Cursurile din domeniul Management - pagina 21 din 74
Comportamentul organizațional - suport de curs
1. DEFINIŢIA COMUNICARII ŞI ELEMENTELE PROCESULUI DE COMUNICARE Comunicarea – schimbul de informaţii, idei şi sentimente – a fost definit ca un proces interpersonal de transmitere şi recepţie de simboluri care au ataşate înţelesuri. Comunicarea este deci acel fenomen care permite crearea de legături între oameni,... citește mai departe
Management
- Cap. 2 Organizaţia, mediul extern şi cultura organizaţională - 2.1 Organizaţia - 2.1.1 Provocările curente la care trebuie să răspundă organizaţiile - Fenomenul globalizării; - Responsabilitate etică şi socială; - Reacţie la schimbările mediului şi nevoile consumatorilor; - Locuri de muncă digitale; -... citește mai departe
Planificarea Proiectului
1. PROGRAMAREA LUCRĂRILOR 1.1 Faze şi momente de referinţă Primul pas în realizarea unui program de activităţi este să se stabilească dacă acestea pot fi defalcate, la o scară mai grosieră, în mai multe faze principale. Împărţirea în faze reprezintă un prim pas important, deoarece oferă posibilitatea ca un proiect... citește mai departe
Leadership
Competenţele unui lider: -Este conştient de cine este (self-awareness) -Formează echipe performante -Rezolvă probleme -Deţine putere şi influenţează -Comunică eficient -Conduce eficient un proiect Lider Manager Îi influenţează pe ceilalţi să-l urmez Este investit cu autoritate Articuleaza viziunea... citește mai departe
Organizația și mediul
“Am reflectat adeseori că succesele Sau eşecurile oamenilor depind de Capacitatea lor de a-şi adapta Conduita în funcţie de vremuri” Niccolo Machiavelli Necesitatea abordării mediului ambiant pentru managemenrul firmei Factorii de influenţă ai mediului ambiant asupra firmei Întreprinzătorul şi firma- obiect... citește mai departe
Management
Studiază întâi ştiinţa şi continuă apoi cu practica născută din acea ştiinţă. Ştiinţa este căpitanul iar practica soldaţii.” Leonardo da Vinci Capitolul 1 Conceptul de management, şcoli şi doctrinePrincipalele probleme abordate noţiunea de management şcoli şi curente în domeniul managementului Etimologie... citește mai departe
Funcțiile managementului
1.Formulate prima dată de H.Fayol 2.Eforturi de gândire şi acţiune raţională, specifice activităţii de conducere, care declanşează un ciclu logic de descifrare a evenimentelor viitoare CARACTERISTICI: Activităţile care alcătuiesc conţinutul funcţiilor managementului sunt specifice numai managerilor. Funcţiile se... citește mai departe
Management Financiar
Obiectivele cursului sunt de a forma la masteranzi abilităţi de organizare a activităţii financiare, să utilizeze abilităţi teoretice avansate la realizarea practică a unor probleme complexe precum: maximizarea valorii de piaţă, asigurarea cu resurse financiare, plasarea şi atragerea investiţiilor rentabile, să... citește mai departe
Cursuri Managementul Economic Agricol
Caracterizare: exploatatiile agricole familiale s-au constituit potrivit legii 18/1991 Legea fondului funciar.Sunt preponderente d p d v numeric potrivit anuarului statistic al Romaniei 2008, in jur de 3,9 milioane expl familiale, =95% total exploatatii Romania. De asemenea, detin ponderi insemnate in ceea ce... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1. Definirea managementului resurselor umane Managementul resurselor umane reprezinta un ansambru de activitati generale si specifice privind atragerea, mentinerea, utilizarea si motivarea cit mai eficienta a resurselor umane din cadrl unei organizatii in vederea realizarii obiectivelor acesteia Obiectivele HRM:... citește mai departe
Managementul Stresului
I. Ce este stresul? Starea lipsita de stres se numeste moarte” (Selye). Regula de aur a contemporaneităţii occidentale – „Time is money” – presează omul zilelor noastre la o continuă „fugă” după succes, după îndeplinirea cât mai multor obiective într-o perioadă cât mai scurtă. Fiind o resursă limitată, ea a fost... citește mai departe
Evaluarea Capitalului Uman
1. Introducere In ultimele decenii a aparut o idee aproape unanima referitoare la cresterea importante capitalului intelectual. Multi oameni afirma astazi „capitalul intelectual este motorul noii economii” sau „cunostintele si informatia” reprezinta cea mai valoroasa marfa. Astazi cunostintele si informatia... citește mai departe
Managementul calității - politica firmei
