Toate documentele din domeniul Management - pagina 240 din 505
Simulare decizională privind managementul strategic al firmei la SC Bispan Junior O2
CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII „BISPAN JUNIOR 02” Societatea comerciala Bispan Junior 02 SRL este persoană juridică romană cu sediul în Piteşti, strada Trivale, fiind înfiinţată în actuala formă juridică şi sub actuala denumire din anul 2002, având un capital social integral privat în valoare de 100... citește mai departe
Leadership-ul și organizația bazată pe cunoaștere - lideri versus manageri
1. LEADERSHIP-UL - CONCEPTE DE BAZA Unul dintre elementele definitorii ale oamenilor de succes îl reprezintă leadership-ul acestora. Capacitatea de a influenţa. Capacitatea de a genera interes. Leadership-ul este o stiinţă si artă, pe care fiecare dintre noi le putem stapani, le putem dezvolta si aplica.... citește mai departe
Internaționalizarea firmei - Royal Friesland Câmpina
Laptele Milli Royal Friesland Campina este o companie multinationala de lactate care are 15,300 de ferme de lactate in Olanda, Germania şi Belgia. Produsele lor sunt de vânzare în mai mult de 100 de ţări: regiunile-cheie sunt Europa, Asia şi Africa. Ingrediente sunt vândute în întreaga lume. În 2009, vânzările s-au... citește mai departe
Management în Uniunea Europeană
Introducere In ziua de azi pentru ca o companie sa fie recunoscuta de catre criticii acesteia, ca o intreprindere care aduce un profit substantial, ea trebuie sa depaseasca acel rang de companie nationala si sa treaca la cel de companie internatonala. Este adevarat ca marile castiguri apar in urma indeplinirii unor... citește mai departe
Managementul Provizionarii și Desfacerii
MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ŞI DESFACERII: CONCEPT, CONŢINUT, TRĂSĂTURI Managementul aprovizionării reprezintă activitatea entităţilor economice prin care se asigură elementele materiale şi tehnice necesare producţiei, în volumul şi structura care să permită realizarea obiectivelor generale ale întreprinderii, în... citește mai departe
Motivația în administrația publică
Cap1. Motivatia in administratia publica. 1.1.Cadrul general. Def. Motivatia reprezinta totalitatea motivelor sau mobilurilor care determina pe cineva sa efectueze o anumita actiune sau sa tinda spre anumite scopuri. La baza conduitei umane se afla intotdeauna un ansamblu de mobiluri care sustin realizarea... citește mai departe
Management financiar - raport de analiză a politicii de finanțare în cadrul societății Sky Group SA
1. PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII ANALIZATE 1.1. DATE DE IDENTIFICARE A SOCIETĂŢII COMERCIALE - Numele firmei: SC SKY GROUP S.A. - Sediul firmei (adresa, telefon, fax): Iaşi, Sat Valea Adîncă Com. Miroslava Pct. De Lucru Ipsilani nr.45 Telefon: 0232/233991 Fax: 0232/263370 - Cod fiscal: 22820400 -... citește mai departe
Implicarea Comandantului de Subunitate în Gestionarea Proceselor de Natură Informațională în Subunitate
Introducere Puterea este a celor care au informaţii teoretice mai performante şi care pot să impună propriile soluţii celor care se situează în orizonturi informaţionale mai puţin performante. Istoria omenirii este de fapt o istorie a luptelor, a rǎzboaielor, a conflictelor între oameni. Acestea au o multitudine... citește mai departe
Organizare și funcționalitate în cadrul Direcției Generale de Muncă și Protecție Socială Vrancea
Cap. 1 : Directia Generala de Munca si Protectie Sociala Vrancea - Organizare : Structura conducerii : director coordonator Compartimente functionale : Relatii cu publicul si mass – media Dialog social, legislatie, salarizare, conflicte s contracte de munca Coordonare, monitorizare si evaluare incluziune... citește mai departe
Consultanță Managerială
CAPITOLUL 1 CONCEPTUL, IMPORTANŢA ŞI ROLUL CONSULTANŢEI AGRICOLE 1.1. Conceptul de consultanţă 1.2. Conţinutul consultanţei agricole 1.3. Principiile consultanţei agricole 1.4. Funcţiile consultanţei agricole 1.1. CONCEPTUL DE CONSULTANŢĂ Ca şi alte concepte care au apărut mai târziu în terminologia economică... citește mai departe
Structura Organizatorică
CAPITOL I ASPECTE TEORETICE PRIVIND ORGANIZAREA STRUCTURALĂ 1.1. Definirea noţiunii şi importanţa structurii organizatorice Structura organizatorică este componenta de bază a unei organizaţii. Deşi a făcut obiectul a numeroase studii şi cercetări, structura organizatorică nu are o definiţie unanim acceptată,... citește mai departe
Proiectul We are all the same - suntem cu toții la fel
Promotorul proiectului: Liceul Teoretic Jean Monnet impreuna cu SPECIAL OLYMPICS ROMANIA Parteneri: • Direcţia Generală de Asistenţă socială şi Protecţia Copilului,Sector 1(DGAPC) • Consiliul Local al Sectorului 1 • Federaţia de atletism • CENTRAS Coordonator de proiect: Vasile Alexandru Andrei Grupul de... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
