Cursurile din domeniul Management - pagina 42 din 74
Audit Intern
Istoricul aparitiei auditului intern în România În România, introducerea auditului intern este de dată relativ recentă şi se încadrează în efortul general de modernizare a managementului financiar, atât în sectorul privat, cât şi în cel public. De asemenea, trebuie precizat că introducerea auditului intern în... citește mai departe
Management
COMPETENŢA RESURSE Etimologic, originea cuvântului management se regaseste în cuvântul latin manus = mâna, dar si în alte cuvinte precum cuvintele italiene maneggiare = a dresa caii si maneggio = menaj si în termenii francezi: manèger = a dresa caii si manège = manej, cu aceeasi semnificatie ca a celor în limba... citește mai departe
Comportament Organizațional
CAPITOLUL 1. Management şi comportament organizaţional DETROIT într-un atac fără precedent şi foarte atent pregătit, General Motors Corp. a dat in judecată NBC sub acuzaţia de defăimare, acuzând public postul de televiziune de manipularea unui test de coliziune al unei camionete GM in cadrul programului de ştiri... citește mai departe
Informatică Economică
- Principii de calitate - Pentru a realiza un site de succes, vă recomandăm să aplicaţi câteva din principiile care stau la baza creării site-urilor Web de calitate. Figura 1 Principii Descriere Calitatea vizuală Paginile site-ului dumneavoastră trebuie să fie clare. Dacă vizitatorul dumneavoastră se simte... citește mai departe
Management Internațional
MODULUL I DIMENSIUNEA INTERNAŢIONALĂ A MANAGEMENTULUI Capitolul 1 (Unitatea de curs 1): Evoluţia managementului Capitolul 2 (Unitatea de curs 2): Conceptul de cultură în management Capitolul 3 (Unitatea de curs 3): Obiectul şi conţinutul managementului internaţional Capitolul 4 (Unitatea de curs 4): Funcţiile... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE Rolul şi particularităţile resurselor umane în cadrul organizaţiei -Resursele umane reprezintă organizaţia Societatea contemporană este caracterizată de existenţa diferitelor organizaţii, implicate în viaţa zilnică a oamenilor deoarece ele reprezintă locul în care... citește mai departe
Politici și Strategii
Obiective de studiat Scopul acestui modul este de a prezenta principalele caracteristici ale politicilor şi strategiilor elaborate şi implementate în cadrul unei organizaţii. După studierea chestiunilor teoretice şi realizarea aplicaţiilor, veţi putea: - explica ce sunt politicile unei organizaţii - explica ce... citește mai departe
Transferul Tehnologiei
CAPITOLUL I DEZVOLTAREA ECONOMICĂ ŞI SCHIMBAREA TEHNOLOGICĂ 1.1. Gândirea sistematică şi situaţională a tehnologiei A. Gândirea sistematică Sistemul tehnologic poate fi definit ca reprezentând un ansamblu structurat de mijloace de producţie legate între ele prin relaţii bine stabilite, ale cărei funcţiuni sunt... citește mai departe
Managementul Serviciilor
În literatura de specialitate s-au exprimat diferite opinii privind conţinutul şi sfera de cuprindere a managementului, definiţiile fiind mai generale sau mai analitice. În acelaşi timp, managementului i se dau diferite accepţiuni, fiind considerat ca proces, ca activitate, ca un grup de persoane (managerii) sau ca... citește mai departe
Sistemul Decizional
CAPITOLUL 4 SUBSISTEMUL DECIZIONAL 4.1. Definirea şi structura sistemului decizional Subsistemului decizional este componenta sistemului managerial cu cel mai pregnant specific mangerial, a cărui calitate marchează determinant funcţionalitatea şi performanţele oricărei organizaţii. În esenţă, prin sistemul... citește mai departe
Conspect examen management operațional
Programarea agregat – constituie -concretizare a cererii pe tipuri reprezentative de produse/grupe de produse, care reflecta nevoile consumatorilor. Orizontul de timp este de obicei divizat in trimestre. Strategiile vor fi analizate sub aspectul costului de realizare, firma oprindu-se asupra costurilor minime,... citește mai departe
Prelucrarea statistică a rezultatelor experimentale
Abordarea acestui domeniu necesita unele cunostinte prealabile atat de calcul al probabilitatilor cat si de statistica. Cele doua discipline stiintifice mentionate au foarte multe in comun. Ambele au ca obiect de studiu o stare particulara a unui sistem. Statistica se preocupa de aspectele numerice ale fenomenelor... citește mai departe
Realizarea și Utilizarea Graficelor de Control a Procesului
