Toate documentele din domeniul Management - pagina 235 din 505
Fițuici management financiar
Cap1 1.Definiti mng financ.si prezent.obiectiv.sale Domeniul care s ocupa cu fundam.deciziilor fin.la niv intrep.MF repr un ansamblu d principii,metode,tehnici,instrum si actiuni prin intermediul carora fundamenteaza deciziile fin in contextul realiz unor obiective organiz,formate printr-o stratg de firma.... citește mai departe
Motivarea Personalului
Argument Tema referatului meu este ’’MOTIVAREA PERSONALULUI ’ , în care am sintetizat câteva aspecte importante ale modului în care se poate determina personalul să lucreze mai eficient şi să obţină performanţe cât mai ridicate. Pentru început am definit noţiunea de ’’motivare’’ , tipurile de motivare ,... citește mai departe
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor
CAPITOLUL 1. CRITERII DE OPTIMALITATE ÎN TEORIA DECIZIILOR În acest moment se cunosc foarte multe tehnici prin care se pot realiza rezolvarea unei probleme de optimizare (cu sau fără restricţii, dinamică sau de tip minmax). Problema este stabilirea efectivă a funcţiei de eficienţă în diferite situaţii: există... citește mai departe
Previziunea și planificarea strategică a afacerii
CAPITOLUL I. PREVIZIUNEA – COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI AFACERILOR 1.1. Delimitări conceptuale ale previziunii 1. În orice întreprindere umană, preocuparea pentru anticiparea demersului evenimentelor ocupă un loc de căpătâi. Nimeni nu investeşte un efort de resurse fără să-l pună în cumpănă cu rezultatele scontate,... citește mai departe
Managementul IMM-urilor - SC Puișorul Auriu SRL
SC PUISORUL AURIU SRL Capitolul I. Formalitatile necesare infiintarii unei firme SC PUISORUL AURIU SRL este o societate comerciala cu raspundere limitata (SRL), infiintata in baza legii nr. 31/1991. Societatea a fost infiintata la 15.01.2005, avand ca obiect principal de activitate productia, prelucrarea si... citește mai departe
Managementul Proiectelor
A. DATE INFORMATIVE Denumirea organizaţiei: ŞCOALA CU CLASELE I-VIII NR.3 TG.OCNA Data înfiinţării: Şcoala a fost înfiinţată în 1925 (aşa cum rezultă din documentele găsite în arhiva şcolii) Denumirea actuală datează din 2001 conform Ordinului MEC nr. 5140 din 2001. Funcţionează ca şcoală cu clasele I-VIII, având... citește mai departe
Reproiectare managerială
Capitolul 1 DIAGNOSTICAREA VIABILITĂŢII ECONOMICE ŞI MANAGERIALE 1.1. Caracteristici tipologice ale firmei Este o şcoală cu tradiţie înfiinţată (conform documentelor din arhiva şcolii) din 1914, funcţionând într-un local închiriat la început cu 4 clase (2 posturi de învăţător în două schimburi), iar în 1925 a... citește mai departe
Diagnoza activității societății comerciale Cochet Art&Construct SRL București
SCURT ISTORIC S.C. COCHET ART & CONSTRUCT S.R.L. este o firmă de comerţ cu capital integral privat care are ca obiect de activitate comercializarea de obiecte decorative. Firma este o Societate cu Răspundere Limitată şi are un singur acţionar care este şi managerul general al firmei. Obiectivul principal al... citește mai departe
Burse de Valori
La data de 1 ianuarie 2009 dispun de suma de 100.000 RON pe care o voi investi in operatiuni bursiere. Mai jos expun cate o scurta prezentare a firmelor la care detin actiuni: A. BANCA COMERCIALA CARPATICA Denumire societate Banca Comerciala Carpatica Simbol BCC CUI 11447021 Cod Registrul Comertului J32/80/1999... citește mai departe
Cuantificarea influenței factorului timp asupra procesului investițional - tehnica actualizării - metode dinamice de evaluare financiară a investițiilor
Cuvinte-cheie: Factorul timp, factorul de fructificare, factor de actualizare, tehnica actualizării, coeficient de actualizare, anuitate, valoare prezentă, valoare viitoare, indicatori dinamici de eficienţă. 1. Semnificaţia factorului timp în procesul investiţional. Procesele compunerii şi actualizării Procesul... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Motto: “Păstrez şase slujitori cinstiţi Ei m-au învăţat tot ceea ce ştiu; Numele lor sunt Ce şi De ce şi Când Şi Cum şi Unde şi Cine. ” Rudyard Kipling 1.1 Introducere ocul Mangementului Resurselor Umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate, apărută până... citește mai departe
Înființarea unui bazin de înot - Aqua Sport
I. CONCEPEREA PROIECTULUI I.1 Motivarea ideii proiectului În ţara noastră există un număr relativ mare de organizaţii sportive care ar trebui să furnizeze „materia primă” pentru sportul de performanţă. Cu toate acestea puţinii sportivi care ajung la un nivel înalt de performanţă sunt din cadrul CSS (Club Sportiv... citește mai departe
SC Imprest-Consult SRL
