Licențele din domeniul Management - pagina 12 din 17
Managementul Carierei
ARGUMENT Un management raţional al resurselor umane îşi asumă o dimensiune morală şi presupune, totdeauna, punerea în practică şi respectarea dreptului individului de a exercita o profesie şi de a-şi trăi cu demnitate viaţa. Noile tehnologii modifică structurile cunoscute ale pieţei muncii, raporturile între cerere... citește mai departe
Evaluarea riscurilor specifice în sectorul de competență al ISU Vaslui
Introducere Lucrarea de diplomă cu titlul ” Evaluarea riscurilor specifice în sectorul de competenţă al I.S.U. Vaslui” reprezintă o introducere în domeniul identificării, analizei şi evaluării riscurilor la nivelul judeţului Vaslui. Necesitatea realizării acestei lucrări, este o consecinţă a unor acte normative... citește mai departe
Analiza și perfecționarea activității departamentului de resurse umane în cadrul primăriei unei comune
I. ASPECTE TEORETICO-METODOLOGICE PRIVIND MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE I.1GENERALITĂȚI PRIVIND MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Managementul resurselor umane poate fi definit ca reprezentând un ” complex de măsuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului, selecţia, organizarea ergonomică a... citește mai departe
Investițiile străine în România după 1989
INTRODUCERE Dezvoltarea economiilor naţionale contemporane nu poate să aibă loc în afara cadrului internaţional,resursele interne ale fiecărei ţări dovedindu-se adesea insuficiente pentru atingerea unui nivel ridicat de dezvoltare şi bunăstare.Necesitatea atragerii şi utilizarii eficiente a investiţiilor străine... citește mai departe
Structura financiară
INTRODUCERE Structura financiara exprima structura intregului pasiv al bilantului. In legatura cu aceasta se vehiculeaza si notiunea de capital care exprima doar structura capitalurilor permanente, adica a finantarii pe termen lung. Alegerea unei structuri financiare optime implica : - alegerea unui anumit raport... citește mai departe
Auditul Calității
1.1. Fundamentele teoretice ale Managementului Calităţii „Management” este un termen anglo-saxon, cu o semantică foarte complexă, care provine de la verbul „to manage”=a reuşi (adică reuşită într-o afacere). Fundamentele teoretice ale managementului calităţii au fost definite pe baza cercetărilor şi lucrărilor... citește mai departe
Simularea Înființării și Organizării unei Unități Hoteliere cu Serviciu de Restaurație
Argument Industria hoteliera, apreciata în cele mai multe tari ca o activitate autonoma, distincta a domeniului turistic, reuneste într-un sistem coerent toate procesele desfasurate în unitatile de cazare generate de primirea, sejurul si plecarea calatorului. Continutul acestui domeniu a evoluat pe masura... citește mai departe
Teambuildingul și efectele asupra eficacității echipei
Motivare: Legătura dintre TB și eficacitatea echipei Organizațiile performante în sec. XXI au trecut de la o formă de organizare funcțională sau matriceală la cea procesuală sau pe bază de echipe. Echipele sunt importante unități din organizație care produc performanță și învățare organizațională. Munca în... citește mai departe
Cercetări privind managementul resurselor agroturistice din Republica Moldova
INTRODUCERE Deşi nu are nici mare, nici deltă, nici munţi înalţi, Sora mai mică a României, Republica Moldova este un tărâm binecuvântat de Dumnezeu, cu peisaje frumoase, oameni primitori, bucate alese şi vinuri de soi. În lucrarea de faţă, mi-am propus să identific acele resurse naturale şi antropice ale... citește mai departe
Metode de calculație a costurilor la SC Motz East SRL
Problematica abordată în cadrul lucrării surprinde aspecte ce privesc metodele de calculatie a costurilor precum şi analiza indicatorilor economico-financiari folosiţi în contabilitatea de gestiune a stocurilor în cadrul societăţii Motz East SRL, precum şi aspectele de natură teoretică, metodologică şi aplicativă,... citește mai departe
Influențe organizaționale asupra managementului de proiecte
ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi adaptabilitatea care caracterizează acest tip de organizaţie permit permanenta regrupare şi reorganizare a resurselor umane şi informaţionale. Proiectele reprezintă... citește mai departe
Proiectarea bazei de date client-server
INTRODUCERE Prin creşterea vitezei de calcul, prin creşterea capacităţii de memorare a datelor, prin adăugarea unor noi componente perfotmante de intrare-ieşire, prin dezvoltarea unor limbaje de programare, s-a ajuns la prelucrarea intr-un timp scurt a unei mari cantităţi de informaţii. Organizarea şi gestionarea... citește mai departe
Caracteristicile Negociatorului în Afaceri Economice
