Cursurile din domeniul Management - pagina 66 din 74
Managementul Timpului
1. Importanta si componentele managementului timpului Managementul timpului include ansamblul activitatilor necesar a fi desfasurate în vederea asigurarii realizarii proiectului conform termenelor de executie prevazute prin contract. Importanta realizarii obiectivului managementului timpului este data de efectul... citește mai departe
Ecotehnologie 5
5. Poluarea apelor Cuprins 5.1. Resursele de apa si calitatea lor 5.2. Surse de poluare si poluanti 5.3. Epurarea apelor poluate 5.4. Calitatea apelor de suprafata din România 5.1. Resursele de apa si calitatea lor Apa este un factor indispensabil vietii. De aceea, în jurul surselor de apa s-a dezvoltat o... citește mai departe
Ecotehnologie 4
4. Poluarea atmosferei Cuprins 4.1. Surse de poluare a atmosferei 4.2. Poluanti atmosferici 4.3. Prevenirea poluarii atmosferei 4.4. Ecotehnologii de purificare a aerului poluat 4.5. Calitatea aerului în orasele din România 4.l. Surse de poluare a atmosferei Atmosfera este stratul de gaze ce înconjoara... citește mai departe
Ecotehnologie 3
3. Poluarea mediului Cuprins 3.1. Poluare si poluanti 3.2. Agenti poluanti 3.3. Surse naturale si antropice de poluare 3.1. Poluare si poluanti Pentru a trai în conditii cât mai bune, omul a utilizat permanent resursele naturale: animale, plante, arbori, minereuri, carbuni, sare, petrol, gaze, apa. Din... citește mai departe
Ecotehnologie 2
Cuprins 2.1. Notiuni ecologice 2.2. Interactiuni în ecosisteme. Diversitate ecologica 2.3. Lanturi si retele trofice 2.1. Notiuni ecologice Termenul de ecologie a fost introdus pentru prima data de biologul german Ernst Haeckel în anul 1866, utilizând cuvintele grecesti oikos= casa, locuinta si logos=... citește mai departe
Bazele Tehnologiei Informatice
4.1 Medii de stocare magnetice Discul magnetic propriu-zis este format dintr-un platan de material plastic (discul flexibil) sau dintr-un metal dur, de obicei din aluminiu (discul hard), si usor. Peste acest suport se depune un strat magnetic subtire pe baza de oxizi de fier. Stocarea datelor pe disc este... citește mai departe
Managementul Costurilor
MANAGEMENTUL COSTURILOR Una dintre etapele elaborarii proiectului este calculatia costurilor, prin care se stabileste costul asociat fiecarei resurse, necesarul de resurse materiale, de oameni si echipamente pentru executarea proiectului si pe aceasta baza pretul sau valoarea ofertei proiectului. Costul este unul... citește mai departe
Comunicarea managerială și relații publice
PARTEA I: COMUNICAREA MANAGERIALA 1. COMUNICARE SI DECIZIE 1.1 Functiile conducerii organizatiilor 1.2 Structura de autoritate si responsabilitate 2. STILURI DE CONDUCERE SI COMUNICARE 2.1 Tendinte actuale în formarea managerilor 2.2 Caracterizarea si clasificarea stilurilor de conducere 2.3 Puterea si... citește mai departe
Simulări decizionale 2
15. Managementul strategic si analiza diagnostic 15.1. Conceptul de strategie organizationala - În general strategia consta în mod esential în dezvoltarea coerenta a unor actiuni care indica modul în care firma se lupta cu concurenta. - Alegerea unor obiective pe termen mediu si lung, a cailor de parcurs în... citește mai departe
Simulări Decizionale
Este o realitate de necontestat ca dezvoltarea capacitatilor si abilitatilor manageriale reprezinta si pentru România de azi un deziderat major, pentru a carui realizare simularile manageriale si-au demonstrat din plin utilitatea în cresterea eficientei activitatii mediilor de afaceri din tarile dezvoltate ale... citește mai departe
Management Operațional
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL OPERATIONAL AL PRODUCTIEI ÎN CADRUL SISTEMELOR DE PRODUCTIE INDUSTRIALE 1.1 LOCUL MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL PRODUCTIEI ÎN MANAGEMENTUL FIRMEI Managementul operational al productiei reprezinta procesul de stabilire constienta si de atingere a obiectivelor derivate cu ajutorul... citește mai departe
Managment Financiar
