Toate documentele din domeniul Management - pagina 35 din 505
Dezvoltarea abilitaților și aptitudinilor, mijloc de creștere a performanței în echipă
Astazi pentru majoritatea companiilor, provocarea este de a livra rapid şi flexibil produse şi servicii noi si de calitate, pentru a răspunde la cererile în schimbare din ce în ce mai mari ale clienţilor. Standardizarea şi specializarea sunt aspectele ce caracterizează organizarea muncii tradiţionale - munca este... citește mai departe
Planul de afaceri al SC AM Internațional SA
Scurt istoric al S.C. AM INTERNATIONAL SA Denumirea societăţii: SC “AM INTERNATIONAL ” SA Numărul şi data înregistrării la Registrul Comerţului. : J 40/3278/2008 Adresa: Aleea Voda nr.4, bl. C3A, Bucureşti, sector 3 Cod fiscal: RO 18714945 Punct de lucru: Slobozia, jud. Ialomiţa Activitatea de bază: «... citește mai departe
Obținerea rachiurilor naturale
Etapa 1. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE 1.1 Prezentarea produsului Rachiurile naturale sunt băuturi alcoolice obţinute prin fermentarea şi distilarea borhoturilor sau a sucurilor fermentate din fructe, precum şi a subproduselor rezultate de la vinificaţie; au tăria alcoolică ce variază între 23 şi 50% vol. şi prezintă... citește mai departe
Tehnologia de fabricare a chipsurilor
Etapa1.LANSAREA IN FABRICATIE 1.1.Prezentarea produsului Cartofii prăjiţi tip “chips”, reprezintă felii de cartofi prăjiţi sub formă de rondele, având grosimea de 1 2mmm, la o umiditate a produsului finit de 2 Chipsurile sunt obținute din cartofi naturali, atent selecționați. Cartofii aleşi sunt curățați cu... citește mai departe
Strategii de organizare în managementul internațional
1.1 Conceptul şi factorii competitivităţii 1.1.1. Avantajul competitiv Una din caracteristicile strategiilor o reprezintă obţinerea avantajului competitiv, referitor esenţialmente la costul sau calitatea produsului. Acesta constituie scopul principal al elaborării strategiei şi criteriul cel mai important de... citește mai departe
Strategii și politici de resurse umane
Compania AGRO S.A. reprezintă principalul producător de utilaje agricole din România. Conducerea companiei şi-a propus ca în perioada 2017-2022 cifra de afaceri a companiei să crească cu cel puțin 20 %, prin îmbunătăţirea calitativă a două dintre cele mai cunoscute produse ale sale, lansarea unui nou produs și... citește mai departe
Analiza funcțiilor manageriale
Lucrarea intitulată Analiza funcțiilor manageriale este structurată în trei capitole. În primul capitol, intitulat Conceptul de management, am evidențiat definiția managementului și principiile generale ale managementului. În cel de-al doilea capitol, intitulat Funcțiile managementului, am evidențiat funcțiile... citește mai departe
Societatea Lucky Transalpin S.R.L.
1.1. Prezentarea principalelor informaţii referitoare la organizație: domeniu de activitate, statutul juridic, scurt istoric, indicatorii de performanţă ai firmei (cifră de afaceri, plan de afaceri, număr de angajaţi, productivitatea muncii, profit, rentabilitatea comercială) Domeniul de activitate al societății... citește mai departe
Centrul de evaluare
1. Ce este Centrul de Evaluare? Assessment Center-ele (Centre de Evaluare) pot fi definite ca fiind un instrument complex alcătuit dintr-o suită de instrumente practice și interactive (joc de rol, analiza unor documente, teste/chestionare, exerciții de grup) ce stimulează situații și provocări menite să evalueze... citește mai departe
Managementul resurselor umane
1.1. Caracteristicile resurelor umane în agricultură Organizarea economiei românești, a agriculturii în special, pe legitățile și principiile unei economii de piață sănătoase, impune cu prioritate adoptarea unui management al resurselor umane adaptat exigențelor acestor economii.Vechile practici bazate pe... citește mai departe
Asamblarea și comercializarea generatoarelor electrice de mică putere
Denumirea completa a solicitantului: GENOUTIL Coordonatele Solicitantului: Adresa sediului inregistrat: Tatarasi Sud, IASI Localizarea proiectului: Data si locul de desfasurare a activitatii solicitantului: Data: Locul: Jud. Iasi Domeniu de activitate: Cod CAEN : 31122 ( Generatoare Electrice ) Actionari... citește mai departe
Subiecte examen management
Nr.1 A.Răspundeţi la următoarele întrebări: 1. Care sunt principalele şcoli de management cunoscute? 1: scoala clasica(Reprezinta o abordare anglo-saxona , preponderent pragmatica , axata pe metode inductive , promovate de F.W.Taylor); 2: scoala psihologica (Denumita si behaviorista, a relatiilor umane sau... citește mai departe
Actualizarea conținutului standardelor internaționale pentru sisteme de management în vederea facilitării implementării de sisteme integrate
