Toate documentele din domeniul Management - pagina 275 din 505
Structura organizatorică de conducere - SC Electrogrup SA
Compania Electrogrup a fost înfiinţată în anul 1997, având capital integral privat. Primele lucrări executate au fost de instalaţii electrice de joasă tensiune. În cei 10 ani de activitate, portofoliul de lucrări s-a extins, cuprinzând în prezent construcţii de reţele electrice, staţii de transformare şi alte tipuri... citește mai departe
Managementul Strategic
2.1. Definirea managementului strategic 2.1.1. Managementul strategic ca echilibru dinamic Să ne imaginăm o corabie pe valurile Atlanticului, undeva între Europa şi America. Dacă vremea este frumoasă şi vântul bate cu o intensitate aproape constantă, fără să îşi schimbe direcţia, echipajul poate naviga fără... citește mai departe
Corporații multinaționale. Germanos - funcționare și evoluție
Literatura de specialitate reţine numeroase definiţii pentru corporaţiile multinaţionale. Astfel, una dintre primele definiţii acceptată pe scară largă este cea dată de R. Vernon în 1966, care menţiona că o corporaţie multinaţională reprezintă o firmă mare, deţinătoare de filiale industriale în cel puţin şase ţări.... citește mai departe
Microeconomie - tematică licență
I. Cunoştinţe generale M I C R O E C O N O M I E Utilitatea bunurilor economice; utilitate tehnică, utilitate economică şi utilitate socială (Microeconomie, Gh.Pîrvu şi R. Gruescu, Ed. Sitech, Craiova, 2005, p.88-89) Utilitatea desemnează capacitatea reală sau presupusă a unui bun de a satisface o trebuinţă... citește mai departe
Managementul IMM-urilor
Acronimul „IMM” a intrat în vorbirea curentă pentru referirea la întreprinderile mici şi mijlocii, o categorie contrapusă marilor întreprinderi. Deşi semnificaţiile conceptului par, la o primă vedere, uşor de delimitat, adesea, în literatura de specialitate, abordările sunt variate. Acest fapt se datorează... citește mai departe
Funcția Comerciala și Componentele Sale
Scopul platformei: prezentarea functiei comerciale cu subfunctiile specifice sistemul de gestiune a stocurilor realizând o modelare a acestuia în vederea optimizării stocurilor cu ajutorul calculatorului, utilizând functiile oferite de Microsoft Excel. Sunt prezentate o serie de studii de caz rezolvate, pentru ca la... citește mai departe
Dezvoltarea umană
I Modul - Sistemul social tipuri şi medii sociale. Teoriile clasice. - Grecia Antică Categoriile sociale corespunzătoare celor trei facultaţi după părerea lui Platon: - Filosofii, dominaţi de virtuţile creierului, deţinători ai inteligenţei, capabili să atingă suprema intelepciune. Scopul lor este infăptuirea... citește mai departe
Simulări decizionale - SC Papakostas SRL
CAPITOLUL I Prezentarea generală a ideii de afacere Inovaţia nu mai este de mult opţională - ea a devenit pentru orice afacere un bilet de intrare în jocul pieţei. Mediul de afaceri dinamic, consumatorii pe zi ce trece mai pretenţioşi şi concurenţa din ce în ce mai ascuţită obligă jucătorii pe piaţă să vină mereu... citește mai departe
Determinarea punctelor forte și a punctelor slabe ale întreprinderii pe baza evaluării caracteristicilor strategice
CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A ORGANIZAŢIEI NOŢIUNI INTRODUCTIVE S.C. CASA DE BUCOVINA – CLUB DE MUNTE S.A. Gura Humorului, a fost înfiinţatǎ în data de 09.03.1998, ca societate pe acţiuni închisǎ cu capital privat, şi a fost înregistrată la Bucureşti sub nr.J40/2281/1998, respectiv J33/718/1998 la Suceava.... citește mai departe
Piața confecțiilor de îmbrăcăminte din România
INTRODUCERE Piaţa mondială a produselor textile şi de confecţii îmbrăcăminte este o piaţă vastă şi eterogenă, care acoperă o multitudine de produse de la fibrele şi firele textile până la textilele finite, tricotajele şi confecţiile. Principalele caracteristici ale pieţei mondiale a acestor produse sunt: o... citește mai departe
Stilul de viață al consumatorului
Definiţia conceptului „stil de viaţă” Stilul de viaţă desemnează “modul de comportare a oamenilor în societate, de selectare a gamei lor de trebuinţe în raport cu idealurile pe care le au”. Stilul de viaţă este determinat de: caracteristicile personale ale consumatorului – caracteristici genetice, rasă, sex,... citește mai departe
Cercetare analitică la SC Asam SA Iași
Str. Aurel Vlaicu 77, Cod 700381 Iasi, Iasi Telefon: +40232 215515 Fax: +40232 270930 office@asam.ro Descrierea firmei ASAM SA este unul din marii producatori industriali din Romania, activitatea sa de baza constand in proiectarea, fabricarea si comercializarea reperelor auto pentru piata pieselor de schimb,... citește mai departe
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri
