Cursurile din domeniul Management - pagina 24 din 74
Negociere și Comunicare
CONTINUTUL COMUNICARII DE MARKETING Conceptul de comunicatie de marketing este unul relativ nou, aparut in ultimile decenii ale secolului XX. Inainte de a lamuri continutul acestui concept, trebuiesc facute cateva precizari cu privire la comunicare. Din punct de vedere etimologic, substantivul “comunicare” provine... citește mai departe
Managementul achizițiilor
si obiectivele achiziţiilor INTRODUCERE Toate organizaţiile au nevoie de intrări în procesul de producţie a unor bunuri şi servicii provenind de la furnizori sau producători externi. în acest capitol vom examina rolul crescând al funcţiei de achiziţii şi aprovizionare în gestiunea acestor intrări şi vom comenta... citește mai departe
Mijloace psihosociale în gestionarea organizațiilor
A. Modele şi strategii în Resurse Umane Oamenii sunt consideraţi cea mai de preţ resursă a oricărei organizaţii. De o bună gestiune a acestei resurse depinde, în ultimă instanţă, succesul sau eşecul oricărui demers al respectivei organizaţii. „Managementul resurselor umane este o componentă şi, totodată, o... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Managementul resurselor umane Continutul disciplinei Managementul resurselor umane cuprinde toate activităţile, deciziile şi practicile manageriale orientate spre factorul uman, având drept obiective: asigurarea, menţinerea, dezvoltarea şi folosirea eficientă a resurselor umane dintr-o organizaţie precum şi... citește mai departe
Economia Serviciilor
CONTINUTUL SI SFERA DE CUPRINDERE A SERVICIILOR Evolutia economiei moderne inscrie intre orientarile sale fundamentale dezvoltarea si diversificarea serviciilor constituite intr-un sector distinct al economiei caracterizate printr-un dinamism inalt. Serviciile isi pun amprenta asupra modului de valorificare a... citește mai departe
Expertiza calității mărfurilor de import-export
DEFINITIA,OBIECTIVELE, METODA SI PROCEDEELE EXPERTIZEI MARFURILOR 1.1 Definirea expertizei Expertul (limba franceză) este o persoană care posedă cunoştinţe temeinice într-un anumit domeniu, adică un specialist de mare clasă1. Expertul este o persoană care posedă cunoştinţe aprofundate într-un anumit domeniu,... citește mai departe
Întreprinderea Industrială
Capitolul I ÎNTREPRINDEREA INDUSTRIALĂ - MEDIUL DE EFECTUARE A PROCESULUI DE PRODUCŢIE 1.1. Esenţa întreprinderii industriale In condiţiile economiei de piaţă, întreprinderea reprezintă un agent economic care ocupă un loc important în crearea de bunuri materiale, în executarea de lucrări şi servicii, totodată... citește mai departe
Managementul Operațiunilor de Creditare
1. Rolul băncilor perioada de tranziţie 1.1. Rolul băncilor comerciale în sistemul bancar 1.2. Rolul B.N.R. 1.1. Rolul băncilor comerciale în sistemul bancar În epoca contemporană, în ţările cu economie de piaţă, creditul şi băncile au avut un rol determinant în desfăşurarea proceselor economice, în reglarea... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
I. CARACTERISTICILE RESURSELOR UMANE ALE ORGANIZAŢIEI 1. Resursele umane constituie principala resursă actuală şi de perspectivă a organizaţiei, cea care îi determină hotărâtor potenţialul de acţiune. 2. Resursele umane au potenţial de creştere şi de dezvoltare practic nelimitat. Acestea sunt rare, valoroase,... citește mai departe
Internaționalizarea afacerilor
CUPRINS: 1. Internationalizarea si globalizarea afacerilor 2. Internationalizarea firmei: mecanisme si motivatii 3. Strategia de internationalizare a firmei 1. INTERNATIONALIZAREA SI GLOBALIZAREA AFACERILOR 1.1 Internationalizarea mediului de afaceri 1.2 Globalizarea vietii economice Comertul international... citește mai departe
Planificarea activității în cadrul exploatațiilor agricole
1. Conceptul de planificare şi principiile planificării Planificarea este procesul de identificare a situaţiei prezente, stabilirea obiectivelor şi precizarea modalităţilor de realizare a obiectivelor. Planificarea este funcţia primară a activităţii de management, deoarece pregăteşte din timp spaţiul pentru toate... citește mai departe
Utilizarea Metodelor de Management
Este cunoscut ca exista o varietate si o mare complexitate a procesului managerial, dar existenta unei palete largi a metodelor de conducere nu trebuie sa piarda din vedere ca nici una din metodele si tehnicile de conducere nu sunt scopuri in sine ci mijloace sau instrumente in vederea realizarii obiectivelor si... citește mai departe
Întreprinderea industrială
