Cursurile din domeniul Management - pagina 52 din 74
Management
1. Conceptul şi semnificaţiile managementului. MG empiric şi ştiinţific. Baza obiectivă a apariţiei şi dezvoltării mg-lui a constituit-o activitatea comunităţilor umane, mg fiind un proces de orientare a activităţilor oamenilor în scopul realizării unor obiective. Pe măsura dezvoltării societăşii omeneşti... citește mai departe
Realizarea unei Prezentări pentru Lucrarea de Diplomă
Se cere crearea unei prezentări pentru lucrarea de diplomă „Coordonarea activităţilor de realizare şi implementare a unui produs soft”. Pasul 1 Crearea prezentării 1. Executăm comanda File/New/From AutoContent wizard. 2. Executăm clic pe butonul Next şi alegem categoria Corporate. 3. Selectăm prezentarea... citește mai departe
Tehnologia informației internet
Termenul Internet, sau internet, poate avea în ziua de astăzi mai multe sensuri, strâns înrudite, dar utilizate în contexte diferite: -numele propriu Internet se referă la reţeaua mondială unică de computere interconectate prin protocolul IP (Internet Protocol). Precursorul Internetului datează din 1965, când... citește mai departe
Grile managementul total al calității
991. Care dintre afirmaţiile următoare figurează printre elementele ce trebuie luate În considerare pentru a incepe dezvoltarea unui sistem de management al calităţii Într-o organizaţie: a) satisfacerea cererii clienţilor în orice condiţie; b) oferirea produselor/serviciilor în orice condiţie; c) satisfacerea... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane Mediul Extern al Unei Firme
Mediul extern al firmei – ansamblul elementelor exogene firmei, de natură economică, tehnică, politică, demografică, culturală, ştiinţifică, organizatorică, juridică, psiho-sociologică, educaţională şi ecologică ce marchează: - stabilirea obiectivelor, - obţinerea resurselor necesare, - adoptarea şi aplicarea... citește mai departe
Formarea Fondurilor de Investiții
2.1. IDENTIFICAREA SURSELOR FINANCIARE ALE INVESTIŢIILOR 2.1.1. Circuitul financiar al întreprinderii Investiţiile sunt decise, realizate şi exploatate în cadrul unui circuit financiar complex cuprinzând trei cicluri: de finanţare, de investiţii şi de exploatare (fig.2.1). Ciclul de finanţare : întreprinderea... citește mai departe
Cultura Organizațională
CONCEPTUL DE CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ 1). Cazul HGBV – un exemplu de cultură organizaţională; 2). Sfera de cuprindere a conceptului de cultură organizaţională; 3). Definiţii ale culturii organizaţionale; 4). Cultura şi arhitectura organizaţională; 5). Cultura şi performanţa organizaţională; 6). Componentele... citește mai departe
Management Comparat
Din punct de vedereal dublelor dimensiuni a lui Geert Hofstede constatam urmatoarele: 1. un individualism acecentuat la care peroforamnetele individuale sunt exterem de appreciate acasta bazandus-se pe o libertate de actiune favorizate si din cadrul conferit de catre legislatia in vigoare care sprijina aceste... citește mai departe
Managementul Serviciilor Publice
-1. Concept Managementul public reprezintă ansamblul proceselor şi relaţiilor de management, bine determinate, existente între componente ale sistemului administrativ, prin care, în regim de putere publică, se aduc la îndeplinire legile şi/sau se planifică, organizează, coordonează, gestionează şi controlează... citește mai departe
Management Strategic
Capitolul I. Esenţa managementului strategic Pentru a înţelege esenţa managementului strategic trebuie să ne închipuim aspectele variate care sunt necesare pentru atingerea succesului. Doar nu putem să ne imaginăm întreprinderea fără anumite scopuri, fără structură organizatorică, fără a-i rezerva o poziţie anumită... citește mai departe
Stresul ocupațional
Stresul ocupaÑional este una dintre multiplele probleme cu care se confruntã societatea modernã. El este generat de viaÑa profesionalã, de mediul muncii, cu consecinÑe nemijlocite asupra activitãÑii profesionale dar si asupra sãnãtãÑii celor care presteazã munca respectivã. Ultimii 50 de ani au schimbat în... citește mai departe
Aprecierea performanțelor profesionale
Introducere Aprecierea personalului sau evaluarea performanÑelor profesionale este o activitate care în zilele noastre cunoaste o arie de rãspândire foarte largã. Statisticile menÑioneazã cã ritmul de penetrare în viaÑa organizaÑionalã a practicilor de evaluare a personalului a cunoscut o dinamicã pe care puÑini... citește mai departe
Psihologia muncii și organizațională
