Cursurile din domeniul Management - pagina 23 din 74
Contabilitate Financiară
CAPITOLUL 1 CONTABILITATEA CAPITALURILOR 1.1. CONTINUTUL SI STRUCTURA CAPITALURILOR Capitalul unei entităti comerciale, reprezintă totalitatea surselor stabile si permanente de finantare a activului patrimonial. Sunt denumite si capitaluri permanente deoarece se află la dispozitia societătii o perioadă mai lungă... citește mai departe
Management Intercultural
I.1.Sensuri si delimitari conceptuale MI – ansamblu de principii, reguli, metode, tehnici, instrumente si know-how, precum si de actiuni corelate de: - identificare; - analiza si cunoastere; - gestiune; - valorizare (exploatare) a diferentelor culturale dintre zone (tari, regiuni) diferite, necesare deciziilor... citește mai departe
Management Strategic
Strategia, într-o epocă a schimbărilor rapide, de incertitudini şi de concurenţă crescândă, mai mult decât în trecut, capătă o importanţă capitală1. Din biroul directorului general, atotputernic, care decide orientările majore ale întreprinderii, gândirea strategică este puţin descentralizată pentru a implica un... citește mai departe
Analiza corupției
Introducere Misiunea fundamentală a guvernelor şi a instituţiilor publice este aceea de a servi interesul public. Cetăţenii doresc ca funcţionarii publici să-şi facă datoria în mod cinstit, corect şi imparţial. Din ce în ce mai mult se cere ca guvernele să ia măsuri pentru ca funcţionarii publici să nu permită... citește mai departe
Planificarea și pregătirea auditului
3. PLANIFICAREA ŞI PREGĂTIREA AUDITULUI 3.1. STRATEGIA AUDITULUI În cele mai multe situaţii, auditul sistemului calităţii este realizat în scopul constructiv de a se asigura că sistemul calităţii organizaţiei funcţionează, constituind un instrument al dezvoltării acestuia. Din aceste considerente este necesar ca... citește mai departe
Consultanță Managerială
CAPITOLUL 1 CONCEPTUL, IMPORTANŢA ŞI ROLUL CONSULTANŢEI AGRICOLE 1.1. Conceptul de consultanţă 1.2. Conţinutul consultanţei agricole 1.3. Principiile consultanţei agricole 1.4. Funcţiile consultanţei agricole 1.1. CONCEPTUL DE CONSULTANŢĂ Ca şi alte concepte care au apărut mai târziu în terminologia economică... citește mai departe
Resurse Umane
1. ROLUL ŞI IMPORTANŢA RESURSELOR UMANE Pentru a evidenţia rolul şi importanţa resurselor umane vom porni de la un exemplu, care reprezintă de fapt un extract din carta „Principiile de acţiune ale grupului Lafarge” în care este definită misiunea şi cultura org. a acestei companii. Citiţi cu atenţie următorul... citește mai departe
Roluri în Cadrul Auditului
Indiferent de tipul auditului, la acesta participă: CLIENTUL AUDITULUI; AUDITATUL; AUDITORII 2.1. CLIENTUL AUDITULUI Clientul auditului este o persoană din organizaţia auditată care: - stabileşte necesitatea şi scopurile auditului; - iniţiază auditul; - stabileşte domeniul general al auditului; -... citește mai departe
Auditurile calității
Seriile de standarde ISO 9000 şi ISO 14000 subliniază importanţa auditurilor ca un instrument de management pentru monitorizarea şi verificarea implementării eficace a politicii organizaţiei referitoare la calitate şi/sau mediu. De asemenea, auditurile sunt o parte importantă a activităţilor de evaluarea... citește mai departe
Managementul Afacerilor
Rolul şi importanţa afacerilor în economie Demostene “micile afaceri reprezintă adesea începutul marilor afaceri” P. Drucker “micile afaceri reprezintă catalizatorul principal al creşterii economice. M. Coltman “micile afaceri constituie coloana vertebrală a sistemului economic al întreprinderii libere”. R.... citește mai departe
Managementul exploatațiilor agricole
Obiective: Înțelegerea corectă a conceptului de exploataţie agricolă, a raportului acesteia faţă de noţiunea de exploataţie în general şi faţă de celelalte noţiuni cu care se intersectează: unitatea agricolă, întreprinderea agricolă, ferma; însuşirea diversităţii formelor pe care le poate lua exploataţiile... citește mai departe
Management lanț logistic
OBIECTIVELE CURSULUI Logistica este o componentă a Supply Chain Management si reprezintă procesul de planificare, implementare si control al fluxurilor materiale, de produse, de servicii si informatii relationale, de la punctul de origine până la cel de consum, în concordantă cu cerintele clientilor. Logistica... citește mai departe
Managementul Mediului