Acest caz a fost pregătit ca material pentru discuţie în clasă şi nu pentru a reflecta o abordare ineficientă a unei situaţii administrative. Controlul statistic al proceselor este o filozofie, un sistem şi un ansamblu de tehnici pentru controlul şi îmbunătăţirea proceselor de producţie şi servicii. Dezvoltat în... citește mai departe
Managementul Inovării
MANAGEMENTUL INOVĂRII Obiectivele cursului Orice activitate economică implică utilizarea de resurse financiare, umane, informaţionale, materiale si tehnologice. În ultimii ani, mulţi economişti îşi îndreaptă atenţia către resursele tehnologice, deoarece cunoştinţele realizării unor produse au evoluat extraordinar... citește mai departe
Securitatea și sănătate în muncă
CURSUL NR. 1 LEGISLAŢIA UNIUNII EUROPENE PRIVIND SECURITATEA ŞI SĂNĂTATEA ÎN MUNCĂ Uniunea Europeana (UE) reprezintă rezultatul eforturilor depuse de către promotorii Europei comunitare începand din 1950. UE constitutie organizaţia cea mai activă de integrare multisectorială având vocaţia de a acţiona în... citește mai departe
Management Strategic
CAPITOLUL I. Noţiuni generale Management - ansamblul tehnicilor de organizare şi administrare, de previzionare şi modernizare a structurilor organizaţionale, acceptând noile provocări privind competitivitatea, reglementările, exigenţele sociale, nevoile multiple ale utilizatorilor, restricţiile cu privire la... citește mai departe
Management Strategic în Administrația Publică
Management strategic si management operational Management strategic „Fa lucrul potrivit!” - Identificarea posibilitatilor - Selectarea directiilor - Stabilirea scopurilor si a obiectivelor - “Dirijarea unei orchestre” Management operational „Fa lucrurile corect!” - Gestionarea zilnica a organizatiei -... citește mai departe
Auditul Calității
fundamentale şi vocabular” auditul este definit ca „un proces sistematic, independent şi documentat în scopul obţinerii de dovezi de audit (înregistrări, declaraţii ale faptelor sau alte informaţii care sunt relevante în raport cu criteriile de audit şi sunt verificabile) şi evaluarea lor cu obiectivitate, pentru a... citește mai departe
Managementul producției
Activitatea de producţie - componente: fabricaţia propriu-zisă alte activităţi (de laborator, de cercetare şi asimilare în fabricaţie a noilor produse, etc.) Procesul de producţie - def. totalitatea acţiunilor conştiente ale oamenilor prin intermediul mijloacelor de muncă asupra obiectelor muncii în vederea... citește mai departe
Cursuri Management
Cap1. Conducerea si organizarea aprovizionarii materiale si desfacere produse I.Managementul aproviz :concept, activit, componente, active carora li se acorda interes ridicat in ec d piata, rolul sussit de specialitate, fazele de actiune in evolutia rolului subsist de aproviz de produse Managementul aproviz:... citește mai departe
Analiza concurenței
4. ANALIZA STRATEGICĂ A CONCURENŢEI Fiecare firmă „luptă” cu alte firme (concurente) care produc şi oferă produse ce satisfac nevoi asemănătoare. Concurenţii se pot grupa în concurenţi direcţi şi concurenţi indirecţi. Concurenţii direcţi mai sunt cunoscuţi drept „concurenţi la nivelul industriei” sau ai mediului... citește mai departe
Eticheta omului de afaceri
1. Vizita de politeţe. 2. Reguli cu privire la organizarea convorbirilor. 3. Tipologia meselor de afaceri. 4. Organizarea meselor de afaceri. Sosind în alt oraş sau stat pentru a stabili relaţii de afaceri businessmanul este obligat, după cum cer regulile protocolului, să facă o vizită de politeţe gazdei.... citește mai departe
Tipologia Strategiilor
Strategiile generice la nivelul organizaţiei vor fi prezentate grupat după 4 criterii: I. Dinamica obiectivelor II. Portofoliul de afaceri III. Mijloacele de variaţie a volumului activelor IV. Modul de obţinere a avantajului competitiv I. STRATEGII ÎN FUNCŢIE DE DINAMICA OBIECTIVELOR Interesul în ceea ce... citește mai departe
Managementul Calității în Sectorul Public
1. Contextul prezent În prezent, se face referire în mod frecvent la termeni cum ar fi calitate, calitate totală, managementul calităţii etc. Calitatea s-a constituit ca o strategie competitivă, aplicată în mod original proceselor industriale şi, mai recent, serviciilor. În orice caz, Administraţia şi Serviciile... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Evaluarea functiunii de resurse umane Activitatea de resurse umane este perceputa ca generatoare de costuri si de aceea este tinta reducerilor de cheltuieli. Rezultatele activitatii din domeniul resurselor umane pot fi cuantificate si se poate stabili contributia financiara a acestei functiuni la perfectionarea... citește mai departe