Cursurile din domeniul Management - pagina 50 din 74
Management Publicitar
Tema 1: PRINCIPIUL EFICIENTEI SI INCEPUTURILE MANAGEMENTULUI Mestesugarii medievali desconsiderau pe acei lucratori care incercau sa-si realizeze sarcinile profesionale cu un efort minim. Predomina mentalitatea despre respectarea “timpului optim” pentru realizarea produsului. A depasi acest timp “just”, fie... citește mai departe
Management Resurse Umane
TEMA I Definirea, istoricul şi activităţile de bază ale M.R.U. Obiectivele lecţiei : după parcurgerea acestei teme veţi şti ce este managementul resurselor umane, prin ce se diferenţiază acest domeniu de managementul personalului, care sunt principalele etape în devenirea domeniului , autorii ale căror contribuţii... citește mai departe
Bazele Practicii Manageriale
INTRODUCERE Practica organizării si conducerii în entităŃile productiv-economice si sociale este marcată de o nouă complexitate, care rezultă din semnalele tot mai vizibile ale trecerii la economia bazată pe cunoastere. Într-un asemenea context, este necesară examinarea managementului ca disciplină în privinŃa... citește mai departe
Management operațional
INTRODUCERE Organizarea si conducerea modernă a întreprinderilor în mediul economicoproductiv contemporan vizează, în principal, abordări de tip strategic si operational. Managementul general cuprinde multimea alternativelor de teorie si practică a organizării si conducerii, prin descrierea actiunilor si... citește mai departe
Managementul Proiectelor de Construcții
1. CONCEPTE FUNDAMENTALE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR 1.1. Problematica generala a managementului proiectelor Managementul proiectelor reprezinta o ramura specializata a managementului initiata în anii 1950 pentru coordonarea si controlul activitatilor din ce în ce mai complexe din industrie. Aparitia si... citește mai departe
Management General
Orice organizatie este rezultatul felului în care membrii ei gândesc şi acţionează.,ea lucrează aşa cum lucrează oamenii săi . Dificultăţile întâmpinate de organizatie sunt totdeauna influenţate de tipul modelelor mentale şi de relaţiile ce au loc în sistem, la diverse nivele, de la medic la pacient, până la... citește mai departe
Managementul Mărcii
Tema I. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă Introducere în tema tratată: Dezvoltarea actuală a economiei mondiale scoate în evidenŃă rolul din ce în ce mai important al mărcilor/brandurilor în dezvoltarea pieŃelor globale si a relaŃiilor comerciale interstatale. Acest aspect a fost sesizat de... citește mai departe
Comerț invizibil
Obiective Disciplina „Comertul cu servicii” este inscrisa in planul de invatamant al Facultatii de Marketing si Comert Exterior in randul disciplinelor fundamentale. Cursul de Comert cu servicii are un continut tematic care vizeaza cunoasterea, pe de o parte, a sferei si naturii serviciilor, a dimensiunii si... citește mai departe
Bazele Cercetării Operaționale
CAPITOLUL 1 NATURA CERCETĂRII OPERAŢIONALE 1.1. DEZVOLTAREA CERCETĂRII OPERAŢIONALE Cercetarea operaţională se aplică pe scară largă în multe domenii de activitate ca: administraţie centrală sau locală, în activităţi industriale în diverse organizaţii sociale, spitale, şcoli, sindicate, biblioteci) etc. Cu... citește mai departe
Managementul Comercial și Financiar Contabil
Capitolul I. BAZELE ORGANIZĂRII CONTABILITĂŢII 1. Geneza şi trăsăturile sistemului de contabilitate Sistemul de contabilitate proiectat, se inspiră din Planul contabil general francez, se înscrie în Directivele IV şi VII ale Comunităţii Economice Europene şi se articuleză la standardele internaţionale, în special... citește mai departe
Managementul relațiilor cu clienții
Unificarea progresivă a pieţei mondiale în ultimul sfert de secol presupune armonizarea unor culturi, structuri şi politici diferite. Dacăla început conducerea resurselor umane nu a avut în vedere acest aspect, în ultimul timp, în mod deosebit în S.UA, a început să aibădrept obiectiv specific, din această... citește mai departe
Proiectarea organizării și gestionarea personalului
Societatea S.C. FARMACIA DINDACIA S.R.L. este persoanã juridicã românã înfiinţatã în anul 1998. Sediul societãţii se aflã pe Str. Teiului Nr. 6 Ap 1 , Timişoara, judeţul Timiş. Domeniul principal de activitate este comerţul, iar activitatea principalǎ este “Comerţul cu amănuntul al produselor farmaceutice”.... citește mai departe
Proiectarea organizării și gestionarea personalului
