Cursurile din domeniul Management - pagina 18 din 74
Managementul Ciclului de Proiect
Arta si stiinta de a planifica, organiza, administra si controla RESURSELE necesare pentru atingerea unui set de OBIECTIVE predefinite intr-un PROIECT. Ce este un proiect ? De ce este o stiinta ? De ce este o arta ? Care sunt resursele ? Despre ce obiective discutam ? De cand ? Proiect: Dorinta temporara... citește mai departe
Proiect vs Program
Etimologia cuvântului “Proiect” Proiectum (lb. latină) – “a arunca ceva înainte” Project (lb. engleză) – “ceva ce vine înainte ca orice altceva să fie făcut” Iniţial cuvântul Proiect (“project”) însemna un Plan După 1950 cuvântul “Project” a capătat şi valenţa de realizare efectivă a planului PMBOK Guide: „ Un... citește mai departe
Managementul Afacerilor
75% dintr-o zi de muncă vorbim şi ascultăm; 75% din ceea ce auzim, auzim imprecis; 75% din ceea ce auzim cu acurateţe, uităm în următoarele 3 săptămâni; In medie, 75% din timpul unui manager se consumă pentru comunicare, în următoarea structură: 9% citeşte 16% scrie 30% vorbeşte 45% ascultă Planul de afaceri... citește mai departe
Aplicații Fuzzy
CAPITOLUL 7 APLICAŢII FUZZY Folosirea metodelor fuzzy este recomandată: în procesele foarte complexe, pentru care nu există un model matematic simplu; pentru procesele neliniare; dacă trebuie realizată prelucrarea cunoştinţelor experţilor. Folosirea metodelor fuzzy nu este recomandată dacă: metodele... citește mai departe
Managementul Eficienței Investițiilor
Capitolul 1 Aspecte generale privind managementul eficienţei investiţiilor 1.1 Conceptul de investiţie Aşa cum rezultă din obiectivele enumerate, se urmăreşte ca din managementul procesului investiţional să se abordeze, cu prioritate, implicaţiile financiare ale acestuia. Se au în vedere, în mod special: •... citește mai departe
Piețe și instituții financiare
CURS 1 - Pieţe şi instituţii financiare – o perspectivă managerială Privire de ansamblu asupra pieţei financiare Funcţionare: Definire Rolul său în economia de piaţă Componente: Subiecţi Obiect Preţ Instituţii ale pieţei financiare Factorii care au determinat transformările contemporane pe pieţele... citește mai departe
Contabilitate managerială
Curs 1 BUGETAREA ŞI CONTROLUL BUGETAR Bugetele - instrumente de dimensionare a cheltuielilor de producţie În prezent, se pune problema determinării unor costuri previzionale, considerate ca fiind normale şi în raport cu care se pot determina variaţiile cheltuielilor pe parcursul desfăşurării procesului de... citește mai departe
Managementul Organizației Școlare
CAPITOLUL 1 MOTIVAŢIA UMANĂ A MUNCII 1.1. INTRODUCERE Motivaţia este totalitatea motivelor sau mobilurilor (conştiente sau nu), care determină o persoană să îndeplinească o anumită acţiune sau să tindă spre anumite scopuri. Motivaţia este un factor al acţiunilor şi comportamentului uman, dar mai sunt şi alţi... citește mai departe
Managementul instituțiilor publice
1. LEGITIMITATEA APLICĂRII MANAGEMENTULUI ÎN CADRUL ORGANIZAŢIILOR PUBLICE 1.1. Evoluţia condiţiilor de aplicare a managementului la nivelul organizaţiilor publice Apariţia managementului în sectorul public reprezintă un răspuns la criza de legitimitate a administraţiei publice, în modul său tradiţional de... citește mai departe
Organizarea Activității de Consultanță Agricolă pe Plan European și Mondial
1.1. Organizarea activităţii de consultanţă agricolă în ţările foste comuniste 1.1.1. Organizarea activităţii de consultanţă agricolă în Polonia Dintre ţările foste comuniste, Polonia este ţara cu cel mai puternic sistem de consultanţă agricolă. Ea a avut ca model ţările vest-europene cu sisteme publice de... citește mai departe
Management Comercial
1. Aspecte conceptuale privind domeniul comercial. Impactul noilor factori de influenţă ai evoluţiei comerţului pe plan mondial asupra managementului comercial 1.1. Comerţul: abordare conceptuală Comerţul este unul dintre acele lucruri pe care le înţelegem în mod natural, dar întâmpinăm dificultăţi atunci când... citește mai departe
Metode și Tehnici de Management
4. METODE ŞI TEHNICI DE MANAGEMENT 1. Metode generale de management 2. Metode specifice de management Metoda, în general, constituie procedeul folosit pentru atingerea unui obiectiv, a unui scop. Metoda de management reprezintă ansamblul de principii, procedee, reguli şi instrumente prin care se realizează... citește mai departe
Managementul Riscurilor