Un obiectiv se defineşte fiind pe care ne propunem o atingem, o realizare către care se eforturile noastre.Aplicat la calitate,un obiectiv de calitate este pe care ne propunem o atingem calităţii. Un obiectiv de obicei dintr-un număr un grafic de activităţi. Planificarea calitatii a fost definita ca fiind: a)... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Introducere: “Nu cunoaştem niciodată bine oamenii, ei au incaperi închise pentru ochiul superficial” ( George Călinescu) Reflecţia de mai sus a fost şi este valabilă indiferent de timp sau spatiu. Iată de ce este nevoie de specialişti în domeniul resurselor umane care să contribuie la cunoaşterea profundă a... citește mai departe
Metode ale eficienței firmei
Asigurarea unui nivel ridicat al eficienţei economice şi sociale poate duce оntr-o măsură destul de mare la оndeplinirea obiectivelor unei оntreprinderi sau firme. Analiza riguroasă a motivelor care conduc la succesul unei afaceri, se raportează, pe lвngă altele la calitatea procesului managerial decizional.... citește mai departe
Managementul Antreprenorial
1. DEFINIREA MANAGEMENTULUI ANTREPRENORIAL În definirea managementului antreprenorial este necesar să pornim de la două premise: a) Managementul antreprenorial este o disciplină şi un domeniu al managementului şi, ca urmare, elementele de bază ale managementului (cele 5 funcţii şi cele 4 subsisteme) se regăsesc... citește mai departe
Activitatea Antreprenorială
ANTREPRENORIALE Definirea activităţii antreprenoriale. Înţelegerea fenomenului antreprenorial necesită definirea activităţii antreprenoriale. Activitatea antreprenorială constă sintetic în identificarea şi valorificarea unor oportunităţi economice. Activitatea antreprenorială este un proces care se derulează în... citește mai departe
Managementul calității proceselor - calitatea și TQM
: CALITATE ŞI PRODUCTIVITATE Capitolul 1. CALITATEA 1.1. Noţiuni introductive despre CALITATE Calitatea este astăzi, unul dintre cuvintele cele mai frecvent utilizate în limbajul academic şi cel de afaceri. De aceea, nu este de mirare faptul că se pot întâlni o mulţime de definiţii sau concepte, fiecare din alt... citește mai departe
Management - Procese
• Elemente fundamentale ale organizării • Caracteristici ale structurii verticale • Modalităţi de abordare a proceselor de organizare. Structuri organizatorice Procese de organizare3 • Procesul de organizare defineşte modalităţile de structurare a resurselor organizaţiei în vederea atingerii obiectivelor... citește mai departe
Management
Definirea conceptului de management De noţiuni de conducere au avut nevoie oamenii încă de la primele forme de organizare socială a societăţii, încă de la primele forme de asociere în vederea realizării de produse. Sistemele funcţionale nu au energia suficientă de a funcţiona singure , fiind nevoie de un manager.... citește mai departe
Modele ale Capitalismului Contemporan
Sistemul capitalist contemporan, departe de a fi omogen, s-a diferentiat în două mari modele – modelul anglo-saxon si modelul germano-nipon – alături de care există alte câteva cazuri particulare, intermediare, în cadrul cărora se manifestă puternice influente ale traditiilor respectivelor societăti. Expansiunea... citește mai departe
Indicatori Financiari
Valoarea actualizată netă evidenţiază avantajul economic generat de un proiect de inovare, prin compararea cash-flow-ului actualizat estimat a fi degajat de acesta pe toată durata de viaţă economică, cu efortul investiţional total actualizat implicat de acest proiect. Dacă durata de elaborare a proiectului este... citește mai departe
Management Comparat
I. Fundamentele teoretice ale managementului comparat 1.1. Conceptul de management comparat Managementul comparat s-a impus ca disciplină în sine în ultimele decenii. Ca pentru orice ştiinţă tânără, şi pentru managementul comparat există mai multe accepţiuni asupra conţinutului şi funcţiilor sale. William Newman... citește mai departe
Management Strategic
Evoluţia tehnicilor specifice 1.Perioada planificării intreprinderii : 1950-1965 numită în SUA “Long Range Planning” 2.Perioada planificării strategice: 1965-1980 - apariţia şi răspândirea matricilor de analiză strategică 3.Perioada “strategiei în timp real” : 1980-1984 - “perioada de criză a planificării”... citește mai departe
Specificul cercetării științifice manageriale - etapele procesului de cercetare științifică de management
OBIECTIVE: -clarificarea conceptului, semnificaţiei şi rolului metodologiei în cercetarea ştiinţifică managerială; -dobândirea competenţelor de alegere corectă a obiectului investigaţiei manageriale şi determinarea trăsăturilor sale esenţiale; -înţelegerea caracteristicilor şi particularităţilor cercetării... citește mai departe