Obiectivele capitolului Succesul în afaceri nu poate fi obţinut fără alegrea celor mai corespunzătoare persoane şi coordonarea eficientă a eforturilor acestora. În acest capitol se vor prezenta aspectele referitoare le proiectarea organizării şi gestiunea personalului. După parcurgerea capitolului veţi cunoaşte:... citește mai departe
Concepte Fundamentale ale Modelării Macroeconomice
1.1. Structura mecanismului macroeconomic Teoria microeconomică studiază deciziile agenţilor economici (persoane sau firme) precum şi interacţiunile acestor decizii pe diverse pieţe. Scopul teoriei microeconomice este acela de a explica modul de formare a preţurilor pe diverse pieţe precum şi determinarea... citește mai departe
Management Financiar
Concept : Definitie : managementul financiar este un subsistem al managementului general creat pentru a operationa functiile managementului general in zona financiar-patrimoniala a operatiilor. Teoria sistemelor Definitie : un sistem este un ansamblu de elemente impreuna cu relatiile dintre ele si cu obiectivele... citește mai departe
Management Strategic
Cele mai cunoscute modele de analiza strategica sunt : 1) Matricea Boston Consulting Group (BCG) 2) Matricea Kinsey 3) Matricea Arthur D. Little (ADL) 4) Matricea Ansoff 1) Matricea Boston Consulting Group (BCG) Ideea analizei de portofoliu s-a nascut odata cu lucrul de curbele de experienta (variatia... citește mai departe
Managementul Conflictelor - Negocierea
CAPITOLUL VII: Negocierea ca proces general 7.1. Ce este negocierea? Situaţiile de negociere sunt de o varietate extraordinară; se întâlnesc diverse roluri, statusuri, culturi, stări sufleteşti, cunoştinţe, tendinţe, motivaţii, speranţe şi temeri. Negociem zilnic şi peste tot, în diferite posturi sau poziţii. De... citește mai departe
Evaluarea performanțelor angajaților
Evaluarea performantelor consta in aprecierea gradului in care angajatii isi indeplinesc responsabilitatile de serviciu. Cel mai simplu process de evaluare poate fi descries sub forma diagramei prezentate mai jos: Figura 1. Procesul de evaluare Orice abordare sistematica a evaluarii performantei va incepe cu... citește mai departe
Relații internaționale
CUVANT INTRODUCTIV Cursul nostru se adreseaza studentilor, principala sa menire fiind aceea de a-i familiariza cu problematica de baza a generosului domeniu al relatiilor internationale. Avand in vedere complexitatea sarcinilor didactice, pentru atingerea scopului propus, studentii vor parcurge la seminar cu... citește mai departe
Bazele Managementului
Dezvoltarea teoriei managementului este strâns legată de evoluţia industrială. Considerat iniţial ca un domeniu al experienţei generalizate, managementul capătă un caracter ştiinţific numai în condiţiile dezvoltării marilor organizaţii industriale, când începe să se impună interesul pentru o teorie de bază a... citește mai departe
Managementul Investițiilor
CAPITOLUL I BAZELE TEORETICE ALE EFICIENŢEI INVESTIŢIILOR 1.1 Investiţiile – suportul material al retehnologizării agenţilor economici şi creşterii eficienţei În prezent circa 71% din comerţul nostru exterior se desfăşoară cu ţările Europei, în special cu cele din Uniunea Europeană. Pătrunderea pe această... citește mai departe
Managementul Calității
12.1. Scurt istoric. Calitatea în legislaţia românească şi internaţională. Concepte Activitatea de construcţii este recunoscută ca una dintre cele mai vechi preocupări ale omului şi se materializează în medii construite în care se desfăşoară întregul sistem de activităţi şi preocupări umane (productive, sociale,... citește mai departe
Managementul Proiectului
2.1.Proiectul 2.1.1.Conceptul de proiect Proiectul se defineşte ca un proces nerepetitiv care realizează o cantitate nouă, bine definita, în cadrul unor organizaţii specializate. Proiectul se caracterizează ca o acţiune unică, specifică, compusă dintr-o succesiune 1ogică de activităţi componente coordonate şi... citește mai departe
Managementul Administrării Resurselor Materiale în Cadrul unui Proiect
3.1 Resursele materiale în cadrul proiectelor. Noţiuni generale Unul dintre cele mai importante capitole în cadrul unui proiect (indiferent de tipul acestuia), îl reprezintă prin însăşi structura lor resursele materiale Datorită multitudinii acestora, precum şi a cerinţelor complexe pe care trebuie să le... citește mai departe
Managementul Financiar al Proiectelor
Cuvinte cheie analiză financiară, echilibru financiar, mase financiare, bilanţ, active fixe, imobilizări, active circulante, capitaluri, datorii, rezultate financiare, fond de rulment, necesar de finanţat, trezorerie. Obiective urmărite 1.Înţelegerea modului de abordare a managementului financiar al proiectelor... citește mai departe