Introducere Psihologia muncii si organizaÑionalã (M-O) este o ramurã a psihologiei care s-a dezvoltat pe mãsurã ce societatea s-a implicat tot mai mult în industrializarea mediului înconjurãtor, în gãsirea de noi resurse si mijloace de subzistenÑã, prin care sã-si satisfacã trebuinÑele materiale si spirituale.... citește mai departe
Analiza Muncii
ANALIZA MUNCII SI PROIECTAREA FISELOR DE POST Analiza activitãÑii de muncã ocupã un loc central în managementul personalului. În mod obisnuit pânã când nu sunt identificate precis cerinÑele faÑã de deÑinãtorul unui post de muncã, aceasta sub aspectul sarcinilor si al comportamentului solicitat, nu se poate... citește mai departe
Structuri Organizatorice în Management
9.1. Organizarea ca proces de diviziune a muncii Principiul diviziunii muncii, aşa cum a fost el argumentat de către Adam Smith în lucrarea The Wealth of Nations, postulează ideea că munca specializată asigură o eficacitate maximă; deşi există unii autori ce încearcă să infirme acest principiu, cum ar fi Hammer şi... citește mai departe
Procesul Decizional
8.1. Aspecte introductive Din perspectivă pragmatică, managementul se exercită, respectiv se aplică în mod curent în mai multe planuri la nivelul organizaţiilor de afaceri; unul dintre planurile majore în care regăsim managementul aplicat la nivel de firmă este dat de activitatea/atributul managerilor de adoptare... citește mai departe
Tehnici de Comunicare
1) Comunicarea interumana 2) Glosarul de termeni al comunicarii manageriale 3) Comunicarea manageriala ca avantaj strategic al organizatiilor 4) Etica si deprinderile de comunicare eficienta 1) Comunicarea interumana De-a lungul existentei societatii umane, comunicarea a jucat un rol extrem de important atat... citește mai departe
Management de Proiecte Media
Structura activitatilor tehnice care au generat noul spatiu comunicational Prezentare/obiective 1. Prezentare generală a problemelor acestui seminar 2. Principiile Managementului de Proiect (M.P.) 3. Sistemul de control al Proiectelor (P) 4. Planificarea P 5. Definirea pachetelor de lucru ale unui P 6. Mgn.... citește mai departe
Management General
1. Prezentare generală Managementul, ca ştiinţă are un obiect de studiu specific. Obiectul de studiu al ştiinţei managementului îl reprezintă relaţiile de conducere adică totalitatea raporturilor dintre elementele implicate într-o organizaţie şi dintre acestea şi factorii exteriori. Deciziile cât şi acţiunile... citește mai departe
Management
Managementul este o funcţie profesională care înseamnă a conduce într-un context dat un grup de persoane (organizaţie) care are de atins un obiectiv comun în conformitate cu finalităţile organizaţiei din care face parte acel grup de persoane. detalierea termenilor din definiţie - funcţie profesională – este o... citește mai departe
Managementul relațiilor cu clienții
Provocarile si conþinutul Managementului resurselor umane 1 Provocãrile MRU Timp îndelungat, întreprinderea nu a avut decât o finalitate financiarã (profitul) pe care o atingea prin îndeplinirea funcţiei sale economice (satisfacerea unei cereri solvabile prin comercializarea produselor sale). De aceea, până de... citește mai departe
Structura standartului ISO
Spre deosebire de standardul din 1995, noul standard are o structura mult mai simpla; apar astfel doar 3 sectiuni, respectiv 9000:2001, 9001:2001 si 9004:2001. Retineti ca singurul standard în baza caruia puteti obtine certificarea este ISO 9001:2001, intitulat CERINTE. Ca o apreciere generala, simplificarea... citește mai departe
Definirea MGQ și Funcțiile MGQ
În literatura de specialitate sunt formulate mai multe definiţii ale managementului calităţii. Juran, considerat în acest sens un adevărat "deschizător de drum", defineşte managementul calităţii prin funcţiile acestuia în termenii "trilogiei calităţii" (quality trilogy). În opinia sa, managementul calităţii... citește mai departe
Managementul Calității
Piramida calităţii - Calitatea - Calitatea firmei - Calitatea lucrului efectuat - Calitatea producţiei-serviciului Steaua calităţii Metode contemporane de ridicare a calităţii producţiei-serviciilor - Legislaţia - Concurenţa - Responsabilitatea socială - Premiile naţionale, internaţionale, la nivelul... citește mai departe
Management Financiar
1.1.Managementul financiar: definiţie, obiective, atribuţii, funcţii În condiţiile economiei de piaţă, eficienţa unei întreprinderi depinde într-o proporţie covârşitoare de capacitatea managerilor de a înţelege şi aplica principiile, metodele şi tehnicile moderne de management. Calitatea actului de management... citește mai departe