Sinteza executivului: Firma Imprest-Consult S.R.L este o firma infiintata in anul 2004 avand ca obiect de activitate: activitati de contabilitate, revizie contabila, consultanta in domeniul fiscal care isi va desfasura activitatea in Bucuresti fara a avea alte sedii secundare. Firma doreste sa furnizeze servicii... citește mai departe
Managementul în Turism
CAPITOLUL I - MANAGEMENTUL FIRMEI DE TURISM 1.1 NOŢIUNI GENERALE DESPRE MANAGEMENT Unii autori prezintă izvoare de gândire managerial sistemică. Astfel se menţionează civilizaţia sumeriană antică (5000 i.Ch.), ca folosind documente scrise pentru facilitarea operaţiilor comerciale şi guvernamentale, apoi se face... citește mai departe
Corupția - o problemă a serviciilor publice
Considerente teoretice La sfârşitul anilor ’90 România a cunoscut o importantă perioadă de evoluţie managerială în domeniul administraţiei publice. Această perioadă a fost caracterizată de reformele managementului resurselor umane în sectorul public. Din necesitatea creşterii calităţii şi eficienţei a serviciului... citește mai departe
Responsabilitatea socială - Vel Pitar
Responsabilitatea socială a corporaţiilor (în literatura de specialitate abreviată CSR, după forma din limba engleză Corporate Social Responisibility) este un concept care se referă la o prezumtivă datorie pe care companiile (ca actori sociali) ar avea-o faţă de toate părţile implicate în desfăşurarea acţiunilor... citește mai departe
Prezentarea generală a societății SC Oltchim SA
OLTCHIM este una dintre cele mai mari companii de produse chimice din România, înfiinţată în anul 1966 sub denumirea de Combinatul Chimic Râmnicu Vâlcea, prin H.C.M. nr. 1046/26.05.1966. Lucrările de investiţii au început în luna iulie 1966. Prima instalaţie pusă în funcţiune a fost Instalaţia de Electroliză cu... citește mai departe
Efectuarea Auditului
4. EFECTUAREA AUDITULUI În cea de-a doua etapă a auditului sunt prevăzute o serie de activităţi cum ar fi: - Organizarea şedinţei de deschidere; - Examinarea sistemului calităţii; - Organizarea şedinţelor intermediare; - Elaborarea rapoartelor de audit prin înregistrarea constatărilor; - Organizarea şedinţei... citește mai departe
Temă evaluare managementul resurselor umane
Grupa A 2. (şase subiecte) Identificaţi şi descrieţi elementele de specificitate ale culturii organizaţionale asupra strategiilor de dezvoltare (plan managerial) ale organizaţiei la care vă desfăşuraţi activitatea (eventual pe care o cunoşteţi mai bine). Dintre acestea am ales 2 subiecte, respectiv 2.2 şi 2.5 2.2... citește mai departe
Negocierea afacerilor internaționale
Întregul proces de negociere poate fi delimitat în trei mari etape: • Pregătirea şi organizarea negocierilor; • Desfăşurarea propriu-zisă a negocierilor; • Finalizarea negocierilor. Valeriu Potecea 2 4/27/2010 PREGĂTIREA ŞI ORGANIZAREA NEGOCIERII La baza oricărei negocieri comerciale moderne trebuie să stea... citește mai departe
Rolul Activităților Educative Realizate în Parteneriat
Universul investigaţiei Acest studiu este propus pentru elevii din clasele V¬-VIII ai Şcolii ,,Iuliu Haţieganu” Cluj-Napoca, respectiv 384 elevi cuprinşi în 14 clase. II. Eşantionul reprezentativ Alegerea eşantionului reprezentativ este deosebit de importantă pentru relevanţa rezultatelor şi pentru posibilitatea... citește mai departe
Evaluare la Management General
,,Cea mai bună cale de a prevedea viitorul este de a-l inventa” (A. Kay) A. ALEGEŢI O ORGANIZAŢIE REALĂ, PE CARE O CUNOAŞTEŢI SAU UNA IMAGINARĂ 1) Denumiţi organizaţia aleasă şi prezentaţi obiectul principal de activitate a acesteia: ŞCOALA „IULIU HAŢIEGANU” Cluj – Napoca Obiectul principal de activitate este... citește mai departe
Cultura organizatională. Studiu de caz AIG Life
TIPURI DE CULTURI ORGANIZATIONALE. STUDIU DE CAZ AIG Life 1.1. Continutul culturii organizationale Organizatiile au culturi “tot asa cum oamenii au personalitate”. Cultura este miezul intregii retele organizationale. Ea influenteaza si este influentata de strategie, structura, sistem, personal si deprinderi.... citește mai departe
Raport de țară - Islanda
CAPITOLUL I – Prezentarea tarii Islanda, oficial Republica Islanda este o ţară din Europa de Nord, care cuprinde insula Islanda şi insuliţe sale periferice pe partea nordică a Oceanului Atlantic, între restul Europei şi Groenlanda. Se afla la aproximativ 320 km est de Groenlanda si la 1050 km vest de Norvegia... citește mai departe
Analiza Conflictului Interpersonal din Cadrul Sectiei a III-a a Spitalului de Pneumologie Iași
Date de identificare firmă Secţia a III-a de Pneumologie Iaşi îşi are sediul pe strada Dr. I. Cihac nr. 30. Clinica tratează pacienţi din toată Moldova cu diferite afecţiuni pulmonare, având legaturi şi cu căminele de bătrâni din Judeţul Iaşi tratându-i şi oferindu-le ingrijirile necesare. În cadrul clinicii... citește mai departe