Cursurile din domeniul Management - pagina 29 din 74
Funcțiunea de Cercetare-dezvoltare
Economiile moderne se caracterizează prin promovarea continuă a progresului tehnic şi prin creşterea numărului de competitori pe o piaţă globală din ce în ce mai dinamică. Ca urmare, organizaţiile inovative sunt cele care reuşesc să domine piaţa şi să contribuie substanţial la creşterea economică. De aceea,... citește mai departe
Comportament organizațional
TEMA NR.1 MANAGEMENTUL SI COMPORTAMENTUL ORGANIZAłIONAL Managementul este definit ca arta de a face ca lucrurile să se realizeze în organizatii. Managerii procură, alocă si utilizează resurse fizice si umane pentru a atinge scopuri. Definitia aceasta nu include o prevedere asupra felului în care se realizează... citește mai departe
Management internațional
Necesitatea studierii managementului international .4 NECESITATEA STUDIERII MANAGEMENTULUI INTERNAłIONAL Nu există în întreg ciclul cunoasterii o plăcere mai mare decât aceea de a compara o tară cu alta. Oliver Smith, 1760 Afacerile internationale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani.... citește mai departe
Riscul în investiții
Introducere -Decizia de investitii are o importanta foarte mare pentru orice individ sau organizatie. -Dimensiunile deciziei de investiţii: investiţională, strategică, financiară. -Pentru evaluarea rentabilitatii se poate folosi un sistem complex de indicatori(VAN, RIR etc.). -In evaluarea renatabilitatii si a... citește mai departe
Etapele SMQ
Metodologia de implementării SMQ într-o primărie de oraş: - Diagnosticul economico-financiar CHESTIONARUL DIAGNOSTICĂRII 1. Informaţii cu caracter general a) Statutul juridic al organizaţiei, respectiv forma de proprietate; b) Obiectul de activitate; c) Structura capitalului . 2. Informaţii financiare a)... citește mai departe
Realizarea unui Proiect
1. Cum aleg un program de finanţări? Trebuie parcurse mai multe etape: 1. stabiliţi o listă de idei generale de proiect legate de activitatea organizaţiei dumneavoastră pentru care doriţi să solicitaţi finanţare; 2. consultaţi sursele de informaţii privitoare la programele de finanţări aflate în desfăşurare sau... citește mai departe
Întreprinderea agricolă
INTREP AGROALIM-ROL PARTICULARITATI INTREP AGROALIM: -utilizatoare de resurse -sursa de bogatie -detinatore de putere economica -domeniul de exercitare a managementului -scopul ei este detinerea profitului prin satisfacerea cererii pietei fata de produsele agroalim Intrep agroalim poate fi privita ca: Loc de... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
2.1 Resursele umane strategice ale organizatiei Odata cu extinderea Uniunii Europene si cu generalizarea liberei circulatii a persoanelor, a bunurilor si a capitalurilor, resursele umane vor fi din ce în ce mai interesate de asigurarea unei stabilitati materiale si profesionale. Acest fenomen va avea... citește mai departe
Microeconomie
B 1 : Obiectul de studiu al microeconomiei. Instrumente folosite în microeconomie. Microeconomia este ştiinţa ce studiază activităţile legate de realizarea (obţinerea), veniturilor prin producerea de bunuri şi servicii, folosirea veniturilor în cadrul procesului de consum al bunurilor şi serviciilor, utilizarea... citește mai departe
Managementul - știință a lumii moderne
Instalarea mileniului III aduce in prim planul lumii moderne o noua perspectiva asupra unor noi entitati, noi controverse si bineinteles, noi posibilitati de abordare a acestora. Managementul este una dintre ele. Cine? Cum? Cu ce? In cat timp? Unde? Cu ce costuri? Managementul ca proces se adreseaza acestor... citește mai departe
Managementul Proiectelor
CAPITOLUL I ELEMENTE INTRODUCTIVE SI DEFINIRI CONCEPTUALE 1.1. Elemente introductive Operaţionalizarea elementelor ştiinţifice nu este posibilă fără punerea în valoare a celei mai importante resurse, singura cu efect creator şi inovator, resursa umană. Creând această posibilitate managementul devine o artă ce... citește mai departe
Managementul Serviciilor
Capitolul 1 ROLUL ŞI LOCUL SERVICIILOR ÎN CADRUL ECONOMIEI NAŢIONALE 1.1.SERVICII ŞI BUNURI MATERIALE – DELIMITĂRI CONCEPTUALE Creşterea semnificativă a sectorului terţiar, respectiv a sectorului serviciilor, în majoritatea statelor dezvoltate, a constituit principalul factor care a impus particularizarea... citește mai departe
Business Communicatio - Comunicare în Afaceri