1 Inreprinderea industriala si nevoia de management. a. Organizaţia, în general, se defineşte ca fiind două sau mai multe persoane ce lucrează împreună într-o manieră structurată, pentru a îndeplini un obiectiv sau un set de obiective specifice. Un alt element comun tuturor organizaţiilor este existenţa unor... citește mai departe
Management General
CURS NR.1 Managementul general,concept,evolutii,continut Aceasta disciplina are ca obiective principale: - Explicarea semnificativa a conceptului de management atat pt intreprinderi industriale cat si pt firmele si exploatatiile agr - Intelegerea managementului ca arta dar mai ales cxa stiinta manifestat la... citește mai departe
Management Strategic
Mg Strategic reprezinta o forma de conducere previzionata axata pe anticiparea schimbarilor, modificarilor ce trebuie operate in cadrul firmei si in interactiunile acestora cu mediul ei de catiune, pentru a impiedica situatiile in care bunurile oferite si vanzarea acestora , intreaga activitate sa devina depasite,... citește mai departe
Conceptul de managementul resurselor umane. Etape în evoluția funcțiunii de personal
Curs 1 1) Conceptul de managementul resurselor umane Managementul resurselor umane reprezinta ansamblul de activitati generale si specifice, privitoare la asigurarea, mentinerea si folosirea eficienta a personalului din cadrul agentilor economici. Managementul resurselor umane presupune imbunatatirea continua a... citește mai departe
Abordarea sistematică
BAZELE TEORETICE Bazele teoreticeale sistemelor de management Abordarea sistemică a activităţilor industriale Principii, metode şi tehnici de conducere aplicate în industrie Elemente de teoria deciziei Abordarea sistemică a activităţilor industriale Sistem; Sistem cibernetic; Sistem cibernetic industrial;... citește mai departe
Sistemul de Indicatori de Performanță de Mediu
Metodologia de realizare a sistemului de indicatori de performanţă de mediu Performanţa managementului calităţii mediului reprezintă efectele pozitive aşteptate sau dorite obţinute în condiţiile unor efecte negative minime, a unor eforturi (cheltuieli) minime în raport cu factorul timp. Viteza de reacţie a unui... citește mai departe
Tehnologii de tratare a gazelor la final de proces
Sursele gazelor reziduale pot fi clasificate după temperatura la care se desfasoara procesul poluant in: - procese ce decurg la temperaturi normale, cum ar fi procesele productie, manipulare si pregatire cu următorii poluanţi principali: - compuşi organici volatili cum ar fi solvenţii - compuşi anorganici ca... citește mai departe
Managementul Total al Calității
REPERE EVOLUTIVE ÎN MANAGEMENTUL CALITAII Extinderea implementarii conceptului de MANAGEMENT TOTAL AL CALITAII (TOTAL QUALITY MANAGEMENT - TQM) se datoreaza tendintelor manifestate în evolutia economica, de globarizare a relatiilor economice, de diversificare a cererilor si personalizarea produselor, de... citește mai departe
Management Financiar
CAPITOLUL 1 FINANŢELE ÎNTREPRINDERII. OBIECTUL ŞI SARCINILE GESTIUNII FINANCIARE Obiectul gestiunii financiare a întreprinderii 2. Sarcinile gestiunii financiare 2.1. Maximizarea valorii întreprinderii 2.2. Performanţele financiare şi echilibrul financiar în condiţii de risc Finanţele se referă la următoarele... citește mai departe
Management organizațional
Grupul organizațional = ”asociere de minim 2 și maximum 30 de persoane ce interacționează prin intermediul unei rețele de comunicare și pe baza unei structuri de roluri și norme în vederea atingerii unui scop supraordonat, iar, ca urmare a acestei interacțiuni, își dezvoltă o identitate comună” (Huczynski și... citește mai departe
Management organizațional
simultan, similaritate și diferență; proces de construcție socială (interacțiune, instituțional); Identitatea socială = modul în care indivizii și colectivitățile se disting în relațiile lor sociale față de alți indivizi și colectivități. = stabilirea sistematică și semnificația, între indivizi, între... citește mai departe
Managementul calității
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITATII - Sistemele de management al calitatii fac obiectul standardelor fac obiectul standardelor in domeniul calitatii ISO 9000:2006. - Printre principalele avantaje ale seriilor ISO 9000:2006 se regaseste faptul ca aceastea sunt rezultatele discutiilor si al consensului la nivel... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Managerii trebuie să-şi motiveze angajaţii, insuflându-le angajament şi dorinţă de acţiune şi încurajându-le creativitatea; trebuie să exploateze experienţa, energia şi aptitudinile diverselor grupuri de angajaţi şi să alcătuiască echipe de primă mână pentru a rezolva probleme, pentru a identifica oportunităţi şi... citește mai departe