Toate documentele din domeniul Management - pagina 232 din 505
Management informațional pentru secția de producție produse de papetărie - studiul de caz - Papetăria SA
1. Cunoasterea mecanismului economic Prezentul studiu de caz vizeaza efectuarea unei analize informational-decizionala a sistemului din sectia de productie a companiei Papetaria SA. 1.1. Obiectul de activitate si forma juridica Societatea PAPETARIA SA a fost infiintata in anul 1992 si este memebra a unui grup de... citește mai departe
Evaluare program nutriție - metode cantitative pentru managementul proiectului
1. Scop Scopul prezentei lucrari este de a realiza o evaluare a eficientei unui program de nutritie ce urmareste scaderea in greutate si respectiv reducerea nivelului colesterolului persoanelor care opteaza pentru acesta. 2. Obiective specifice Astfel, obiectivele specifice ale lucrarii sunt de a determina daca:... citește mai departe
Sistemele ROLAP și OLAP
Sistemele OLAP permit analiştilor şi managerilor să îmbunătăţească performanţele unei firme, printr-un acces interactiv rapid la o mare varietate de viziuni de date organizate, pentru a reflecta aspectul multidimensional al datelor dintr-o întreprindere. Modelul conceptual multidimensional este cel mai natural... citește mai departe
Strategia de comunicare în administrația publică - Vaslui
Capitolul 1. Organizarea si functionarea Consiliului Judetean Vaslui 1.1.Organigrama Consiliului Judetean Vaslui 1.2. Scurt istoric, locul institutiei in administratia publica, obiect de activitate Consiliul Judetean Vaslui este institutia publica ce face parte din administratia publica locala. Consiliul Judetean... citește mai departe
Managementul în Context Intercultural
1. Cunoaşterea aspectelor culturale: necesitate în afacerile internaţionale Referitor la însemnătatea pe care cultura o joacă în desfăşurarea unei tranzacţii comerciale internaţionale, elocvente sunt anumite aspecte surprinse de Sergey Frank în „Global negociations: Vive les differences”. Dl. Smith, conducătorul... citește mai departe
Proiect la Management - Group Carrefour
I. Scurt istoric al companiei Compania CARREFOUR a fost fondată în Franţa, în anul 1959 de către familiile Fournier şi Defforey. În anul 1960 se deschide primul supermarket în Annecy, iar în 1963 primul hypermarket cu o suprafaţă de 2.500 m, cu 12 case de marcat şi 400 de locuri de parcare în... citește mai departe
Management salarizare în regie vs salarizare după performanță
“ Precizăm că nu este suficient să utilizăm un sistem sofisticat, oricare ar fi acesta. Trebuie, înainte de toate, să definim o politică a remunerării, ea însăşi componentă a politicii generale a întreprinderii. Sistemele şi tehnicile nu vor putea niciodată să suplinească absenţa politicii. ” (Dimitri Weiss)... citește mai departe
Viziunea proprie asupra trecerii la organizația și managementul bazat pe cunoștințe cu exemplificări la o organizație din România
Premisele elaborarii lucrarii Aceasta lucrare se doreste a fi analiza unei societati comerciale din punct de vedere al managementului bazat pe cunostinte si are ca scop formarea unei viziuni proprii asupra trecerii la organizatia si managementul bazat pe cunostinte in Romania. Pe parcursul acestui eseu, imi propun... citește mai departe
Etica în Afaceri
CAP. 1 CONSIDERAȚII PRIVIND ETICA GENERALĂ ȘI ETICA ÎN AFACERI 1.1. TEORIA GENERALĂ A ETICII În literatura de specialitate, etica(termen provenit din grecescul ethos-morav, obicei, caracter) este „disciplina filozofică care studiază problemele teoretice si practice ale moralei; în vorbirea curentă termenul de... citește mai departe
Raport de practică - SC American Experience SRL
Introducere Firma la care am efectuat stagiul de practică în perioada 21 iunie- 2 iulie 2010 se numește SC American Experience Company SRL. Am ales această companie deoarece am mai lucrat aici și anul trecut, înainte de a pleca în SUA cu programul Work & Travel, fiind deci familiarizată oarecum atât cu mediul... citește mai departe
Analiza comparativă - QFD
Introducere Analiza comparativă a calităţii constă în aplicarea unor metodologii adecvate ce presupun compararea a două sau a mai multor mărfuri pe baza caracteristicilor lor reprezentative. Analiza comparativă îşi propune să informeze obiectiv consumatorii privind caracteristicile de calitate ale produselor,... citește mai departe
Managementul Relației cu Clienții
Capitolul 1: Managementul relaţiei cu clienţii în sectorul hotelier Decât să implementeze un program Costumer Relashionship Management de loialitate numai pentru că un astfel de program este deţinut de concurenţă, managerii din sectorul hotelier ar trebui mai degrabă să analizeze modul în care instrumentele... citește mai departe
Ghid Metodologic de Reproiectare Managerială a Organizației
