Toate documentele din domeniul Management - pagina 504 din 505
Fișa postului de Contabil Șef
Fisa postului - contabil sef 1. Descrierea postului 1.1. Postul: contabil sef - serviciu: contabilitate; - directia: economico-financiara; 1.2. Relatii ierarhice - este subordonat asociatiilor; - are în subordine: contabil 1, contabil 2; 1.3. Relatii functionale - interne: cu cei doi contabili; - externe:... citește mai departe
Plan de dezvoltare personală
1. Evaluarea situatiei actuale ( analiza SWOT ) M numesc Chiscan Ciprian Alin si sunt student în anul III la Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor, specializarea Management, din cadrul Universita.ii „Alexandru Ioan Cuza” din Ia2i. Am absolvit Colegiul National „Nicu Gane” din Falticeni,... citește mai departe
Bazele Managementului
* OBIECTIVE FUNDAMENTALE * OBIECTIVE DERIVATE DE GRADUL I * OBIECTIVE DERIVATE DE GRADUL II * OBIECTIVE SPECIFICE * OBIECTIVE INDIVIDUALE Nivelul strategic (de top) * amploarea obiectivelor angajeaza întreaga firma; * la acest nivel se formuleaza obiectivul (sistemul de obiective) si se contureaza mijloacele... citește mai departe
Managementul Carierei
1. DEFINITIA CARIEREI Pentru a defini cariera trebuie sa avem în vedere: - contributia individului la dezvoltarea propriei cariere; - contributia organizatiilor în care evolueaza; - contextele pe care le intersecteaza; - calitatea legislatiei specifice si maniera de aplicare a acesteia. Cariera este o... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Universitatea Lucian Blaga SibiuFactori care influenteaza metode si tehnici utilizate: - istoria si cultura organizatiei ; - marimea si domeniul de activitate ; - orientarile strategice si sistemul de angajare - salarizarea si promovarea Evaluarea performantelor permite depistarea punctelor slabe, a... citește mai departe
Managementul calității
Cultura orgazitionala si calitatea est manifestata prin evidenta valorilor si si a traditiilor ,prin comportamentul angajatilor la locul de munca precum si asteptarilor de organizatie si de la ceilalti angajati prin abordarea activitatii .O cultura poate adopta un stilparticipativ de management stil in care... citește mai departe
Conducătorul și Stilurile de Management
Pentru determinarea tipului si a stilului conducatorului este necesar de analizat factorii urmatori: 1) Tipul sistemului de conducere: în conditiile unui sistem de conducere colectiv, de autoconducere, aspectele umane ale conducerii, cooperarea, colaborarea, tind sa treaca pe primul plan Dimpotriva, în situatia... citește mai departe
Planul de afaceri - instrument al demarării și dezvoltării unei afaceri
6.Structura partii descriptive Orice plan de afaceri debuteaza printr-un sumar al planului. Acest sumar este relative scurt (tipic – 2 pagini), si descrie pe scurt informatiil eesentiale dezvoltate in planul de afaceri. Scopul lui este sa ofere cititorului grabit o imagine generala a proiectului, inclusiv sumele... citește mai departe
Pregătirea liderilor din agențiile de dezvoltare regională în domeniul leadership-ului
Compania IDI din Marea Britanie a castigat in cadrul unui consortiu un proiect finantat european.Tema acestui proiect este : ‘Pregatirea liderilor din Agentiile de Dezvoltare Regionala in domeniul leadership-ului’. Unii specialisti din domeniu considera ca manager si lider sunt termeni sinonimi si îi folosesc în... citește mai departe
Plan de Afaceri Companie de Transport
Dintotdeauna transportul a fost o necesitate umana de baza si o sursa importanta de câstig pentru cei care s-au ocupat de organizarea acestei activitati. În România, transportul de persoane între localitati se poate face pe cale feroviara sau rutiera (exceptând distantele lungi care pot fi strabatute pe calea... citește mai departe
Fuziuni și Achiziții
Din punct de vedere tehnic, fuziunea consta în combinarea a doua sau mai multe companii cu scopul de a crea o entitate economica prin unificarea patrimoniilor. Fuziunea este tratata de multi economisti ca o forma de achizitie si cunoaste doua forme: absorbtia si fuziunea pura sau contopirea. Aceasta din urma forma... citește mai departe
Management Strategic
. Analiza mediului extern general – modelul PESTEL 3.1. Modelul PESTEL Modelul PESTEL propune analiza urmatoarelor categorii de factori care pot inflenta decizia companiei de a infiinta un nou restaurant in Bacau: a) factori politico-legislativi Dintre factorii care influenteaza mediul politico-legislativ al... citește mai departe
Managementul Proiectului
