Cursurile din domeniul Management - pagina 17 din 74
Organizația ca obiect al managementului
1.1 Organizatia ca obiect al managementului Din cele mai vechi timpuri oamenii au facut si fac parte dintr-o organizatie, fiind membri ei, participanti active sau pasivi ai acesteia.Se poate considera ca organizatia reprezinta “doua sau mai multe personae care desfasoara activitati in comun, in vederea realizarii... citește mai departe
Producția Lean
Capitolul 1 Originea producţiei de tip Lean Există câteva posibilităţi de îmbunătăţire a sistemului de producţie... Eiji Toyoda la fabrica Ford Rouge, circa 1950 Ideile noi sunt reacţii la probleme concrete. Pentru a înţelege mai bine producţia de tip lean, trebuie să înţelegem şi sistemul de producţie de masă... citește mai departe
Procese și relații de management
În activitatea oricărei întreprinderi se desfăşoară procese de muncă. Acestea pot fi: de execuţie; de management sau de conducere. Procesele de execuţie se caracterizează prin aceea că forţa de muncă acţionează asupra obiectelor muncii prin intermediul mijloacelor de muncă în vederea obţinerii unor produse sau... citește mai departe
Responsabilitatea socială corporatistă
În contextul extinderii companiilor multinationale pe pietele mai multor tãri are loc si o trecere a centrului de greutate din plan economic în plan social. În aceste conditii paleta responsabilitãtilor pe care o companie multinationalã o are în societate s-a diversificat si s-a extins si astfel, tot mai multe... citește mai departe
Managementul Producției
Managementul procesului de muncă 1.1. Studiul muncii Studiul muncii se referă la studiul timpilor şi al mişcărilor. Se constituie sub forma unei colecţii de metode şi tehnici de cercetare analitică, sistematică şi critică a consumului de timp de muncă al executanţilor în vederea stabilirii unor metode de muncă... citește mai departe
Managementul Financiar al Proiectelor
PARTEA I. INTRODUCERE a. Analiza contextului economico-social. Necesitatea unui management financiar. b. Conceptul de management financiar c. Strategie – programe – proiecte d. Scopul şi obiectivele unui proiect e. Analiza părţilor interesate de proiect Contextul actual al mediului economico – social -nevoile... citește mai departe
Evaluarea Capitalului Uman
PARTEA a I a Dezvoltarea problematicii capitalul intelectual a PARTEA II a. Evaluarea intreprinderii PARTEA a III a. Evaluarea activelor necorporale create de capitalul uman Dezvoltarea problematicii capitalul intelectual Introducere Identificarea Radacinilor capitalului intelectual Importanta... citește mai departe
Strategii și Politici MRU
1 1 Lect. univ. dr. Cristian MARINAS Evaluarea posturilor Ce este evaluarea posturilor? • o comparatie sistematica între posturi; • utilizarea unui set de tehnici cantitative si calitative în scopul stabilirii valorii sau importantei relative a posturilor; • nu tine seama de performantele angajatilor •... citește mai departe
Implicațiile umane ale reengineeringului managerial
Lecţia 1 – MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI 1. Managementul şi procesele de management- Managementul, abordat concomitent ca teorie şi practică, este, în etapa actuală, unul dintre cei mai importanţi factori generatori de performanţe economice la nivel de organizaţie. Funcţionalitatea, eficienţa şi eficacitatea acesteia... citește mai departe
Managementul Filierei Agroalimentare
2.1. Conceptul de management al filierei agroalimentare Conceptul de management al filierei este relativ nou. El a apărut prima dată în domeniul logisticii, în anii ’80, într-o abordare a managementului stocurilor, concentrându-se pe studierea activitătii de asigurare cu resurse materiale. Motivele aparitiei... citește mai departe
Management
Culturi organizaţionale, culturi naţionale Cultura - modalitate prin care oamenii umanizează lumea Cultura organizaţională- concept, importanţă Factori de influenţă asupra culturii organizaţionale Managementul intercultural – delimitări conceptuale 1. Cultura- modalitatea prin care oamenii umanizează lumea Ce... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
constă în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea, motivarea în cadrul organizaţiilor în vederea realizării cu o eficienţă maximă a obiectivelor acesteia şi satisfacerea nevoilor angajaţilor. Definirea MRU: 1) funcţiunea care facilitează cea mai eficientă folosire a oamenilor în vederea... citește mai departe
Management Strategic
