Toate documentele din domeniul Management - pagina 32 din 505
Perspective privind factorii de risc din mediul de securitate intern și extern
Securitatea națională, ca stare prielnică dezvoltării persoanei, precum și a oricărei comunități umane, este semnificativ influențată de o serie de riscuri și amenințări, atât de natură economică, informațională, ideologică, demografică, culturală etc., cât și de tensiunile și conflictele etnice, religioase etc.... citește mai departe
Fenomene specifice ale societății actuale - Delicventă juvenilă
După integrarea României în Uniunea Europeană, se impune ca măsurile interne de management al climatului de ordine și siguranță publică să fie mai bine coordonate, iar schimbul de informații între instituțiile direct implicate să se facă mai rapid, dat fiind dezvoltarea unor noi riscuri și amenințări la adresa... citește mai departe
Optimizarea aprovizionării cu materie primă și energie pentru reducerea prețului produsului finit
ORGANIZAREA TEHNICĂ ȘI ADMINISTRATIVĂ A UNEI COMPANII 1.1. Planul general de organizare al înterprinderii Creșterea tot mai accentuată a dimensiunilor sistemelor industriale moderne, creșterea complexității tehnice și tehnologice a acestora impun ca organizarea și amenajarea tehnică a întreprinderilor industriale... citește mai departe
Sistemul de management integrat de mediu al firmei S.C. STIROM S.A.
S.C. Stirom S.A. a fost înfiinţată în anul 1968 în Bucureşti sub numele de Întreprinderea de Articole de Sticlărie Bucureşti.Începând cu anul 1990, a devenit societate comercială pe acţiuni, sub denumirea de Stirom SA, iar din 1995 a devenit companie majoritar privată. La începutul anului 2003, Stirom S.A. a fost... citește mai departe
Sistemul de management integrat de mediu al firmei Rompetrol Rafinare S.A.
ETAPA I. Descrierea organizatiei, misiunea organizatiei S.C. ROMPETROL RAFINARE S.A Grupul Rompetrol este o companie multinationala, cu activitati in 13 tari si avand o puternica baza operationala in regiunea Marii Negre si a Marii Mediterane. Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este una din cele mai... citește mai departe
Economia întreprinderii Call IT
1. Statutul societății comerciale (SRL) STATUTUL Societății comerciale cu răspundere limitata CAPITOLUL 1 Denumirea, forma juridica , sediul, durata Art.1 Denumirea societății este Societatea Comerciala “CALL IT” S.R.L. Art.2 Societatea Comerciala “CALL IT” S.R.L. este persoana juridica romana, având forma... citește mai departe
Managementul Operațional Call IT
1. Statutul societății comerciale (SRL) Denumirea societății este Societatea Comerciala “CALL IT” S.R.L. Societatea Comerciala “CALL IT” S.R.L. este persoana juridica romana, având forma juridica de societate cu răspundere limitata. Aceasta îşi desfășoară activitatea în conformitate cu legile romane și cu... citește mai departe
Promovarea afacerilor - Mobexpert
1. Elemente de caracterizare ale Grupului Mobexpert 1.1 Date de identificare Mobexpert este o rețea regionala de magazine şi hipermagazine specializate în vânzarea de mobilier şi decorațiuni interioare, destinate consumatorilor care doresc produse de calitate europeana la preturi accesibile. Cele patru mărci sub... citește mai departe
Logistică - Mobexpert
1. Elemente de caracterizare ale Grupului Mobexpert 1.1 Date de identificare Mobexpert este o rețea regionala de magazine şi hipermagazine specializate în vânzarea de mobilier şi decorațiuni interioare, destinate consumatorilor care doresc produse de calitate europeana la preturi accesibile. Cele patru mărci sub... citește mai departe
Tehnici avansate de management operațional
Aplicarea metodei kanban in cadrul S.C. GlobalMecanica S.R.L. Proiectul de faţă îşi propune să prezinte studiul privind implementarea metodei Kanban pentru creşterea performanţei unui proces de producţie în cadrul firmei SC GlobalMecanica SRL. Aceasta lucrare pleaca de la conceptul de „Kanban” ce contribuie la... citește mai departe
Managementul proiectelor
INTRODUCERE În epoca în care concurența între companiile de producție a devenit la nivel mondial, ceea ce face operațiunile de afaceri cât mai eficient posibil este cheia pentru un avantaj economic. Spre deosebire de companiile producatoare de acum 100 de ani, în prezent producătorii concurează nu numai cu alte... citește mai departe
Analiza diagnostic strategică a organizației
Diagnosticarea - ca metoda de management - consta in investigarea firmei si a componentelor sale, in vederea reliefarii cauzale a principalelor puncte forte si slabe, a evaluarii potentialului si a formularii de recomandari, axate pe cauzele generatoare de disfunctionalitati si aspecte pozitive. Motivul alegerii... citește mai departe
proiect