Initiatorul proiectului poate fi atât beneficiarul, care face o comanda sau o cerere de oferta, cât si executantul, care face o oferta. Beneficiarii, echipa proiectului, finantatorii, concurentii, comunitatea, autoritatile publice si top managerii care pot influenta dezvoltarea proiectului formeaza grupul de... citește mai departe
Tendințe în Evoluția Comerțului cu Amănuntul
Evolutia de ansamblu a economiei mondiale, scoate în evidenta ca, peste tot în lume, comertul, în general, si comertul cu amanuntul, în special, a devenit, în mod progresiv, un sector economic foarte dinamic, aparatul comercial cunoscând profunde mutatii pe toate planurile: metode de vânzare, forme de distributie,... citește mai departe
Web-managementul Subunităților Militare
3.2.1. Tehnologii folosite Web Mil Manager este de fapt o interfata bazata pe pagini web dinamice care urmareste sa le puna la dispozitie membrilor organizatiei militare cea mai mare parte a instrumentelor necesare întocmirii documentelor necesare în activitatea lor. Se pune un accent deosebit pe comunicarea... citește mai departe
Administrație și management public
Managementul este meseria care consta în a conduce, într-un context dat, un grup de oameni cu scopul de a atinge în comun obiective conforme finalitatilor organizatiei de apartenenta. Managementul esteprocesul de coordonare a resurselor umane, financiare, materiale, si informationale in vederea realizarii... citește mai departe
Stiluri Manageriale
Stilul de management poate fi definit prin totalitatea particularitatilor caracteristice activitatii managerului, a modalitatilor specifice de a gândi, de a se comporta si actiona, felul în care acesta intervine în activitatea subordonatilor, capacitatea lui de a se adapta la diferitele situatii, utilizând metode si... citește mai departe
Politici de Securitate
III.PERICOLE CARE VIZEAZA INFORMATIA CONFIDENTIALA SI SECRETA Pericolele care vizeaza informatia confidentiala si secreta se refera la angajati, utilizatori, adversari (concurenta), publicul larg, evenimente neprevazute (dezastre naturale, intreruperea curentului), etc. ATACURI Atunci cand punem problema... citește mai departe
Locul și Rolul Proceselor Secundare și Principale în Sistemul Tehnologic al Magazinului
Structura functionala a magazinului Suprafata unui magazin se poate diviza în functie de marimea si profilul sau, vechimea cladirilor în care acestea îsi desfasoara activitatea, modul de realizare a constructiei (cu unul sau mai multe niveluri), astfel : a) sala de vânzare, în cadrul careia are loc procesul de... citește mai departe
Sicomed - History and Development
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The company is conducted by 8 wonderful persons. CEO- Klaas Postema Vice President Business Development- Edward Thomas Kania Vice President Operations- Alexander Karakantas... citește mai departe
Managementul afacerilor internaționale
OPERATIUNILE COMERCIALE COMBINATE Principalele tipuri de operatiuni comerciale combinate sunt: operatiunile în contrapartida, reexport si operatiunile de switch. 1. OPERATIUNILE ÎN CONTRAPARTIDA În sens restrâns, contrapartida include acele tranzactii în care se impune contractual o legatura, o conditionare... citește mai departe
Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic
1.4.2. CLIENTII HOTELULUI MAJESTIC. Datorita faptului ca Hotel Majestic este considerat “hotelul oamenilor de afaceri” majoritatea clientilor sunt oameni de afaceri români sau straini, care calatoresc pentru a face afaceri, motive profesionale, în interes de serviciu, participari la reuniuni sau conferinte.... citește mai departe
Tehnici de Persuasiune
Sunt lucruri pe care le spui ca sa-i convingi pe altii de ideile tale... unele le poti folosi in viata de zi cu zi, altele la locul de munca, si cu totul altele cand incerci sa convingi un profesor ca meriti o nota mai mare la examen... dar exista unele care sunt alcatuite din idei si fraze bine formulate, care... citește mai departe
Managementul Afacerilor
Managementul este arta si stiinta de a-i face pe altii sa actioneze in asa fel incat sa se atinga obiectivele unei organizatii, este procesul de stabilire si indeplinire a obiectivelor, prin realizarea unor functii de baza, specifice, in dirijarea si utilizarea resurselor umane, materiale, financiare si... citește mai departe
Studiu de Caz: Berea Ursus Premium
CAPITOLUL II - Cerintele pietei Inca din anul 2000, ca urmare a cererii tot mai mari a consumatorilor romani aflati peste granite, exporturile de bere Ursus pe pietele englezesti, americane, italiene, spaniole si grecesti au crescut considerabil. Berea, cu traditie in Romania, este singurul aliment care ii face... citește mai departe