Moto „Să poţi să crezi Când unii te înşală, Să te ridici Când alţii te doboară, Să poţi păstra Când alţii vor să alunge, Să râzi chiar daca Sufletul îţi plânge, Şi bun rămâi Chiar dacă afară ninge Aceasta-i arta De a învinge Gheorghe Mecu CAPITOLUL I RELEVANŢA NEGOCIERII ÎN AFACERILE ECONOMICE 1.1.... citește mai departe
Managementul Inovării
CAPITOLUL I Aspecte generale privind sistemele, procesele şi potenţialul tehnologic al întreprinderilor. I.1 Sisteme tehnologice şi sisteme de fabricaţie Prin sistem înţelegem un ansamblu de elemente dependente între ele şi formând un întreg organizat, care pune ordine într-un sistem de gândire, reglementează... citește mai departe
Inteligența Emoțională și Leadership-ul
Teoriile prezente în însăşi practica organizaţională accentuează rolul liderului în dinamica organizaţională, în definirea viziunii, în stabilirea misiunii şi ţintelor strategice şi în realizarea tuturor obiectivelor. De la început, noi concepte au pătruns în palierul descriptiv al teoriei asupra leadership-ului:... citește mai departe
Perfecționarea managementului la SC Griro SA prin motivația personalului și în muncă
Introducere Realizarea obiectivelor organizaţiei este imposibilă în absenţa participării oamenilor. Răspunsul la întrebarea "Ce îi determină pe oameni să muncească" pare relativ simplu: nevoile. Ceea ce este complicat este a descifra ce nevoie are personalul unei organizaţii, în ce ordine se cer satisfăcute, cu ce... citește mai departe
Îmbunătățirea potențialului productiv al SC Doxar Grup SRL prin utilizarea metodei șase sigma
Capitolul I: STADIUL ACTUAL AL S.C. Doxar Grup S.R.L. 1.1. Descrierea firmei 1.1.1. Prezentare generală-denumire, obiect de activitate, an de înfiiţare, formă de proprietate SC DOXAR GRUP SRL are sediul în B-dul Bucovinei nr. 81, Gura Humorului, jud. Suceava; funcţionează de la data de 8 iunie 1993 în baza... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane și Evaluarea Performanțelor Profesionale
INTRODUCERE Într-o perioadă economică dificilă, în care firmele apelează tot mai mult la programe de restructurare în scopul de a-şi economisi bugetul, este foarte important să asiguri un bun management al resurselor umane. Planul de resurse umane este creat în acord cu planul strategic al organizaţiei. Pe măsură... citește mai departe
Strategia de Personal la SC Ana Imep SA
INTRODUCERE Recrutarea şi selecţia resurselor umane sunt procese vitale pentru o organizaţie care doreşte nu numai supraveţuirea pe piaţă, ci şi întărirea poziţiilor şi pătrunderea cu succes pe alte pieţe noi. Pentru evitarea problemelor viitoare cu personalul trebuie acordată atenţie sporită proceselor de... citește mai departe
Plan de afaceri - baza activității unei întreprinderi mici
Introducere Actualitatea temei de cercetare. Formalizarea evoluţiei unei afaceri prin curba ciclului de viaţă, nu constituie o lege economică universală, implacabilă, ci doar o ipoteză susceptibilă de realizare, în condiţiile în care firma ajunge la un grad de “autosatisfacere” şi neglijează prospectarea pieţei... citește mai departe
Considerații privind procesul de producție al SC Pheonix SA Buziaș
INTRODUCERE Managementul este considerat şi artă şi ştiinţă. Privind istoric majoritatea îndeletnicirilor omeneşti au fost socotite la început arte. O artă este ceva practicat de către o persoană, pe baza priceperilor aplicative pentru a ajunge la rezultatul dorit. Pe măsură ce vremea a trecut, artele s-au... citește mai departe
Managementul Relațiilor Publice la Firma Conted
I. INTRODUCERE În întreprinderile industriale şi comerciale, în doar câţiva ani, comunicarea a devenit, dacă nu o prioritate, cel puţin o preocupare de prim plan pentru conducere. Ea se numără printre orientările strategice, iar conducătorii întreprinderilor mici şi mijlocii, recent seduşi de posibilităţile oferite... citește mai departe
Inițierea și dezvoltarea unei afaceri mici și mijlocii
INTRODUCERE Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil şi un efort susţinut pentru a învinge inerţia împotriva noului.Persoana care iniţiază o afacere, îşi asumă responsabilitatea şi riscurile dezvoltării ei şi se bucură de roadele acestei munci este întreprinzătorul. El este simbolul... citește mai departe
Analiza Gestiunii Resurselor Umane
1.SCURT ISTORIC A MANAGEMENTULUI Formarea individului începe în mediul în care a crescut,continuă la şcoală, apoi la locul de muncă. Comportarea salariaţilor este o prelungire a comportamentului dobândit în familie şi la şcoală. Formarea este influenţată şi de cetăţeni şi autorităţi, de credinţele religioase, de... citește mai departe
Proiect de reamenajare în scopuri turistice a stațiunii
INTRODUCERE Inclus relativ recent printre necesitatile de consum ale omului modern, cuantificat ca indicator al calitatii vietii, turismul isi merita pe deplin importanta pe care i-o acorda astazi oamenii de cultura din toate domeniile cunoasterii. Infinitatea de interdependente din economia mondiala, precum si... citește mai departe