Cursurile din domeniul Management - pagina 67 din 74
Benchmarking-ul componentă a managementului resurselor umane
Rezumat: Articolul abordeaza benchmarking-ul ca o importanta componenta a auditului resurselor umane, reprezentând în acelasi timp o invitatie adresata cititorului de a reflecta asupra rolului si importantei unui astfel de proces. Ca metoda, ce consta în cautarea permanenta a celor mai bune practici în scopul de a... citește mai departe
Managementul Organizitional
Cap.I Organizatiile si managementul organizatiei 1.1. Definirea organizatiei Oraganizatia este o componenta a societatii contemporane care creaza sau mijlocesc crearea de bunuri si servicii necesare existentei noastre si ni le pun la dispozitie. Ele influenteaza puternic atât viata indivizilor unei societati,... citește mai departe
Sistemul achizițiilor publice
SISTEMUL ACHIZITIILOR PUBLICE Elementele principale ale sistemului achizitiilor publice sunt : autoritatea de reglementare(Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice), autoritatile contractante(adica cei care achizitioneaza produse, servicii, lucrari), operatorii economici(cei... citește mai departe
Managementul achizițiilor publice
2.1. Achizitiile publice Concepte În realizarea activitatii de achizitii publice se folosesc anumite concepte definite prin legislatia în vigoare: OUG nr.60/aprilie 2001, OG 461/2001, HMF 1012/2001, HMF MLPAT 1013/2001, HMF MLPAT 1014/2001, etc. Achizitii publice de produse, lucrari si servicii se supun... citește mai departe
Managementul Riscului de Credit
In 1999 Comitetul Basel a elaborat inca un document ‘Administrarea in activitatea bancara electronica si cu moneda electronica ‘.Pe fundamentul acestei dinamici a devenit imperioasa necesitatea reevaluarii conceptului riscurilor bancare,care pana atunci,se rezuma aproape exclusiv la riscul de credit. In prezent,... citește mai departe
Management
CONTINUTUL: 1.1. Definitii, concepte, obiectul de studiu 1.2. Scoli de management 1.3. Functiile managementului 1.4. Sisteme de management OBIECTIVE: - întelegerea organizatiei drept societate comerciala, firma, companie, regie, institutie; - definirea organizatiei si identificarea caracteristicilor si... citește mai departe
Managementul Proiectelor
Introducere Pentru organizatiile neguvemamentale din România, finantarea este si în prezent cea mai uzitata modalitate de obtinere de fonduri, cele mai multe dintre organizatiile de succes începand în acest mod, chiar daca ulterior si-au diversificat optiunile. Dealtfel, pentru organizatiile neguvemamentale acest... citește mai departe
Microeconomie
Este curba care uneste punctele de echilibru pe care producatorul le poate atinge pe masura ce capacitatea sa de a cumpara factorul de productie creste. Cause ale aparitiei oligopolulilor a) cause naturale: - economiile de scara sunt eccese care apar ca urmare a cresterii volumul productiei. Costurile fixe se... citește mai departe
Management
Definitie: Managementul poate fi incadrata in totalitatea activitatilor de organizare si conducere a unei activitati in vederea obtinerii unor rezultate performante. Dintre cauzele care au determinat aparitia managementului, pot fi mentionate: - despartirea utilizarii capitalurilor de proprietate asupra acestuia... citește mai departe
Studiul de Fezabilitate
Studiul de fezabilitate elaborat de catre o echipa tehnica specializata autorizata în conformitate cu legislatia româna în domeniu (Ordinele ministeriale nr. 913/2005, emis de ministrul transporturilor, constructiilor si turismului si nr. 762/2005 emis de ministrul finantelor publice care completeaza ordinul... citește mai departe
M A D
Bilanturile materiale si energetice. Elaborarea strategiei a planurilor si programelor de aprovizionare sunt strans legate de fundamentarea consumurilor, de justificat, the. si economic a modului in care sunt utilizate resursele. Pentru a asigura un control permanent asupra resurselor folosite de firma si in... citește mai departe
Managementul Internațional
MANAGEMENTUL INTERNATIONAL: CONOTATII CONCEPTUALE 1.AC CARACTERISTICILE SI CONTINUTUL AFACERILOR INTERNATIONALE Afacerile economice internationale contemporane prezintã o serie de caracteristici: A. Adâncirea interdependentelor economice internationale: În ultimele 4-5 decenii (practic, dupã cel de-al doilea... citește mai departe
Managementul proiectelor și programelor internaționale
