloace fixe si resurse umane pentru prodcerea de bunuri si servicii destinate pietii, ce dispune de un centru de decizie ce se bucura de o anumita autonomie in luarea deciziilor. Potrivit acestei def a intreprinderii, ea se caracterizeaza prin 3... citește mai departe
13 Teme de Management
T-1 Conceptul si continutul disciplinei Management. 1.Etimologia si continutul managementului. 2.Notiunea si tipologia organizatiilor. 3.Niveluri si arii de management. 4.Caracterologia si rolurile managerului. 1. Management proces prin care se actioneaza împreuna, cu si prin altii pentru a realiza... citește mai departe
Riscuri Asociate Neutilizarii, în Afacerile Internationale, a Activelor Intangibile ca Active Economice Strategice
1. Introducere În contextul noilor realitati si tendinte ale secolului al XXI-lea, marea majoritate a statelor lumii sunt angajate, cu intensitati si rezultate diferite, în promovarea unui proces de dezvoltare bazata pe cunoastere; în cele mai avansate dintre ele, despre societatea cunoasterii se poate vorbi la... citește mai departe
Managementul Riscului și Importanța sa Economico Financiară
1.1. Conceptul de risc ?i factorii determinan?i Pe m?sur? ce liberalizarea, globalizarea ?i dezvoltarea rapid? a tehnologiei informaticii genereaz? noi oportunit??i de afaceri, organismele economice ?i financiare sunt expuse unor riscuri mai complexe ?i mai diverse decât în trecut. Identificarea, m?surarea ?i... citește mai departe
Supply Chaine Management - Introducere, Bazele, Edificiul, Originea și Istoricul SCM
Ca în cazul multor teorii de management în urma studiilor pilot sunt oferite câstiguri impresionante. Adesea câteva principii formeaza trunchiul principal al unor teori de management dar, deoarece de obicei în conducerea cu success a unei companii sunt implicate mai multe aspecte, anumiti factori neglijati pot... citește mai departe
Funcția Publică și Funcționarii Publici
1. Functia publica si functionarii publici 2. Cariera functionarilor publici 3. Aspecte privind etica functionarilor publici 12.1. Functia publica si functionarul public Viata sociala a determinat întotdeauna multiple probleme ale mebrilor societatii, îndeosebi de ordin administrativ. Nevoile formulate de... citește mai departe
Managementul calității totale în administrația publică
1.Calitatea totala Calitatea consta în crearea de produse sau servicii satisfacatoare pentru client; deci, va trebui sa concentram în ea toate activitatile prin care se dobândeste aceasta satisfactie, independent de locul si tipul unitatii în care se desfasoara procesul. Aceasta presupune obtinerea: - calitatii... citește mai departe
Drept Administrativ
Statul si autoritãtile publice Ca organizare politicã a societatii, statul este reprezentarea colectivitatii nationale. El urmareste realizarea unor scopuri de natura politica, economica si sociala. Scopurile sunt ale societatii in ansamblul ei. La prima vedere, statul se prezinta ca o abstractiune ce desemneaza o... citește mai departe
Management Strategic - Curs 1
1.2. Istoricul gândirii strategice Managementul strategic îsi are originea in anii 1950-1960; desi exista un numar mare de teoreticieni in pionieratul acestei discipline, literatura in domeniu a fost influentata de lucrarile lui Alfred Chandler, Philip Selznick, Igor Ansoff, si Peter Drucker. Alfred Chandler... citește mai departe
Dezvoltare și Planificare Urbană
Introducere Hans Kelsen, jurist francez, considera teritoriul drept un spatiu al puterii asimilata în societatile moderne cu statul. Teritoriul si autoritatile sale sunt supuse unei permanente constrângeri « relativ centralizate », principiu relevat si de postulatul de « centralizare statala » a lui Jacques... citește mai departe
Întreprinderea ca subiect și obiect de management
1.Întreprinderea, notiunea, clasificarea. Mediul intern si extern al întreprinderii. 2.Structura întreprinderii. Structura de productie si Structura organizationala. 3.Formele juridice de organizare a firmei (întreprinderii). 1. Întreprindere (de la cuvîntul a întreprinde ) este o organizatie, care activeaza... citește mai departe
Manager și Leader
1.Managerul; cerintele fata de manager. 2.Autoritatea si prestigiu. Lider si Manager. 3.Stilurile de conducere. 4.Criteriile de eficienta a activitatii managerului 1 In sistemul de management participa doua parti, una din care este managerul si cealalta - subordonatii lui colectiv de munca, ansamblu de... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1.Resurse umane 2.Echipa Colectiv de munca 3.Motivarea muncii. Teoriile de motivatie 4.Salarizarea muncii. 5.Conflicte si metode de rezolvare a conflictelor 1. Prin resursa umana a unei organizatii se întelege totalitatea oamenilor cu cunostintele, aptitudinile si forta fizica lor, care lucreaza în cadrul... citește mai departe
Planificarea
1.Esenta planificarii. Planul. Clasificarea planurilor la întreprinderi. 2.Planificarea strategica. Strategii si tactici. 3.Plan de afaceri (business plan, project). Continutul si metodologia elaborarii planului de afaceri în conditiile RM. 1. Planificarea este prima functie a managementului întreprinderii. La... citește mai departe
Personalitate
1.Personalitatea. Caracteristica si notiunea. 2.Tipurile de temperament. 3.Automanagement 4.Time-Management 1 .În sistem de management se întrunesc doua parti subiectul de management (manager) si obiectul de management (colectivul de munca sau firma). Colectivul de munca ca obiectul de management reprezinta... citește mai departe
Ciclul de producție
1.Notiunea si structura ciclului de productie. 2.Durata ciclului de productie. 1. Notiunea si structura ciclului de productie. Ciclul de productie al unui produs sau al unui lot de produse (piese, setului de piese sau masinei) este perioada de timp din momentul lansarii in fabricatie sub forma de materie prima... citește mai departe
Cadrele Legislative ale Industriei de Gestionare a Deșeurilor în România
10.1 Necesitatea de reglementare in domeniul gestionarii deseurilor 10.1.1 Legislatia privind gestionarea deseurilor în România Activitatile în cadrul gospodaririi deseurilor sunt reglementate în România, ca si în toate tarile europene, prin lege. Nevoia de reglementare deriva din potentialul conflictual presupus... citește mai departe
Firma în tranzacțiile internaționale
Operatiunile comerciale internationale (export import) - partile au interese distincte; - baza juridica o constituie un contract sinalagmatic; - operatiuni, in general, pe termen scurt; Internationalizarea procesului de productie prin aliante si cooperari internationale (licentiere, franchising,... citește mai departe
Management
1.2. INTRODUCERE Scopul acestei lucrari este de a oferi o cale cât mai buna pentru aplicarea cunostintelor din management. Lucrarea îsi propune sa ofere o introducere intr-un domeniu complex al vietii economice legat de abilitatile, aptitudinile, cunostintele, metodele si tehnicile pe care trebuie sa le cunoasca... citește mai departe
Capitolul 5 - Managementul Financiar al Firmelor Aflate în Dificultate
5.1.Consideratii generale Societatea comerciala se constituie pentru a desfasura o activitate a carei durata este stabilita în actele constitutive.Uneori, durata se prelungeste chiar si dupa decesul asociatilor care au constituit societatea. Înca din perioada antica, a aparut problema reactiei fata de un comerciant... citește mai departe