CAP.1Descrierea întreprinderii Societatea TRANS ALECU EXPEDITII SRL, cu sediul social in Bucuresti, Sector 5, str.Radu Tempea nr.6, este o societate cu capital integral privat romanesc, cod CAEN 4941 “Transporturi rutiere de marfuri”, este infiintata cu 12.01.2005, declarata platitoare TVA cu data de 01.04.2007,... citește mai departe
Cultura și rolul ei în managementul internațional
Introducere Am ales această temă a lucrării și anume „Cultura și rolul ei în managementul internațional” deoarece importanţa culturii în sine, dar şi a influenţei acesteia asupra economiei în general şi a managementului în special, sunt de necontestat în orice societate, naţiune, ţară. Ca produs al activităţii... citește mai departe
Leasing-ul
I. Obiectul cercetarii: „Cunostintele studentilor din Universitatea Valahia referitoare la leasing.” II. Ipotezele cercetarii 1.Leasingul este o operatiune juridica ce este slab cunoscuta si reprezentata in zona de est a Europei. In acest fel, se vor prezenta statisticile eurostar din domeniu. Conform datelor... citește mai departe
Salad box - Strategii de parteneriat adoptate de organizații
Am ales aceasta tema deoarece am vrut sa descoperim ce strategii de parteneriat adopta organizatiile. Ne-am ales compania Salad Box pentru ca este un restaurant de tip fast food care promoveaza alimentatia sanatoasa si echilibrata, lucru cautat de multa lume in ziua de azi. I. PREZENTAREA COMPANIEI - DESCRIEREA... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane - SC DHL International SA Resurse Umane
Capitolul I: Descrierea firmei Numele firmei: DHL International Romania Localizare: Sucursala DHL din Romania isi are sediul central in Bucureşti Calea Floreasca, nr. 169A, cladirea A, etaj 8, sector 1 ,dar exista sedii secundare pe intreaga suprafat a Romaniei si in toate cele 220 de tari unde gigantul DHL isi... citește mai departe
S.C Napolact S.A - Strategii de afaceri și firmă
Capitolul 1. Prezentarea societăţii Societatea Comercială Napolact a luat fiinţă în 1990 prin transformarea integrală a Întreprinderii de Industrializarea Laptelui Cluj. Situată în inima Transilvaniei, Napolact este continuatoarea unei tradiţii vechi de un secol în domeniul procesării laptelui. Compania a devenit... citește mai departe
Calitățile managerului de proiect esențiale în structurarea și realizarea unui proiect
„Succesul se măsoară nu prin ceea ce a realizat cineva, ci prin obstacolele pe care a trebuit să le depășească.” Capitolul 1. Managerul Managerul se defineşte ca persoana care, în virtutea sarcinilor, responsabilităţilor, competenţelor atribuite postului ocupat, exercită procese de management, adoptă decizii şi... citește mai departe
Matricea leadershipului în sec XXI
Introducere În acest proiect am încercat să trasez conturul elementelor ce definesc leadershipul în secolul XXI, plasand aspectele ce contribuie la definirea fenomenului in interiorul unui cadru structural orientativ numit matrice, urmărind astfel sa globalizez ultimele tendinte si informatii referitoare la... citește mai departe
Importanța schimbării în cadrul organizațiilor din România
Importanța schimbării în cadrul organizațiilor din Romania INTRODUCERE „Managementul este cea mai veche meserie şi cea mai recentă profesie” (Lawrence Lowell). Managementul reprezintă arta de a conduce, de a organiza și direcționa diferitele paliere ale unei organizații pentru ca acestea, cumulativ, să conducă la... citește mai departe
Dezvoltarea abilităților de leadership în firmele mici și mijlocii
Introducere ,,Începe de unde te afli. Foloșeste ceea ce ai. Fă ce poți”. În acest proiect am urmarit sa evidențiez aspectele generale ale leadershipului și influentele acestui curent în cadrul entitatilor organizationale de nivelul intreprinderilor mici și mijlocii, facand vorbire si despre modalitatile în care... citește mai departe
Cultura și comunicarea organizațională la Mark Twain International School
Comportament organizațional Identificarea tipului de cultură organizațională și comunicarea organizațională la Mark Twain International School (MTIS) Introducere Performanţele oricărei organizaţii depind, într-o mare măsură, de randamentul individual al membrilor săi. La rândul lor, performanţele individuale sunt... citește mai departe
Cercetări de marketing
Cap 1 1. Cum pot fi definite cercetarile de markeing? R: activitatea de proiectare culegere snsliza si raportare sistematica a datelor si informatiilor relevante pt o anumita situatie cu care se confrunta firma 2. Care sunt domeniile incluse in aria cercetarilor de marketing ? • Firma • Mediul extern al firmei... citește mai departe
Sistemul de management integrat de mediu al firmei Focus Med Plus SRL
1.1 Misiunea, obiectivele şi strategia informaţională a firmei Misiune: Prestarea unui act medical de calitate, intr-un mediu sigur si confortabil, astfel incat pacientii sa beneficieze de cele mai bune ingrijiri. Viziune: Oferirea unui serviciu ireprosabil prin competente profesionale deosebite si tehnologii de... citește mai departe