PROIECTAREA POSTURILOR Proiectarea are în vedere definirea conţinutului specific al posturilor, a sarcinilor, responsabilităţilor şi relaţiilor acestora pe baza procesului de analiză a posturilor. Reproiectarea posturilor – redefinirea conţinutului specific, sarcinilor, responsabilităţilor şi relaţiilor... citește mai departe
Resurse Umane
1. ROLUL ŞI IMPORTANŢA RESURSELOR UMANE Pentru a evidenţia rolul şi importanţa resurselor umane vom porni de la un exemplu, care reprezintă de fapt un extract din carta „Principiile de acţiune ale grupului Lafarge” în care este definită misiunea şi cultura org. a acestei companii. Citiţi cu atenţie următorul... citește mai departe
Roluri în Cadrul Auditului
Indiferent de tipul auditului, la acesta participă: CLIENTUL AUDITULUI; AUDITATUL; AUDITORII 2.1. CLIENTUL AUDITULUI Clientul auditului este o persoană din organizaţia auditată care: - stabileşte necesitatea şi scopurile auditului; - iniţiază auditul; - stabileşte domeniul general al auditului; -... citește mai departe
Auditurile calității
Seriile de standarde ISO 9000 şi ISO 14000 subliniază importanţa auditurilor ca un instrument de management pentru monitorizarea şi verificarea implementării eficace a politicii organizaţiei referitoare la calitate şi/sau mediu. De asemenea, auditurile sunt o parte importantă a activităţilor de evaluarea... citește mai departe
Managementul Afacerilor
Rolul şi importanţa afacerilor în economie Demostene “micile afaceri reprezintă adesea începutul marilor afaceri” P. Drucker “micile afaceri reprezintă catalizatorul principal al creşterii economice. M. Coltman “micile afaceri constituie coloana vertebrală a sistemului economic al întreprinderii libere”. R.... citește mai departe
Satisfacerea Consumatorilor din Punctul de Vedere al Calității
Introducere Calitatea este un ansamblu de caracteristici ale unui produs care satisfac necesităţile clienţilor şi, în consecinţă, fac ca produsul să fie satisfacator. Satisfacţia consumatorului este de o importanţă vitală pentru succesul unei afaceri, deoarece s-a demonstrat că este strans legată de cumparare,... citește mai departe
Organizația și managementul acesteia
Forme de organizare Omul, prin natura sa, simte nevoia sa-si urmareasca si sa-si indeplineasca scopurile. Simte nevoia de a intemeia relatii cu alti indivizi, fata de care sa arate simpatie, colegialitate, competitie sau chiar supunere. In momentul in care le face toate acestea constient, el face parte dintr-o... citește mai departe
Stilul de Munca al Managerilor
1.Importanţa studiului Stilul de muncă este strâns legat de calităţile şi personalitatea celui ce îl exercită şi de modul în care foloseşte timpul. În lume, noţiunea de stil de muncă are concepţii multiple se referă la diferite sfere ale activitaţii umane. De regulă, se atribuie omului un stil numai atunci când are... citește mai departe
Managementul exploatațiilor agricole
Obiective: Înțelegerea corectă a conceptului de exploataţie agricolă, a raportului acesteia faţă de noţiunea de exploataţie în general şi faţă de celelalte noţiuni cu care se intersectează: unitatea agricolă, întreprinderea agricolă, ferma; însuşirea diversităţii formelor pe care le poate lua exploataţiile... citește mai departe
Managementul Producției
Capitolul 1 Consideraţii teoretice privind modelele de motivare a resurselor umane 1.1.Introducere în managementul resurselor umane “Personalitatea dă valoare organizaţiei prin felul în care cunoştinţele, aspiraţiile, abilităţile, capacităţile, trăsăturile sunt identificate de către manageri şi folosite în... citește mai departe
Studiu privind motivația în muncă a angajaților cu funcții medii de conducere de la SC Masop Prodcom SRL
1. Satisfacţia în muncă 1.1. Motivaţia: concept, procesul motivaţional. Terminologic, ,,Dicţionarul explicativ al limbii române” defineşte motivaţia ca fiind totalitatea motivelor sau mobilurilor (conştiente sau nu) care determină pe cineva să efectueze o anumită acţiune sau să tindă spre anumite scopuri. In... citește mai departe
Modalități de gestionare a serviciilor publice
1. Generalităţi privind gestionarea serviciilor publice Există mai multe moduri de a gestiona un serviciu public, fie de către o persoană publică (stat, comunităţi locale, instituţii), fie de către o persoană privată (fizică sau juridică). Persoana publică poate gestiona un serviciu fie în regie proprie, fie... citește mai departe
Metode de management strategic pretabile în perioada actuală și strategii de adoptat la firma SC Salamandra SRL
CAPITOLUL I PREZENTAREA DE ANSAMBLU A S.C. SALAMANDRA S.R.L. I.1 Scurt istoric S.C. SALAMANDRA S.R.L. este o societate cu capital privat în domeniul prelucrării masei lemnoase, situată în municipiul Gheorgheni, judeţul Harghita. Firma se află într-o zonă geografică montană cu tradiţie în prelucrarea lemnului,... citește mai departe