Conditionãri si cunostinte prerechizite: Pentru a parcurge aceastã disciplinã, studentii trebuie sã aibã o serie de cunostinte minime, dobândite în cadrul disciplinei Piete valutare si financiare internationale. Pentru cei care nu dispun de aceste cunosinte, existã o serie de lucrãri în acest domeniu disponibile... citește mai departe
Controlul și Finanțarea Riscului
Controlul si Finantarea Riscului silabus pentru Masterat Învãtãmânt la Distantã I. Informatii generale Societatea actualã se confruntã cu o serie de riscuri, iar în momentul aparitiei acestora se înregistreazã daune. Cea mai cunoscutã tehnicã de eliminare a riscurilor cu care se conrfuntã societãtile comerciale... citește mai departe
Managementul Internațional
CAPITOLUL 1 Managementul internaţional: concept şi practică Managementul internaţional este un management intercultural din cel puţin două puncte de vedere: mai întâi, pentru că se referă la raporturi ce se stabilesc şi se dezvoltă între ţări diferite, deci între spaţii culturale naţionale diferite; apoi, pentru... citește mai departe
Management General
,,Viitorul nu se descoperă cum s-a crezut multă vreme, ci este construit prin activitate umană; nu este o ghicire, ci parcurgerea unor evoluţii de variabile posibile, elaborate de mintea o stare de spirit; ştiinţa şi arta conducerii; proces, profesie; ansamblul de metode, tehnici şi instrumente; ... citește mai departe
Management financiar internațional
TEMA 1 Management Financiar International Corporaţii Multinaţionale (CMN)-> Pieţe financiare internaţionale -> (Export & Import -> Pieţele produselor; Remitere de dividende şi finanţare -> Filiale; Investire & Finanţare -> Pieţe Financiare Internationale) Obiective • Identificarea principalelor obiective ale... citește mai departe
Managementul Carierei
De la orientare şcolară şi profesională la orientarea şi dezvoltarea în carieră Dacă în urmă cu mai mulţi ani, termenului de carieră i se conferea mai mult sensul profesional, ulterior i s-au adăugat conotaţii ce ţin de viaţa personală, comunitară, economică. Pentru o vizualizare mai bună a evoluţiei termenului... citește mai departe
Management Bancar
Curs 1 Sistemul bancar Rolul băncilor în economie: - Băncile emit monedă. Moneda emisă poate fi de 2 feluri: efectivă (materială) care este emisă de banca centrală şi monedă scripturală (contabilă) emisă de băncile comerciale. - Sunt intermediari în relaţia economie-investiţii. Băncile colectează sub formă de... citește mai departe
Managementul Firmei
Cap1.Fundamentele procesului managerial derulat la nivel de sistem organizaational. 1.1 Managementul firmei in societatea contemporana. Conceptul managerial reprezinta principala cale de avansare pe o treapta tuperisara a eficientei muncii si aceasta datorita obiectivului ei major: respectiv valorificarea... citește mai departe
Uniunea Europeană
UE este o asociere voluntară a statelor europene, în domeniul economic şi politic, cu scopul de a asigura menţinerea păcii în Europa şi de a favoriza progresul economic şi social. UE este un organism unic, supranaţional, fără personalitate juridică. Cu toate acestea, UE poate încheia acorduri cu alte state, prin... citește mai departe
Managementul operațiunilor de turism
CAPITOLUL III MANAGEMENTUL AGENŢIILOR DE TURISM 3.1. Tipologia şi structura specifică a agenţiilor de turism Agenţia de turism reprezintă o societate comercială, al cărei principal rol este de intermediere a unor servicii turistice între agenţii economici producători (prestatori) de servicii turistice şi... citește mai departe
Management - L'Entreprise - L'Objet de Gestion
Objectifs: comprendre la notion d'entreprise, organisation; classifier des entreprises, après plusieurs critères; définir les fonctions d’entreprise; caractériser les fonctions d’entreprise; savoir “le chemin” de la création d’une entreprise. Le fonctionnement d’une économie nécessite de nombreux acteurs... citește mai departe
Abordarea și performanțele IMM-urilor
Capitolul II ABORDAREA ŞI PERFORMANŢELE IMM-URILOR PE PLAN MONDIAL ŞI ÎN ROMÂNIA Nu poate exista o naţiune puternică fără o comunitate de IMM-uri puternică John Bulock (Canada – fost preşedinte al Consiliului Internaţional al IMM-urilor şi al Asociaţiei Canadiene de IMM-uri) 2.1. IMM-urile în Uniunea... citește mai departe
Concepte de Bază ale Managementului Intreprenorial
CAPITOLUL I CONCEPTE DE BAZĂ ALE MANAGEMENTULUI INTREPRENORIAL Moto Dumnezeu îi ajută pe cei care se ajută singuri 1.1. Premisele managementului intreprenorial Abordarea managementului intreprenorial se poate realiza în multiple moduri. De altfel, literatura de specialitate conţine numeroase dovezi în acest... citește mai departe