Toate documentele din domeniul Management - pagina 492 din 505
Decizii Manageriale
Managerii eficace trebuie sa ia decizii pentru a solutiona problemele care apar în cadrul organizatiilor. Este necesar sa se ia o decizie atunci când sunt îndeplinite urmatoarele conditii: exista o discrepanta între rezultatele dorite si situatia actuala, decidentul este constient de aceasta discrepanta, este... citește mai departe
Managementul Industrial
Istoria dezvoltarii socio-economice a societatii umane evidentiaza importanta pe care o au organizatiile, indiferent de tipul lor, pentru îndeplinirea obiectivelor de grup, „memorarea“ patrimoniului stiintific si generarea de locuri de munca în sensul dezvoltarii carierelor profesionale. Nivelul de performanta în... citește mai departe
Plan de Afaceri Chicken Land
A. DATA INTOCMIRII : 10.02.2007 B. DATE DE IDENTIFICARE A SOCIETATII 1.Numele firmei : SC CHICKEN LAND SRL 2.Sediul societatii : 440111 SATU MARE Str. Sperantei Nr. 10 Tel./fax 777333,777334. 3.Cod fiscal : R5959595 4.Numarul si data inregistrarii la Oficiul Registrului Comertului : J 30... citește mai departe
Management Resurselor Umane
- Descrierea postului ce urmeaza sa fie ocupat - Profilul persoanelor interesate - Modul de publicitate si de gasire a celor interesati de a participa la selectie (prospectarea interna si externa-avantaje si dezavantaje) - Procesul de selectie propriu-zis: 1.- Criterii de alegere a metodelor de selectie 2.-... citește mai departe
Managementul Firmei
Consideratii generale Creearea conducerii s-a impus din necesitatea coordonarii si dirijarii eforturilor colectivitatilor umane pentru realizarea unor obiective comune. Activitatea e conducere se defineste ca o activitate complexa ce are drept scop eficientizarea eforturilor oamenilor in procesul muncii.... citește mai departe
Resurse Umane
Lumea se schimba cu o rapiditate fara precedent si, ca sa tina pasul, o organizatie trebuie sa aiba salariati competenti si loiali. Viitorul organizatiei este asigurat mai degraba de oameni decât de produse. Managerii trebuie sa se gândeasca, în egala masura, la cea ce ofera angajatilor si la cea ce asteapta de la... citește mai departe
Managementul instituțiilor publice
Procesul conflictual poate fi descries ca efect al uneia sau mai multor cauze care, la rândul lor, produc mai multe evenimente. Dupa Judith R. Gordon, stadiile conflictului sunt: latent, înteles, resimtit, manifestat si consecintele acestora. Deoarece elementele procesului functioneaza de multe ori împotriva... citește mai departe
Generalități despre Proiecte
Managementul proiectelor implica - planificarea, - organizarea, - conducerea - coordonarea si - controlul activitatilor si resurselor necesare pentru îndeplinirea unui obiectiv definit, de obicei în limitele unui anumit timp si buget. Aceste lucruri se efectueaza cu ajutorul unor tehnici de management si... citește mai departe
Structura organizatorică
1.Conceptul de organizare.Organizare formala si informala CONCEPTUL DE STRUCTURA ORGANIZATORICA Organizarea structurala reprezinta cea de-a doua componenta de baza a or¬ganizarii formale a firmei. Prin organizarea -siructurala se asigura -modelarea or¬ganizarii procesuale in conformitate cu necesitatile si... citește mai departe
Proiect Management
“HANUL MANUC” SOCIETATE HOTELIERA DE ALIMENTATIE PUBLICA, REPREZENTARE, TURISM SI IMPORT-EXPORT “HANUL MANUC”-Istorie pentru contemporaneitate “Hanul Manuc” este una dintre constructiile cele mai reprezentative ale orasului Bucuresti. El a fost amenajat de catre Emanuel Marsan-bei, bogat negustor si influent om... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Au trecut 3 decenii de cand Peter Drucker in seminarul sau “Practicarea Managementului” a descris conceptia managerilor privind rolul lor ca: partial functionar comercial, partial administrator si partial functionar social. El a argumentat ca tendintele referitoare la management se concentreaza pe problemele si... citește mai departe
Management Public
1. Caracterizati contextul care a determinat schimbarile in managementul public din cele trei orase. ANGLIA – Westchester Inainte de a trece la subiectul propus spre dezbatere, consider ca trebuie sa amintesc modul de organizare administrativa a Angliei. Astfel, se mentin doua nivele: comitatul si districtul.... citește mai departe