FONDURILE STRUCTURALE SI DE COEZIUNE 1. Baza legala a politicii de dezvoltare regionala Baza legala a politicii comunitare de dezvoltare regionala este stabilita prin Titlul XVll al Tratatului Uniunii Europene ce defineste obiectivul politicii regionale: reducerea disparitatilor existente între nivelele de... citește mai departe
Componențele strategiei firmei - curs 4
C 4: COMPONENTELE STRATEGIEI FIRMEI ÎN LITERATURA DE SPECIALITATE SE ÎNTÂLNESC ABORDARI VARIATE ALE ANATOMIEI STRATEGIEI FIRMEI, RESPECTIV: I. G. M. SCHENDEL, D. HOFER EVIDENTIAZA 4 COMPONENTE ALE ORICAREI STRATEGII: - DOMENIUL ABORDAT - DESFASURAREA RESURSELOR - AVANTAJUL COMPETITIV - SINERGIA II. J. QUINN... citește mai departe
Considerații privind prețul produselor și serviciilor
CONSIDERATII PRIVIND PRETUL PRODUSELOR SI SERVIVIILOR BANCARE În toate domeniile se stabilesc preturi pentru serviciile oferite, pretul perceput fiind cea mai importanta sursa de venit pentru organizatia respectiva. Pretul este suma de bani pe care un consumator o ofera în schimbul avantajului de a obtine sau... citește mai departe
Considerații privind produsele și serviciile bancare
CONSIDERATII PRIVIND PRODUSELE SI SERVICIILE BANCARE Fiecare din cele patru componente ale mix-ului are importanta si rolul sau, însa de existenta produsului depinde existenta bancii. Daca nu ar exista produsul, celelalte elemente ale mix-ului nu ar mai avea sens. 1.1. Caracteristicile serviciilor bancare... citește mai departe
Motivația
Daca vom pune un manager sa identifice o problema sau o preocupare importanta din munca sa este foarte probabil ca raspunsul sa faca apel la motivatie, la nevoia de a face ceva pentru a încuraja angajatii sa munceasca mai mult. Definita formal, motivatia se refera la fortele individuale care sunt considerate ca... citește mai departe
Învățarea
ÎNVATAREA Învatarea este parte a conditiei umane si un proces familiar tuturor. S-a afirmat ca supravietuirea unei organizatii depinde de abilitatea ei de a valorifica energia, cunostintele si expertiza tuturor angajatilor. Organizatiile trebuie sa asigure o buna administrare a cunostintelor si a învatarii. Este... citește mai departe
Percepția
PERCEPTIA Desi studiul perceptiei apartine initial câmpului psihologiei, o trecere în revista a principalelor aspecte legate de aceasta este importanta pentru ca perceptia are un impact enorm asupra comportamentului organizational. Nu exista doua persoane care sa aiba aceeasi realitate; pentru fiecare dintre noi... citește mai departe
Manual de Secretariat
INTRODUCERE În actuala revolutie tehnico-stiintifica informatica, telecomunicatiile, producerea si comunicarea informatiei au devenit prioritati incontestabile dar cu largi aplicatii în viata stiintifica, economica si sociala. În acest context a aparut o disciplina relativ recenta: birotica – termenul fiind... citește mai departe
Management - teorie și aplicații
CONSIDERATII TORETICE SI METODOLOGICE Existenta si activitatea (ansamblul actelor fizice, intelectuale si morale consacrate înfÎptuirii unor obiective prestabilite,de regulÎ comune mai multor persoane) omului sunt marcate de câteva procese (succesiune de stÎri, de actiuni si de etape prin care trec în desfÎsurarea... citește mai departe
Strategii de firmă
CAPITOLUL I CONCEPTE DE BAZA ÎN MANAGEMENTUL STRATEGIC 1.1. Contextul economico-social actual Traim într-o perioada caracterizata prin schimbari rapide si deseori imprevizibile care succint, se remarca printr-o serie de consecinte nefavorabile, traumatizante: 1. Evolutia mediului cu modificari fundamentale:... citește mai departe
Analiza Riscului în Afaceri
Capitolul I RISCUL ÎN ACTIVITATEA AGENTULUI ECONOMIC 1.1. Riscul concept si trasaturi specifice Cresterea complexitatii relatiilor structurale ale întregului sistem economico-social, la care se adauga dezvoltarea stiintei si tehnologiei, au creat mutatii importante în modul de abordare a aspectelor teoretice si... citește mai departe
Funcțiile Managementului
MANAGEMENTULUI 2.1 Conceptul de functie a managementului 2.1.1 Functia de previziune 2.1.2 Functia de organizare 2.1.3 Functia de coordonare 2.1.4 Functia de antrenare - motivatie 2.1.5 Functia de control-evaluare 2.2 Legaturile conexe si intensitatea manifestarii functiilor managementului Obiective: ¾... citește mai departe
Oferta
Capitolul 6 OFERTA 6.1. CONCEPTUL DE OFERTA Activitatea unei unitati economice se concretizeaza în marfuri aduse pe piata pentru a satisface nevoile consumatorilor. Orice întreprindere produce „ceva” care se constituie în oferta pe piata. Nici-o unitate economica nu produce un bun sau serviciu fara sa aiba... citește mai departe