1. Coordonate generale Reproiectarea managerială reprezintă cea mai complexă şi eficace modalitate de schimbare organizaţională şi constă în refacerea fundamentală a proceselor de management şi execuţie şi, implicit, a sistemului de management. Factorii care susţin o asemenea schimbare sunt: - trecerea la... citește mai departe
Memoriile organizaționale SC Prestarea SRL
I. Introducere Managementul cunostintelor s-a dezvoltat in ultimele decenii ca rezultat al necesitatii organizatiilor de a obtine avantaj competitiv si diferentiere strategica in conditiile globalizarii si exploziei informatiilor, devenind un instrument valoros pentru asigurarea succesului. Cunostintele –... citește mai departe
Circuite și fluxuri informaționale - tipologie și clasificare
CIRCUITUL INFORMATIONAL este constituit de catre drumul (traiectoria) pe care circula o informatie de la generarea pana la arhivarea sau distrugerea sa O secţiune prin circuitul informaţional formează un flux informaţional. FLUXUL INFORMATIONAL reprezinta un ansamblu de informatii necesare desfasurarii unei... citește mai departe
Cerințe față de raționalizarea sistemului informațional
DEFICIENTE MAJORE ALE SISTEMULUI INFORMATIONAL a). Distorsiunea Distorsiunea – reprezintă modificarea parţială, neintenţionată a conţinutului, a mesajului unei informaţii pe parcursul culegerii, prelucrării şi transmiterii de la emiţător la receptor. Cauzele aparitiei: - diferenţele în pregătirea... citește mai departe
Evaluarea Culturii Organizaționale
INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. În ultimii ani s-au produs modificări majore în societatea contemporană. Ca urmare a creşterii concurenţei, a apărut necesitatea reducerii costurilor şi organizaţiile s-au restructurat, sau au fost supuse procesului de reengineering, ceea ce a dus de cele mai multe ori... citește mai departe
Proiect economic - teoria de bază a managementului
ÎNTRODUCERE Omenirea traversează o epocă în care nu atât cantitatea resurselor, cât mai ales calitatea lor îşi spune cuvântul în progresul economic şi social. De aceea în lucrarea dată voi face o succintă analiză a managerilor, întreprinzătorilor şi leaderilor. În general, ce ţine atât de asemănările, cît şi de... citește mai departe
Strategia și Managementul Strategic al Firmei
Conceptele de strategie, management strategic şi politică a organizaţiei Strategia şi principalele sale caracteristici Prin strategie se desemnează ansamblul obiectivelor majore ale organizaţiei pe termen lung, principalele modalităţi de realizare, împreună cu resursele alocate, în vederea obţinerii avantajului... citește mai departe
Bazele Managementului
Tema 1. Conceptul, evoluţia şi şcolile managementului Management – proces prin care se acţionează împreună, cu şi prin alţii pentru a realiza obiectivele organizaţiei într-un mediu în continuă schimbare. Entimologia noţiunii management/manager: la origine – cuvântul latin “manus” – mână. Derivate din acesta... citește mai departe
Portofoliul de Evaluare la Management în Comert, Turism, Servicii - Avon
1. O idee de afaceri în domeniul serviciilor 1.1 Prezentarea firmei: Sediul principal al firmei producătoare de cosmetice din România se află în Bucureşti strada Emil Pangrati, nr. 30 în Sectorul 1. AVON COSMETICS ROMANIA este o filială a AVON INTERNATIONAL şi este o companie producătoare şi distribuitoare de... citește mai departe
Profesorul Manager
Definiţia educaţiei însăşi ca activitate conştientă, organizată, planificată de formare şi dezvoltare a personalităţii implică elemente manageriale esenţiale. Procesul de învăţământ a fost definit de I.Nicola,1996 ca proces managerial. Metodele de învăţământ ale pedagogiei moderne –predominant participative sunt... citește mai departe
Cum se formează o echipă de succes
Formarea şi instruirea unei echipe de lucru Comportamentul în echipă Luarea deciziilor în echipă Evaluarea performanţelor Recompensarea echipei Sunt stabilite de comun acord în primele luni de dezvoltare ale echipei; sunt dificil de modificat; Schimbarile au constanta de timp ridicată şi creează neplăceri... citește mai departe
Cultura organizațională a întreprinderii Vitanta Intravest
Introducere Cultura organizaţională reprezintă unul dintre conceptele importante care s-au afirmat relativ recent şi au influenţat de o manieră semnificativă modul de gândire şi acţiune al cercetătorilor, profesorilor şi studenţilor, a managerilor şi întreprinzătorilor, a specialiştilor din diverse organizaţii, din... citește mai departe
Structura unei afaceri cu potențial de atragere a unei finanțări europene - Baza Sportivă Lunca
Numele organizaţiei: Asociatia Tineret si Dezvoltare Regionala Domeniul de activitate: ONG 3. Misiunea organizaţiei: promovarea activitatii de dezvoltare a valentelor creatoare, dezvoltarea si valorificarea creatiei stiintifice, tehnice, artistice, culturale si intelectuale ale tineretului 4. Viziunea... citește mai departe