CAP I. ÎNTREPRINZĂTORUL – PROMOTORUL AFACERILOR A fi întreprinzător este o experienţă unică, provocatoare, cu satisfacţii deosebite, însă uneori şi cu mari frustrări. Pentru a derula afacerea, întreprinzătorul trebuie să fie în acelaşi timp proprietar, manager, proiectant, cumpărător, vânzător, şofer etc.... citește mai departe
Motivația Resurselor Umane
I. DESPRE MOTIVAȚIE ȘI MOTIVARE Există două activităţi fundamentale care formează un suport al existenţei organizaţiilor: comunicarea şi motivarea. Fără acestea organizaţia s-ar autodistruge. Motivaţia poate fi definită ca procesul care activează, orientează şi menţine comportamentul angajaţilor spre atingerea... citește mai departe
Managementul calității
1. Introducere Sistemul de management este partea vizibila a managementului, fiind alcatuit din elemente de natura metodologica, decizionala, informationala, organizatorica, psihosociologica, motivationala, etc. si relatiile ce se stabilesc intre acestea pentru realizarea obiectivelor in conditii de eficienta. In... citește mai departe
Managementul Schimbării într-o Instituție Publică
INTRODUCERE Schimbarea reprezintă o permanenta a vieţii noastre, regăsindu-o în evoluţia tuturor stărilor si structurilor. Accelerarea ritmului si amplorii schimbărilor este simptomatică pentru aceste timpuri, este provocatoare de nelinişti si determină căutări permanente din partea firmelor. Organizaţia este ea... citește mai departe
Studiu de Caz FLP - Management Strategic
Capitolul 1. Misiune, viziune, valori, obiective Povestea Forever Living Products începe cu un om şi un vis ambiţios. Mulţi ani, Rex a căutat o idee care să reunească cele două mari scopuri ale vieţii sale: o sănătate mai bună şi independenţa financiară. În 1978, găsind ceea ce căutase atâta timp, a invitat 43 de... citește mai departe
Funcțiunea de Cercetare-dezvoltare
Economiile moderne se caracterizează prin promovarea continuă a progresului tehnic şi prin creşterea numărului de competitori pe o piaţă globală din ce în ce mai dinamică. Ca urmare, organizaţiile inovative sunt cele care reuşesc să domine piaţa şi să contribuie substanţial la creşterea economică. De aceea,... citește mai departe
Schimbarea este singurul lucru constant într-o organizație
Precum afirma si John F.Kennedy, <<schimbarea este legea vietii>>,singura realitate constanta a acesteia, iar fie ca o percepem ca pe o amenintare sau ca pe o oportunitate ea reprezinta semnalul renasterii. Schimbarea presupune prin definitie sa dai raul stiut pe raul necunoscut,fiind astfel imprevizibila.Nu se... citește mai departe
Grija fata de Clienți
GRIJA FAŢĂ DE CLIENŢI LA S.C. ROXAL INDEPENDENT GRIJA FAŢĂ DE CLIENŢI PRIN CONTROLUL CALITATIV AL PRODUSELOR Un control calitativ al produselor la nivelul societăţi permit determinarea stabilităţii proceselor de producţie pe toată faza procesului de fabricaţie pentru ca in final clientul să fie mulţumit de... citește mai departe
Flexibilitatea - sisteme flexibile de fabricație
Flexibilitatea in condiţiile actuale Actualul declin economic mondial reprezintă un test pentru toate companiile, presiunile acestuia fiind resimţite puternic. Astfel, necesitatea ca firmele să adopte şi să pună rapid în aplicare programe de flexibilitate, să minimizeze pierderea de locuri de muncă şi să rămână... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane - SC Braiconf SA
1. SC. BRAICONF SA. 1.1 Prezentarea firmei SC BRAICONF SA este una dintre cele mai cunoscute firme producătoare de confecţii uşoare din România. Aceasta are o traditie de peste 60 de ani, operând în industria îmbrăcămintii, respectiv a cămăsilor pentru bărbati si copii si a confectiilor pentru femei. Produsele... citește mai departe
Cadrul logic - situația problematică - deficitul locurilor în căminele studențești din Cluj Napoca
Situatia problematica-”Deficitul locurilor in caminele studentesti din Cluj Napoca” Ca în fiecare an, la sfârşitul lunii septembrie, încep să revină în Cluj-Napoca studenţii de la universităţile clujene de stat sau particulare. Odată cu revenirea la Cluj, principalul şi primul obiectiv este cel al rezolvării... citește mai departe
Managementul Serviciilor Publice
Organizarea unei unităţi administrativ locale 1. Caracteristici ale administraţiei publice locale Administraţia publică locală se organizează şi funcţionează în temeiul principiilor autonomiei locale, descentralizării serviciilor publice, eligibilităţii autorităţilor administraţiei publice locale, legalităţii şi... citește mai departe
Importanța comunicării organizaționale în managementul resurselor umane
1. Managementul resurselor umane Evoluţia practicii si gândirii manageriale a determinat deplasarea atenţiei de la factorul natural, care deţinea poziţia centrală la începuturile managementului ştiinţific, către resursa umană. S-a ajuns astfel la concluzia că, într-o organizaţie, individul este mai mult decât o... citește mai departe