1.1.Managementul financiar: definitie, obiective, atributii, functii În conditiile economiei de piata, eficienta unei întreprinderi depinde într-o proportie covârsitoare de capacitatea managerilor de a întelege si aplica principiile, metodele si tehnicile moderne de management. Calitatea actului de management este... citește mai departe
Management Comparat
Pe baza analizei datelor obtinute prin intermediul a 116.000 de chestionare, reunite într-o banca de date, Geert Hofstede a conturat cele patru concepte perechi de caracterizare a managementului într-o viziune transnationala: - individualism - colectivism; - distanta mare, respectiv mica, ierarhica; - control... citește mai departe
Management General și Juridic
AGENTUL ECONOMIC SI FUNCTIILE LUI Obiectul teoriei si practicii managementului îl constituie agentul economic, indiferent de forma sa de existenta, domeniul în care functioneaza si denumirea. Functionarea agentilor economici în cadrul mecanismului amplu si complex al economiei de piata se realizeaza sub actiunea... citește mai departe
Ingineria sistemelor informaționale
Cap. V. Metodologia de analiza si proiectare OMT Obiective: Continutul tehnicii de modelare orientate obiect Exemplu de aplicare a metodologiei OMT V.1. Continutul tehnicii de modelare orientate obiect Aspectele modelului V.1.1. Modelul obiectual V.1.2. Modelul dinamic V.1.3. Modelul functional V.2.... citește mai departe
Comportament Organizațional
Capitolul 1 COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL Comportamentul organizational (organizational behaviour) acopera o larga plaja de activitati: cunoasterea si satisfacerea nevoilor salariatilor, întelegerea dinamicii de grup, acceptarea si respectarea diferentelor dintre oameni si a diferitelor valori culturale cu care... citește mai departe
Licitațiile internaționale
Licitatiile internationale Licitatia poate fi definita ca o piata de marfuri sau servicii care concentreaza cererea si oferta în timp si spatiu, cu specificul ca oferta se concentreaza într-un timp foarte scurt, fie ca o oferta efectiva de marfuri, fie scriptic sub forma de documente. Caracteristicile... citește mai departe
Tehnici de Promovare
Activitatea de promovare include aspectele referitoare la publicitatea comerciala sau reclama comerciala, participarea la târguri si expozitii nationale si internationale, activitatea de public relations, stimulente economice si financiare acordate de catre state, precum si cele folosite de catre întreprinderi.... citește mai departe
Management
CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept si definire Dezvoltarea si individualizarea în timp a ceea ce numim astazi management s-a cristalizat treptat ca o exprese directa a necesitati unei mai bune utilizari a resurselor la nivel de organizatie. Unii autori considera ca primele cristalizari ale... citește mai departe
International comodities and capital markets
Instrumente software utilizate în managementul proiectelor
CAP I INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL PROIECTELOR Intr-o lume din ce in ce mai orientata pe proiecte, promisiunea project management-ului de a imbunatati productivitatea este mult prea tentanta pentru a putea fi ignorata. Insa, pentru majoritatea companiilor, trecerea la o structura bazata pe management-ul de... citește mai departe
Managementul Schimbării
MANAGEMENTUL SCHIMBARII 1. INTRODUCERE Acest subpunct se va ocupa cu trecerea în revista a urmatoarelor opt teme, urmând ca acestea sa fie dezvoltate pe parcurs: A. Identificarea factorilor care declanseaza schimbarea; B. Recunoasterea nevoii de schimbare; C. Etapele schimbarii; D. Diagnosticarea problemei;... citește mai departe
Decizii Manageriale
Decizii manageriale Managerii eficace trebuie sa ia decizii pentru a solutiona problemele care apar în cadrul organizatiilor. Este necesar sa se ia o decizie atunci când sunt îndeplinite urmatoarele conditii: exista o discrepanta între rezultatele dorite si situatia actuala, decidentul este constient de aceasta... citește mai departe