Cursurile din domeniul Management - pagina 15 din 74
Management în Afaceri Internaționale
Firmă multinaţională = orice firmă care se angajează în activităţi comerciale sau de investiţii pe plan internaţional sau o firmă care desfăşoară afaceri în mai mult de o singură ţară. De ce expansiunea pe pieţe eterne? Expansiunea internaţională permite firmelor să-şi crească profitabilitatea prin modalităţi care... citește mai departe
Metode de Management
1. Tendinţe şi motivaţii în recuperarea medicală mondială Croaţia, specialitatea de Medicină Fizică şi Recuperare a fost recunoscută din 1952, fiind inclusă atât în serviciile de tip spital cât şi în unităţi ambulatorii. Când un pacient are nevoie de recuperare, iniţial acesta este evaluat clinico-funcţional... citește mai departe
Management în CTS
Curs 2 Misiunea, obiectivele și strategiile firmei Misiunea firmei Misiunea este expresia generală a rațiunii de a exista a unei organizații, reprezentarea unui număr de idei abstracte care vor direcționa evoluția organizației respective. O misiune corect formulată trebuie să răspundă la următoarele întrebări: •... citește mai departe
Bazele contabilității
NATURA CONTABILITĂŢII În cel mai simplu mod, putem spune că obiectivul principal al oricărei întreprinderi îl constituie obţinerea de profit în condiţiile maximizării volumului de bunuri şi servicii furnizate clienţilor şi a îndeplinirii criteriilor de calitate cerute Toţi decidenţii au nevoie de informaţii pentru... citește mai departe
Managementul evaluării patrimoniale
1.1. Evaluarea si scopurile acesteia 1.1.1.DefiniŃia evaluării Evaluarea este procesul de estimare a valorii. În acelasi timp evaluarea este procesul de determinare a unui tip de valoare, a unui tip de proprietate, la o anumită dată si concretizată în raportul de evaluare. Evaluarea este o determinare si nu un... citește mai departe
Curs Management
Cap.1. DEFINIREA, NECESITATEA ŞI ROLUL MANAGEMENTULUI 1.1. Ce este managementul? To manage = a se descurca, a administra, a reuşi, a conduce, a gospodări, a duce la succes Managementul este ştiinţa care mă ajută să am succes în ceea ce întreprind, să duc la succes o acţiune începută. Frederick Taylor, inginer... citește mai departe
Guvernanță Corporativă
Rezumat În literatura de specialitate, s-a sugerat faptul că prudenţa contabilă joacă un rol important în guvernanţa întreprinderii. Ipoteza noastră este aceea că abordarea prudentă în contabilitate este realizată de acei contabili care înţeleg principiile de bază ale unei astfel de abordări. În cadrul lucrării am... citește mai departe
Management General
Conceptul de management Evoluția științei managementului Teoriile manageriale moderne Firma ca obiect al managementului. Modalitatea înființării unei firme Cum se constituie o societate comercială de tip S.R.L. Def. Managementul reprezintă procesul de coordonare a resurselor materiale, umane, financiare și... citește mai departe
Managementul Proiectelor
Managementul proiectelor implică planificarea, organizarea, conducerea, coordonarea şi controlul şi resursele necesare pentru definirea şi îndeplinirea unui obiectiv stabilit de obicei în limitele unui anumit tip de buget. Aşadar funcţiile mg : 1. Planificarea – are drept scop definirea viitorului organizaţiei... citește mai departe
Managementul producției
Ampla şi complexa dezvoltare ce caracterizează evoluţia societăţii omeneşti în ultimul secol se reflectă şi în apariţia unui număr de întreprinderi, care prezintă o extremă Varietate de însuşiri economice, tehnice, umane, juridice etc. întreprinderea industrială se defineşte drept unitate de bază în cadrul... citește mai departe
Logistică și distribuția mărfurilor
1. Definitia complexa a logisticii Logistica este un proces triplu de planificare, aprovizionare si onorare a unei comenzi care permite: - anticiparea solicitarilor clientului; - obtinerea capitalului, resurselor umane si tehnologice si a bunurilor necesare satisfacerii clientului; - optimizarea si utilizarea... citește mai departe
Abordarea pe Bază de Active
1. Logica abordãrii bazate pe active Abordarea pe bazã de active presupune estimarea valorii unei firme utilizând metode bazate pe valoarea de piaþã a activelor individuale ale întreprinderii din care se scad datoriile totale ale acesteia. Abordarea bazatã pe active este fundamentatã pe principiul substituþiei... citește mai departe
Elaborarea și Managementul Proiectelor