Vânzări
Idei de Afaceri, Martie 1999 Odata, la o receptie in Geneva, un ziarist l-a intalnit pe presedintele firmei Rolex si l-a intrebat care mai era situatia in acel moment piata ceasurilor. Habar nu am, a raspuns presedintele, nu prea ma intereseaza piata ceasurilor. Ce vreti sa spuneti cu asta?, s-a mirat ziaristul.... citește mai departe
Management
1.1. Definirea organizatiilor Organizatiile sunt grupuri de persoane care lucreaza împreuna într-un mod coordonat si structurat pentru a atinge unul sau mai multe scopuri. Organizatiile sunt de mai multe categorii: - organizatii care functioneaza cu scopul de a obtine profit (firme producatoare si furnizoare de... citește mai departe
Stocuri de Materii Prime
Uzual în domeniul industrial activitatile comerciale sunt grupate, în cadrul structurii organizatorice, în subordinea unui director comercial, director de vânzari sau, mai nou a unui director de marketing. Viziunea „clasica“ activitatile de marketing - o categorie de în cadrul celor comerciale În prezent... citește mai departe
Metode și Tehnici de Management Aplicate de SC ANA IMEP SA
Metode si tehnici de management aplicate de S.C. ANA IMEP S.A. -conducerea prin obiective - Din varietatea metodelor de management pe care le are la dispozitie o firma, S.C. ANA IMEP S.A. a optat pentru conducerea prin obiective, ea stabilindu-si o serie de obiective fundamentale (satisfacerea cererilor clientilor... citește mai departe
Suplly Chaine Management
CAP. II. LOGISTICA - NOTIUNE SI ORIGINE ISTORIC, DEFINITII, MODALITATI DE ABORDARE, DEFINITIA FLUXURILOR SCM, PROCESUL LOGISTIC – FUNCTIILE DE BAZA II. 1. ISTORICUL APARITIEI LOGISTICII Termenul de logistica este de utilizare recenta în gestiunea economica a întreprinderii, însa în alte domenii logistica exista... citește mai departe
Metode Cantitative în Management
Acest prim capitol al cursului este destinat cu precadere studentilor care nu au urmat niciodata un curs de statistica si nu au nici un fel de cunostinte în acest domeniu. Scopul sau este acela de a clarifica notiunile de baza pe care le vom utiliza ulterior pe parcursul acestui curs. Ne vom limita aici la notiunile... citește mai departe
Managementul organizației
Definitie: este acel proces constient prin care actiunile individuale si de grup sunt armonizate in vederea obtinerii rezultatelor f.bune,performantelor organizatiei Stakeholder- purtator de interese(toti cei care sunt legati de o organizatie Managementul practice este acel process de utilizare eficienta a... citește mai departe
Motivarea Personalului
Motivarea personalului Pentru a obtine obiective de productie ridicate pe piata nord-americana, fabricantii japonezi de automobile au avut nevoie nu numai de materiile prime adecvate si de cele mai moderne echipamente de productie, ci si de motivarea angajatilor. Desi, din când în când, lucratorii devin... citește mai departe
Comportamentul consumatorului
In orice loc de pe planeta, producatorul de bunuri si servicii este animat de un unic scop - acela de a obtine un profit cat mai mare. Dar, el stie, ca isi poate atinge telul, numai daca produce bunul sau serviciul cu cheltuieli mai mici decat pretul la care-l poate vinde si daca gaseste clienti care sa-l cumpere.... citește mai departe
Tehinici de Manipulare în Afaceri
A negocia, indiferent ce si cu cine, inseamna macar un pic si a manipula. In fond, ceea ce urmaresti este sa influentezi in favoarea ta gandirea, sentimentele si comportamentul adversarului. Una dintre tacticile folosite se numeste “ trantitul usii in nas”; negociatorii ii mai spun si tehnica “retragerii dupa... citește mai departe
Managementul Firmei
Capitolul 1 Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei 1.1. CONCEPTUL DE STRATEGIE Organizatiile contemporane, indiferent de natura si marimea lor, au devenit competitive datorita calitatii strategiilor pe care le adopta si le aplica. Conditionarea decisiva a performantelor, organizatiilor de... citește mai departe
Procesul Decizional
Desi conditiile în care sunt luate deciziile sunt variate, exista o serie de elemente comune ale tuturor deciziilor manageriale. O decizie reprezinta alegerea unei variante dintr-o serie de alternative. Procesul rational de luare a deciziilor consta dintr-o serie de pasi pe care managerii îi urmeaza, fie formal, fie... citește mai departe