INTRODUCERE Sistemele există pretutindeni și ne afectează fiecare aspect al vieții noastre. O afacere este un foarte bun exemplu de sistem: • Proprietarii doresc recuperarea investiției inițiale, • Angajații doresc o slujbă corespunzătoare, un salariu corect și un mediu de lucru sigur, • Clienții doresc ca... citește mai departe
Includerea cerințelor privind managementul energiei în cadrul sistemelor integrate de management din transportul maritim
INTRODUCERE Sistemele exista pretutindeni si ne afecteaza fiecare aspect al vietii noastre. O afacere este un foarte bun exemplu de sistem. • proprietarii doresc recuperarea investiției inițiale • angajații doresc o slujba corespunzătoare, un salariu corect și un mediu de lucru sigur • clienții doresc ca... citește mai departe
Portofoliu menagement
Denumire Afacere: SRL “WebDesign Online” SRL “WebDesign Online” va fi o firmă furnizoare de servicii de internet pe o piaţă locală, concomitent cu prestarea de servicii legate de realizarea de pagini WEB. Sediul acestei firme va fi în oraşul Cahul, din zona centrala, strada Bulevardul Victoriei, MD – 3901.... citește mai departe
Managementul proiectelor
JUSTIFICAREA PROIECTULUI 1.1 MOTIVAREA IDEII PROIECTULUI Oraşul Tîrgu Neamţ este o comunitate relativ mică cu o populaţie de aproximativ 18.695 locuitori, ce dispune de resurse limitate datorită slabei dezvoltări economice şi ratei ridicate a şomajului. După 1990, marile unităţi economice din zonă care absorbeau... citește mai departe
Studiu de fezabilitate pentru un proiect cu finanțare Europeană
Putem constata că investiţiile au devenit un mod prin care se poate contribuii la dezvoltarea economiei unei ţări. Aderarea României la Uniunea Europeană a facilitat accesarea unor fonduri pe care aceasta le oferă pentru diferite proiecte. Pentru a putea beneficia de oricare din programele cu finanţare europeană,... citește mai departe
Profilul unui lider business - Ingvar Kamprad
Argumentare alegere lider Ceea ce m-a determinat să aleg acest lider este faptul că e complet diferit de majoritatea managerilor care se consideră adevăraţi lideri. Întotdeauna oamenii cred că pentru a fi un lider este de ajuns să fi un manager de vârf şi doar atât. Această concepţie este complet eronată, deoarece... citește mai departe
Management comparat
Evidenţiaţi implicaţiile culturale, sociale şi economice de care trebuie să ţină cont antreprenorii/întreprinzătorii români care doresc să-şi extindă afacerile în exterior în două situaţii: a) într-o ţară cu o cultură relativ similară cu cea autohtonă; b) într-o ţară cu o cultură foarte diferită de a noastră.... citește mai departe
Cultura națională din România și cultura unei organizații românești - Catena
TEMA 1 Analizaţi cultura naţională din România şi cultura unei organizaţii româneşti utilizând abordarea managementului structurilor multiculturale elaborată de Geert Hofstede. Notă: Organizaţia analizată poate fi cea în care lucraţi sau o firmă/companie/instituţie pe care o cunoaşteţi. In ultimii 15 ani,... citește mai departe
Management comparat
Tema nr. 1 Analiză pe culturală națională din România: Cultura naţională reprezintă „un sistem organizat de înţelesuri pe care membrii unei colectivităţi le atribuie persoanelor şi obiectelor inserate în acea colectivitate . Principalii factori care asigură integritatea culturii naţionale sunt: limba (mijlocul de... citește mai departe
Evaluarea calității serviciilor - Metoda servqual - Studiu de caz Hotel Roman Plaza
1.Prezentarea problemei / oportunității firmei prestatoare de servicii, Hotel Roman Plaza Roman Plaza este un hotel de 4 stele, este recunoscut pentru portofoliul divers de servicii hoteliere oferite într-o atmosfera clasica și eleganta. Clientii doresc să fie trataţi conform standardelor pe care le impune... citește mai departe
Amenajări peisagere pentru instituții de învățământ și instituții sanitare
Instituțiile de educație și învățământ prezintă în incinta aferentă, pe lângă construcțiile specifice destinate procesului didactic, și spații verzi cu diferite amenajări, necesare odihnei și relaxării copiilor în recreații, sau pentru desfășurarea diferitelor activități sportive sau didactice. Perimetrul incintei... citește mai departe
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei S.C. Cristim 2 Prodcom S.R.L.
S.C. CRISTIM 2 PRODCOM S.R.L. este o afacere construita de o familie adevarata, exemplara, in care grija, iubirea, responsabilitatea, daruirea sunt mult mai mult decat un set de cuvinte frumoase. Cris-Tim este in mod firesc definite de valori precum grija pentru oameni si responsabilitatea. Daca adunam munca... citește mai departe
Starbucks
1.Informatii generele Eroii acestei istorii de succes sunt Jerry Baldwin (profesor de engleză), Zev Siegl (profesor de istorie) și Gordon Bowker (scriitor), trei prieteni care, în 1971, s-au hotărât să deschidă un mic magazin de cafea boabe în Seattle. Însuși numele pe care l-a primit magazinul reprezintă un... citește mai departe