Nota: Materialul prezent a fost conceput în primul rând ca un suport de studiu individual pentru studentii anului II la specializarile Facultatii de Stiinte Economice din cadrul Universitatii „Alma- Mater” din Sibiu. Materialul are în vedere familiarizarea studentilor cu notiuni si informatii din domeniul... citește mai departe
Management Bancar
TEMA I: ESENŢA ŞI CONŢINUTUL MANAGEMENTULUI BANCAR 1. Banca contemporană: roluri şi funcţii. 2. Esenţa managementului bancar. 3. Elaborarea şi selectarea obiectivelor managementului bancar. 4. Rapoartele financiare ale băncii ca instrument al managementului bancar . I. Precursorii băncilor contemporane au... citește mai departe
Gestiunea calității produselor agroalimentare
Capitolul 1 SISTEMUL CALITĂŢII 1.1. Istoricul noţiunii de calitate; definirea calitatii. - Se consideră că cea mai veche referire la noţiunea de calitate este întâlnită în Geneză: “lumea a fost creată în şase zile şi după fiecare zi Dumnezeu a zis: a fost bine făcut”. - Codul lui Hammourabi (2150 î H) prevedea... citește mai departe
Management Financiar
CAP.I. ÎNTREPRINDEREA ŞI FLUXURILE SALE 1.1. Abordarea sistemică a întreprinderii 1.1.1. Definirea sistemelor Teoria sistemelor a fost prima dată aplicată în ştiinţă şi inginerie. Aplicarea teoriei sistemelor în economie a avut loc la sfârşitul anilor 1950 şi a fost una din contribuţiile şcolii cantitative.... citește mai departe
Organizare Eveniment - Managementul Proiectului
1. IDENTIFICAREA PROBLEMEI Proiectul presupune organizarea unei eveniment care are în centru aniversarea a 75 de ani a bunicii pentru data de 16 decembrie 2009. 2. SCOPUL PROIECTULUI Situaţia prezentă arată astfel: - vor fi 30 de participanţi din care: - 5 nepoţi - 2 fraţi - 3 surori - 20 de prieteni - 3... citește mai departe
Managementul Calității
1.1. Elementele favorizante ale cresterii importantei calitatii ca factor al competitivitatii organizatiilor Intensificarea concurentei - cre sterea si diversificarea ofertei - mondializarea pietelor, produselor - multiplicarea “uniunilor economice” Uniunea Europeana(UE) Asociatia Europeana a Liberului... citește mai departe
Etică în afaceri
Orice întreprindere are o anumită responsabilitate în plan economic şi social; acesta este un punct de vedere acceptat în prezent de toţi "actorii" lumii afacerilor. Dar măsura în care această responsabilitate se împarte între cele două planuri - economic şi social - este percepută în mod diferit, în ceea ce... citește mai departe
Management și Marketing Public
Obiective generale: 1. Definirea noţiunii de sector public 2. Prezentarea caracteristicilor principale ale domeniului public 3. Clasificarea bunurilor: bunurile publice 4. Definirea serviciilor publice 5. Prezentarea diferenţelor specifice dintre sectorul public şi sectorul privat 6. Definirea noţiunii de... citește mai departe
Achiziții publice și audit
Însuşirea termenilor şi conceptelor privind achiziţiile publice Prezentarea modalităţilor şi procedurilor de atribuire a contractelor de achiziţie publică Contractarea achiziţiilor publice 1.1. Definiţii. Termeni Temenii şi expresiile folosite în activitatea de achiziţii publice au următoarele semnificaţii:... citește mai departe
Noțiuni conceptuale ale managementului și MRU modern
Definirea managementului şi MRU Management - ansamblul conceptiilor metodelor si mijloacelor de solutionare a problemelor cu care se confrunta activitatea practica de conducere; Managementul este: Proces Activitate specifica Arta Organ de conducere Stiinta Categorii de oameni. Managerul este o persoana... citește mai departe
Dezvoltare durabilă
Scopoul cursului: Familiarizarea masteranzilor cu conceptul şi strategia naţională pentru o dezvoltare durabilă; Familiarizarea instruiţilor cu experienţa altor ţări în domeniul dezvoltării durabile. Obiectivele cursului: Analiza teoriei şi concepţiei cu privire la dezvoltarea durabilă; Abordarea problematicii... citește mai departe
Activitatea previzională în servicii publice - metode și tehnici de prognozare
Activitatea previzională Rezultatele previziunii sunt prognozele, programele, planurile, proiectele, care, totodată constituie şi instrumente în activitatea de conducere. Prognoză Prognoză: pro – înainte, gnosis – cunoaştere. Este conceptul complex, ce cuprinde cel mai bine spaţiul anticipării viitorului.... citește mai departe
Planul de Afacere
1 PLANUL DE AFACERE 1. Planul de afacere. Definiţie. Caracteristici. Funcţii Planul de afacere este un instrument managerial de acţiune, elaborat în mod logic, ce presupune o gândire de perspectivă asupra dezvoltării unei afaceri şi pornind de la obiectivele acesteia, include toate acele faze şi resurse care... citește mai departe