CAPITOLUL 1 Conceptul de management. Evoluţia teoriei managementului A. Conceptul de management Toţi trăim sub influenţa managementului. Fiecare dintre noi este influenţat de acţiunile unui manager aproape în fiecare zi pentru că intrăm în contact cu organizaţii. Toate organizaţiile sunt orientate şi ghidate de... citește mai departe
Management
Capitolul 1 Evoluţii şi orientări actuale în management Management = arta de a conduce Managementul apare ca ştiinţă la începutul secolului XX în America. Termenul de management provine din limba engleză şi desemnează ştiinţa conducerii organizaţiilor socio-economice. Putem interpreta managementul în una din... citește mai departe
Fundamentele economice ale investițiilor 2009-2010
I. ACCEPŢIUNI, TIPOLOGII, ROL ŞI CARACTERISTICI 1.1. Accepţiuni şi semnificaţii Uzual: un plasament sau numai valoarea bănească a acestuia. Opţiune între consum şi investiţie. Dicţionare şi enciclopedii: orice plasare de resurse în domeniul economic, social-cultural, administrativ, militar etc. -... citește mai departe
Managementul calității
Capitolul 1 SISTEMUL NAŢIONAL DE ACREDITARE, CERTIFICARE ŞI NOTIFICARE 1.1 Orientări actuale privind managementul, calitatea, managementul calităţii şi sistemele de management ale calităţii, mediului şi integrat calitate-mediu A. Conceptul de management - Conducerea este o acţiune practică care este cunoscută... citește mai departe
Strategii de penetrare a piețelor
Tema 1 MANAGEMENTUL COMERȚULUI EXTERIOR I. Managerul în comerţul exterior Managementul este în acelasi timp, o stiintă si o artă. În consecintă, calitatea managementului depinde de calitătile umane si profesionale ale managerilor. Nu există formule magice pentru un management de succes. Secretul constă, în ultimă... citește mai departe
Afaceri în Medii Instabile
Modulul 1 I. Introducere Evaluări recente ale mediului de afaceri II. Metode de apreciere a instabilităţii Simptome ale instabilităţii în mediul economico-social III. Competitivitatea economică şi Mediul de afaceri în România 1. Abordarea teoretică a problematicii competitivităţii 2. Determinanţi ai... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Curs nr. 1 Continutul, obiectivele si domeniile de aplicabilitate ale managementului resurselor umane Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizatii ( societate comerciala, institutie, asociatie, etc), in noua societate informationala capitalul uman inlocuind capitalul financiar ca resursa... citește mai departe
Management Inginerie
Managementul este un proces conştient de coordonare a acţiunilor individuale şi de grup pentru realizarea obiectivelor firmei, într-un mod care să fie favorabil pentru o mare parte a societăţii. 1. Definiţii - Managementul este procesul întreprins de una sau mai multe persoane în vederea coordonării activităţii... citește mai departe
Sisteme informaționale în management
CAP. 1. Bazele teoretice ale proiectării sistemelor informaţionale1.1. Sistemul informaţional şi abordarea sistemică 1.2. Sistemul informaţional – definiţie, funcţii, structură 1.3. Metodologii de realizare şi proiectare a sistemelor informaţionale 1.4. Mijloace de investigare a sistemului informaţional... citește mai departe
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu)
INTRODUCERE Pentru întreaga lume, dar mai ales pentru Europa, etapa actuală suferă transformări profunde, de aşezare într-o direcţie cu noi coordonate politice, sociale şi economice. Astfel, putem accepta schimbările sau nu, problema importantă este de a ne adapta lor atunci când este benefic pentru toate părţile... citește mai departe
Conducând oameni și organizând echipe
OBIECTIVE După ce ati completat acest capitol veti putea sa: -identificati unii din factorii care influenteaza comportamentul intr-un mediu de proiect -selectati cei mai potriviti oameni pentru proiect -intelegeti rolul continuarii pregatirii si invatatului(progresului) -cresteti motivararea membrilor echipei... citește mai departe
Tehnici promoționale
Comun multitudinii definiţiilor care se dau conceptului de comunicare este faptul că aceasta ar consta în transmiterea unor informaţii de către o sursă (emiţător), unuia sau mai multor destinatari (receptori), prin intermediul unor canale şi mijloace de comunicare, sub forma mesajelor simbolice (codificate) şi... citește mai departe
Metodologii sinteză
CAPITOLUL 1 – REPROIECTAREA MANAGERIALA A ORGANIZATIEI Necesitatea proiectarii si reproiectarii managementului organizatiei deriva din: a. Managementul organizatiei reprezinta un sistem complex si dinamic alcatuit din cinci subsisteme complexe, necesitand proiectare la nivel de detaliu b. Organizatia este un... citește mai departe