Toate documentele din domeniul Management - pagina 256 din 505

Documentația pentru Investiții și Rolul ei în Management

Documentaţia pentru investiţii reprezintă o necesitate obiectivă, care derivă din faptul că investiţiile angajează fonduri mari, resurse mari şi variate, pe perioade îndelungate: a) perioada de execuţie, de 1 – 3 ani, în care se realizează eforturile de investiţii, respectiv fluxurile negative de numerar; b)... citește mai departe

13 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Abordările competențelor și avantajului competitiv

Gary Hamel si C.K. Prahalad in cartea “Competitia pentru viitor” subliniaza importanta competentelor in cadrul oricarei firme prin terminologia de “competente esentiale”. Astfel, o competenta esentiala este o combinatie de aptitudini si tehnologii care-i permite unei companii sa le ofere clientilor un anumit... citește mai departe

5 pagini 6 puncte Extras Preview

Analiza Sistemului Motivațional la SC Vel Pitar SA

Introducere Am ales ca temă de realizare a proiectului semestrial, “Analiza sistemului motivaţional la Grupul Vel Pitar” deoarece tema prezintă interesul pentru domeniul resurselor umane, aprofundarea noţiunilor managementului resurselor umane şi dobândirea înformaţiilor privind organizarea societaţilor comerciale... citește mai departe

29 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Studiu comparativ între autoritatea executivă din Franța și Marea Britanie

1. Titlul si justificarea acestuia Dupa cum stim, de la 1 ianuarie 2007 Romania a intrat in randul tarilor care fac parte din Uniunea Europeana iar si pentru a se caracteriza prin responsabilitate, eficacitate, adaptabilitate si transparenta, sunt necesare realizarea anumitor schimbari in ceea ce priveste sistemul... citește mai departe

14 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview

Cultura Organizațională

1. Prezentarea generală a conceptului de cultură organizaţională Conceptul de cultură organizaţională se referă la tot ceea ce înseamnă standarde colective de gândire, atitudini, valori, convingeri, norme şi obiceiuri care există într-o organizaţie. În componenţa culturală putem distinge unele elemente vizibile cum... citește mai departe

17 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Sisteme informaționale în management, studiu de caz farmaceutică Remedia SA

1. INTRODUCERE În perioada contemporană se remarcă existenţa necesităţii utilizării de manageri a sistemelor informatice şi a tehnologiei informaţiei. Tehnologia informaţiei oferă posibilitatea managerilor de a gestiona mai bine interdependenţa organizaţională într-un cadru global. Tehnologia informaţiei cu... citește mai departe

28 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Aprovizionării și Desfacerii

MANAGEMENTUL CA ŞTIINŢĂ MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ŞI DESFACERII PARTE COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI FIRMEI Managementul ca ştiinţă s-a cristalizat relativ recent, după 1880 şi o definiţie a acestuia dată de Ovidiu Nicolescu este următoarea: „Managementul firmelor rezidă în studierea proceselor şi relaţiilor de... citește mai departe

121 pagini Gratis Cuprins Extras Preview

Managementul Resurselor Umane la Petrom

Am ales aceasta tema deoarece relatiile interumane ocupa un loc important în seria factorilor ce influenţeaza comportamentul indivizilor si comportamentul de grup. “ In centrul oricarei afaceri sta omul: fara oameni nu se pot face afaceri, de ei depind rezultatele si perspectivele oricarei organizatii” (Management,... citește mai departe

18 pagini 7 puncte Extras

Analiza diagnostic SC Lanțul Carpatin SA

ANALIZA DIAGNOSTIC A S.C. LANTUL CARPATIN S.A. Societatea comerciala „Lantul Carpatin” S.A. este o societate cu capital integral privat avand sediul in Ploiesti, Strada Spitalului Nr. 28 inregistrata la Registrul Comertului cu nr. J29/1212/1998, CUI 11139480. In 1998 a fost infiintata ca societate pe actiuni SC... citește mai departe

28 pagini 6 puncte Extras Preview

Managementul Recompenselor

Ce este managementul recompenselor? Motto: "O filosofie a recompenselor poate reflecta o cultură existentă a organizaţiei sau poate fi folosită ca factor pentru schimbare" MICHAEL ARMSTRON Performanta organizatiei este influnetata de modul in care sunt utilizate recompensele. O recompense este factor motivator... citește mai departe

8 pagini 3 puncte Extras Preview

Intreprinzatori. Manageri. Lideri

1.0. DEFINIREA SI EVOLUTIA CONCEPTULUI DE INTREPRINZATOR Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legata de intreprinzatori. In procesul evolutiei istorice a afacerilor acestia au avut denumiri dintre cele mai diverse, unele chiar contradictorii. Notiunea de ”intreprinzator” provine din cuvantul frantuzesc... citește mai departe

17 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Management Intern - Coreea de Sud

CAPITOLUL I. Prezentarea pe scurt a ţarii I.1. Coreea de Sud Istoric Anul 2333 i.Hr. este considerat de coreeni inceputul legendarului imperiu Choson. Vechiul Choson din Tinutul Zorilor –nord-vestul de azi al Coreei ar fi primul imperiu din regiune. Koryo-“tãramul unei frumuseţi deosebite” Ĩn jurul primului an... citește mai departe

39 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Guvernarea Corporativă - Ultima Grijă a Companiilor Listate la Bursa de Valori București