Concepte de bază ale managementului strategic: Management = conducere, Strategie (definiţii): -”determinarea scopurilor şi obiectivelor pe termen lung ale unei organizaţii şi alocarea resurselor necesare pentru a le atinge” (A.D.Chandler, 1962); -”sistemul de scopuri şi obiective, de politici şi de planuri pentru... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
CURS 1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE A. ISTORIC Definiţii ale managementului: - managementul este activitatea desfăşurată cu implicarea altor persoane în vederea îndeplinirii obiectivelor firmei şi ale membrilor săi (Patrick Montana, Bruce Charnov) - managementul este procesul de organizare,... citește mai departe
Variante Metodologice de Reproiectare Managerială a Organizației - Abordare Comparativă
1. Consideraţii generale privind necesitatea reproiectării manageriale Considerată cea mai complexă modalitate de schimbare managerială, reproiectarea presupune mutaţii de fond în configuraţia şi funcţionalitatea sistemului de management şi a comportamentelor sale majore, ce pot „merge” până la înlocuirea sa.... citește mai departe
Particularități IMM-uri
În ansamblul proceselor manageriale ale firmelor mici şi mijlocii previziunea este, de regulă, mai puţin intensă comparativ cu firmele mari, în special în ceea ce priveşte deciziile pe termen lung. Dintre cele trei forme de realizare a previziunii – prognoze, planuri şi programe – cu frecvenţa mai ridicată sunt... citește mai departe
Curs logistică
Conţinutul logisticii mărfurilor Evoluţia activităţii de comerţ - producătorii, angrosiştii utilizează strategii, canale de distribuţie, sisteme logistice, metode de stocare, depozitare şi gestiune moderne, pentru a opera cu costuri cât mai mici şi a putea face faţă concurenţei. Logistica, în mediul de afaceri... citește mai departe
Management Comparat
Test pentru autoevaluare - Încercare 10 Un anume conservatorism se menţine şi astăzi în societatea engleză, atât la nivel de naţiune ,cât şi la nivel de persoane. Răspuns: Adevărat Fals În cazul companiilor mari şi medii din Franţa, structura formală uzual întâlnită este cea de tip funcţional; în astfel de... citește mai departe
Managementul Riscurilor
Tema 1:Managementul riscului in afaceri,introducere in teoria riscului Definirea noţiunii de risc Ca categorie istorică, riscul a apărut atunci când la om s-a ivit simţul fricii în faţa morţii, reprezentând un pericol posibil conştientizat de om. Ca categorie economică riscul reprezintă o probabilitate că... citește mai departe
Mass-Media și opinia publică
1. Formal şi informal în comunicarea de masă - criteriul formal defineşte informaţia normativă - criteriul informal conduce spre informaţia determinativă si se mai numeşte criteriul stimulării spre acţiune Ambele criterii au la bază informaţia, pe care o putem clasifica ţinând cont de diverse criterii. a)... citește mai departe
RGU și atribuțiile administrației
Regulamentele de urbanism se elaborează în funcţie de câmpul de aplicare a acestora. Astfel avem două tipuri de regulamente: a) Regulamentul general de urbanism (RGU) – este elaborat de administraţia centrală de specialitate, pe baza principiilor generale ale activităţii de urbanism şi amenajare a teritoriului,... citește mai departe
Introducere în Calitate și Managementul Calității
1.1. Prezentare generală a problemei calităţii Pe măsură ce tehnologiile evoluează, oferta de produse şi servicii pentru societate şi indivizi se diversifică; apar produse noi, cu performanţe şi caracteristici care în urmă cu 15-20 de ani nici nu puteau fi imaginate. Au apărut, în special în domeniul... citește mai departe
Comportamentul consumatorului
CAPITOLUL II DIFERENTELE INDIVIDUALE ALE CONSUMATORILOR 2.1. PERSPECTIVE DE ABORDARE A COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI Se poate întelege modul de alegere a unui magazin examinânduse profilul socio-economic al celor care vin sa cumpere. Modelul de select ie al magazinului conceput de catre MONROE si GUILTINAM... citește mai departe
Managementul Calității
MANAGEMENTUL CALITĂŢII CURS 1 Conceptul de „CALITATE” Preocupările privind calitatea produselor au cunoscut o dezvoltare accentuată în sec. XX. Abordarea şi analiza calităţii au evoluat de la controlul calităţii (anii 60) la asigurarea calităţii (anii 70), ajungând la noţiunea de calitate totală în deceniile... citește mai departe
Management Bancar
1. Repere conceptuale 1.1. Sistemul bancar din România Din punctul de vedere al functiunilor specifice si al modului de participare la activitãtile sistemului, aparatul bancar poate fi structurat în trei mari categorii de institutii: - institutii de credit; - institutii conexe; - institutii de reglementare si... citește mai departe