1. Introducere 1.1 Proiectul - definiţii La nivelul oricărui segment social, la nivelul fiecărui grup organizat pe baza unui interes de dezvoltare se vorbeşte despre proiecte. Conceptul este atât de des utilizat încât a început să se abată de la propria definiţie, creând astăzi reale confuzii în rândul celor care... citește mai departe
Afaceri Mici și Mijlocii
1.Ramura de activitate a firmei Introducere Pentru a supravietui si apoi a dezvolta, este foarte important ca firma sa cunoasca foarte bine ramura de activitate in care activeaza. Pentru aceasta, este esential ca cei ce se ocupa de destinele firmei sa raspunda la o serie de intrebari cheie. 1.1 Tipul ramurii de... citește mai departe
Cursuri Management
Clarify your goals and achieve them Handle people and projects that waste your time Be involved in better delegation Work more efficiently with your boss/advisor Learn specific skills and tools to save you time Overcome stress and procrastination Introduction Time must be explicitly managed, just like money... citește mai departe
Management Industrial
Capitolul 1 Fundamentele teoretice ale managementului firmei. 1.1 Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca ştiinţă, s-a cristalizat relativ recent prin eforturile depuse de un număr mare de specialişti din întreaga lume, ca răspuns la necesităţile stringente ale practicii sociale. Managementul... citește mai departe
Comportament Organizațional
Introducere Domeniul comportamentului organizaţional urmăreşte studierea, explicarea şi anticiparea comportamentului indivizilor şi grupurilor în organizaţii şi utilizează cunoştinţe provenind în special din ştiinţe ca psihologia, sociologia şi antropologia. Obiectul de studiu al acestui domeniu se articulează în... citește mai departe
Mediul Concurențial și Competitivitatea Firmei
1. Tipologia mediilor concurenţiale Biblografie utilizată: Cârstea, Gh.(coord.), Deac, V., Popa, I., Podgoreanu, S. - Analiza strategică a mediului concurenţial, Editura Economică, Bucureşti, 2002, pag. 26 -33 Tipologia Francis Bidault împarte mediile concurenţiale în două categorii: • Tipurile clasice - sunt... citește mai departe
Managementul Producției
1.1 ABORDAREA ÎNTREPRINDERII INDUSTRIALE ÎN VIZIUNE CIBERNETICĂ O clasă importantă de sisteme o reprezintă sistemele cibernetice, ce au încorporat în structura lor un subsistem de decizie/reglare, care le conferă proprietatea de autoreglare şi le permite acestora să reacţioneze la acţiunea factorilor perturbatorii... citește mai departe
Bazele Antreprenoriatului
Capitolul 1 BAZELE ANTREPRENORIATULUI- Lumea antreprenorului - Ce este un antreprenor- Avantajele antreprenoriatului Dezavantajele antreprenoriatului Forţele care influenţează antreprenoriatul în economia globală Diversitatea culturală a antreprenoriatului Zece greşeli fatale în antreprenoriat Cum se pot evita... citește mai departe
Managementul Afacerilor în Cadrul IMM-urilor
CURSUL 1 CONSIDERAŢII GENERALE DESPRE AFACERI 1.1 Afacerea: noţiune; etape; caracteristici Fapt binecunoscut şi resimţit, „din plin”, de fiecare dintre noi, odată cu trecerea la un nou mod de organizare socio-politico-economică, o importanţă din ce în ce mai mare a revenit programelor referitoare la afaceri.... citește mai departe
Managementul Proiectelor
REPREZINTĂ UN PROIECT1 În cadrul acestui capitol vor fi abordate conceptele de bază utilizate în fundamentarea şi managementul unui proiect. Vor fi abordate conceptele de proiect şi management de proiect, precum şi ciclul de viaţă al unui proiect tipic. 1.1. Avem dea a face cu un proiect sau nu? Să presupunem că... citește mai departe
Managementul Documentelor
Suport pentru organizarea mai eficientă a activităţii Gestiunea informaţiilor şi a materialelor Suport pentru formarea opiniei publice şi luarea deciziilor Furnizarea de informaţii şi servicii mai bune Transparenţa guvernării și reducerea corupţiei Creşterea credibilităţii politice şi a evidenţei Promovarea... citește mai departe
Management Informațional
C A P I T O L U L I ASPECTE PRIVIND INFORMATIZAREA UNITĂŢILOR ECONOMICE Activitatea umană, privită ca totalitatea proceselor economico-sociale organizate şi corelate, are la baza unitatea economică. Teoriile moderne consideră unitatea economică formată din sisteme şi subsisteme care comunică şi interacţionează... citește mai departe
Management - administrație publică
CAPITOLUL I NOŢIUNI GENERALE DESPRE ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ 1. Noţiunea de administraţie publică Etimologic, termenul de administraţie provine din limba latină fiind format din prepoziţia „ad” - care se traduce prin „la”, „către” - şi „minister”, cu semnificaţia „servitor”, „îngrijitor”, „ajutător”. Din aceste... citește mai departe