1. Guvernarea Corporativă Guvernarea corporativă constă într-un ansamblu de norme şi mecanisme adecvate de control aplicate la nivelul întreprinderilor în scopul de a proteja şi armoniza interesele tututror factorilor interesaţi în buna funcţionare a acestora, dar şi de a-i monitoriza şi motiva pe manageri să-şi... citește mai departe

16 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Evaluarea activității funcționarilor publici. Studiu de caz privind Primăria Municipiului Sfântu Gheorghe

Introducere: Managementul public reprezinta ansamblul proceselor si relatiilor de management, bine determinate, existente intre componente ale sistemului administrativ, prin care, in regim de putere publica, se aduc la indeplinire legile si/sau se planifica, organizeaza, coordoneaza, gestioneaza si controleaza... citește mai departe

11 pagini Gratis Extras Preview

Complexitatea Deciziei în Administrația Publică în Mediul Generat de Economia Digitalizată

Introducere: Managementul este o suma de activitati incluzand planificarea, luarea deciziilor, organizarea, conducerea si controlul, toate orientate spre folosirea resurselor umane, financiare, materiale si informationale ale organizatiei, intr-o maniera efectiva si eficienta, pentru atingerea uniui obiectiv.... citește mai departe

8 pagini Gratis Extras Preview

Managing Global Human Resource

Introducere În prezenta lucrare vom face referire la viziunea pe care autorul Dessler o are asupra administrării globale a resurselor umane, precum şi o comparaţie între opiniile diferiţilor autori asupra acestei teme. De asemenea pentru a întelege fiecare etapă care ar trebui parcursă în cadrul dezvoltării... citește mai departe

20 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Cercetare analitică - Pro Credit Bank

1) a)ProCredit Bank este singura bancă de microfinanţare din România a cărei misiune este să devină un furnizor de calitate în ceea ce priveşte finanţările şi serviciile bancare generale pentru micro-întreprinzători, întreprinderile mici şi mijlocii şi producătorii agricoli din România. Acest obiectiv este realizat... citește mai departe

33 pagini 6 puncte Extras Preview

Recrutarea și selecția resurselor umane

RECRUTAREA SI SELECTIA RESURSELOR UMANE I.Notiuni generale privind recrutarea In orice firma pot interveni,la un moment dat,schimbari de personal. Unii angajati parasesc organizatia,altii sunt promovati,transferati sau concediati. Toate aceste mutatii creeaza posturi vacante. In plus,daca activitatea firmei se... citește mai departe

15 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Profitabilitate - pro, etică - contra

Capacitatea sau potentialul unei companii de a obtine profit dupa achitarea tuturor cheltuielilor se numeste profitabilitate. Ea se poate masura pe baza rentabilitatii capitalului utilizat (return on capital), fluxului de numerar pozitiv si raportului dintre profitul net si vanzari. Chiar in lipsa unei concurente... citește mai departe

15 pagini 7 puncte Extras Preview

Evaluarea performaței angajaților

Motto: “ Dacǎ nu poţi mǎsura ceva, nu-l poţi înţelege, Dacǎ nu-l poţi întelege, nu-l poţi controla, Dacǎ nu-l poţi controla, nu-l poţi îmbunǎtǎţi. “ H.I. Harrington Evaluarea performanţelor. Generaliţǎţi. Evaluarea performanţelor, numitǎ şi clasificarea angajaţilor sau evaluarea rezultatelor sau aprecierea... citește mai departe

17 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul riscurilor - nitroglicerina

1. ISTORIC Nitroglicerina a fost obţinută pentru prima dată în anul 1847 de către medicul şi chimistul Ascanio Sobrero din Torino. El a numit-o piroglicerină şi s-a speriat de potenţialul de distrugere a substanţei. O cantitate mică de nitroglicerină i-a distrus eprubeta. În 1867 chimistul suedez Alfred Nobel... citește mai departe

15 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Ce probleme poate crea departamentul de resurse umane - Dedeman

- Domeniu de activitate DEDEMAN este unul dintre cele mai importante lanţuri de magazine şi depozite de materiale de construcţii şi amenajări interioare din ţară. Domeniul principal de activitate este comercializarea de materiale de construcţii. În magazinele DEDEMAN se pot găsi peste 40.000 de articole din gama... citește mai departe

10 pagini 5 puncte Extras Preview

Sectorul Non Guvernamental

Capitolul 1. Sectorul nonguvernamental. Termenul de “organizaţie nonguvernamentală”, cel mai des folosit în România pentru a descrie entităţi ale sectorului nonprofit, a fost definit şi în Ordonanţa Guvernului nr. 81/1997 privind stimularea cercetării-stimularii şi inovării, astfel: “persoana juridică română de... citește mai departe

27 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Abraham Maslow

Abraham Maslow (1 aprilie 1908 - 8 iunie 1970 ) “Cu copilaria mea, ma intreb cum de nu am inebunit am fost un baiat evreu nascut int-ro vecinatate de non – evrei a fost ca si cum as fi fost primul negru int-ro scoala de albi Am fost izolat şi nefericit. Am crescut în biblioteci şi printre cărţi, fără prieteni.”... citește mai departe

7 pagini 8 puncte Extras Preview

Managementul strategic al firmei de turism și comerț

“Cel mai bun şef este acela care are perspicacitatea de a-şi alege oameni capabili să lucreze pentru el şi atâta stăpânire de sine încât să nu se amestece în treaba lor când lucrează” Theodore Roosevelt “Elaborarea unei strategii trebuie să reprezinte căutarea avantajului competitiv” Michael Porter CADRUL... citește mai departe

36 pagini Gratis Extras Preview