Toate documentele din domeniul Management - pagina 291 din 505
Customer Relationship Management
CRM - ASPECTE GENERALE Managementul relaţiei cu clienţii (Customer Relationship Management - CRM) este un instrument vital pentru o companie moderna si se bazează pe crearea si dezvoltarea unor relaţii personalizate cu clienţii în scopul creşterii profitabilităţii acestora. El a evoluat dintr-o tehnologie mai... citește mai departe
Managementul resurselor umane în instituții publice
Capitolul 1 SUCCESUL INSTITUTIILOR PRIN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Asigurarea unei eficienti,imbunatatirea serviciilor institutiilor publice,aplicarea actelor nomative,a legilor , atribute ale personalului din administratie ,impune o diagnosticare a situatiei existente .Asta insemna o analiza pentru a stabili... citește mai departe
Managementul activității de marketing la SC Aerostar SA Bacău
CAPITOLUL I PREZENTAREA S.C. AEROSTAR S.A. BACĂU 1.1. Scurt istoric Întreprinderea de avioane din Bacău a luat fiinţă în anul 1953 prin H.C.M. 1165/1953 sub denumirea de U.M. 03767, având drept scop asigurarea reparării tehnicii de aviaţie, a agregatelor şi aparaturii de bord, precum şi fabricarea pieselor de... citește mai departe
Managementul Schimbării și Innoirii
CAPITOLUL I. MANAGEMENTUL MODERN 1.1. INTRODUCERE Managerul iniţiază acţiuni, fundamentează decizii, dă dispozitiuni/ordine , influenţănd în acest fel comportamentul decizional/acţional al altor persoane, care,implicit,consumă un interval de timp pentru soluţionarea/operaţionalizarea aspectelor/problemelor... citește mai departe
Comportamentul în Afaceri
1 INTRODUCERE In orice parte a lumii , angazatorii cauta angajatul perfect. Abilitatile si experienta conteaza , dar majoritatea companiilor urmaresc si altceva: caracterul. Felul tau de a fi conteaza pentru angajator. Unul dintre cele mai importante lucruri pe care-l poti face acum pentru viitorea cariera este... citește mai departe
Managementul Comparat
Principalul TUNISIEI Situarea: Africa de Nord; Vecini (2 759 km): Marea Mediterană (1 250 km), Libia (459 km), Algeria (1 050 km ); Suprafaţa: 164 150 km2 (locul 89); Orase: Sfax = Safaqis ;Ariana = Aryanah;Etadhamen ;Sousse = Susah ;Kairouan = AlQayrawan;Bizerte = Banzart Gabes = Qabis, Bardo, Gafsa = Qafsah.... citește mai departe
Raport inteligență economică
INTRODUCERE Considerata deja printre factorii cei mai importanti ai competitivitatii intreprinderii actuale, inteligenta economica (Business Intelligence la nord americani si in culturile germanice si anglo saxone) este inca putin cunoscuta si exploatata de intreprinderea romsneasca. Mai mult, rareori studiile de... citește mai departe
Structura organizatorică a Hotelului Sinaia
1. DEFINIREA SI IMPORTANTA STRUCTURII ORGANIZATORICE Principala expresie a organizarii structurale o constituie structura organizatorica. Structura organizatorica a firmei reprezinta ansamblul persoanelor, al subdiviziunilor organizatorice si al relatiilor dintre acestea, astfel constituite si reglementate încât... citește mai departe
Petrom
Petrom 1. Istoricul firmei Prima productie de petrol lampant s-a inregistrat la Ploiesti in 1856, utilizat la iluminatul stradal in Bucuresti. In 1857 Romania a fost inregistrata ca prima tara cu o productie de titei de 257 tone.Producerea titeiului este condusa dupa „legea minelor”, actualizata in 1924 si 1937.... citește mai departe
Posibilități de introducere a managementului prin obiective la SC Hermanns Company SRL
INTRODUCERE Motivul pentru care mi-am ales această temă este reprezentat de dorinţa de a cerceta şi de a aprofunda conceptul de „management prin obiective”, respectiv de a analiza modul în care acest sistem poate fi aplicat la nivelul unei organizaţiei şi cât de eficientă se dovedeşte a fi implementarea sa. La... citește mai departe
Analiza Riscului Tehnologic Managerial
Toate studiile de securitate tehnică trebuie să includă o analiză de risc. 1. ELEMENTE DE INGINERIA SECURITĂŢII TEHNICE Analiza riscurilor tehnice este singura modalitate de apreciere a nivelului de periculozitate a activităţii care trebuie luată în considerare încă de la început. Pentru a fi eficace analiza... citește mai departe
Raport de consiliere privind problema băncii BRD
Scurt istoric În anul 1923 se înfiinţează Societatea Naţională de Credit Industrial, ca instituţie publică. Statul deţinea 20% din capitalul social, Banca Naţionala a României 30%, iar restul era deţinut de particulari, dintre care un grup de foşti directori ai Marmorosch Blank & Co., prima banca modernă din... citește mai departe
Managementul General
Principalele momente din evoluţia managementului Etape de evoluţie a managementului Contextul românesc Materia primă a managerilor o reprezintă potenţialul subordonaţilor şi propriul lor talent de a conduce. Managerii exercită în mod permanent, integral sau parţial, funcţii de previziune, organizare,... citește mai departe
Organizația McDonald's și mediul său ambiant
McDonald’s ISTORIC McDonald's Corporation este cel mai mare lanţ de restaurante de tipul fast-food din lume, vânzând cu prioritate hamburgeri, pui, cartofi prăjiţi, amestecuri de băuturi răcoritoare pe bază de lapte (aşa numitele milkshake-uri) şi băuturi carbo-gazoase. Mai recent, a început să ofere şi salate,... citește mai departe
Managementul Agenției de Publicitate
1. Noţiuni de management 1.1.Conceptul de management Domeniul managementului s-a cristalizat relativ recent şi s-a asociat, treptat, cu domenii diferite de interes: managementul unei instituţii, al unei activităţi, al unei relaţii. Cele mai multe cercetări s-au făcut în spaţiul american, perspectiva fiind una... citește mai departe
Managementul Stresului Ocupațional
Schimbările la nivelul societăţii determină, inevitabil, schimbări la nivelul tuturor structurilor. Preocupările trebuie să conducă nu numai la îmbunătăţirea cadrului legislativ dar şi la asigurarea desfăşurării unor activităţi în condiţii de competenţă, competitivitate şi performanţă profesională. Într-o lume... citește mai departe
Stresul într-o Organizație Ierarhizată de Tip Militar
Schimbările la nivelul societăţii determină, inevitabil, schimbări la nivelul tuturor structurilor. Preocupările trebuie să conducă nu numai la îmbunătăţirea cadrului legislativ, dar şi la asigurarea desfăşurării unor activităţi în condiţii de competenţă, competitivitate şi performanţă profesională. Iată motivul... citește mai departe
Studiu de caz - Generali Asigurări
1. Prezentarea firmei: misiune, viziune, valori, obiective Scurt istoric Generali Asigurări se infiinţează la Trieste, in 1831, din nevoia de a asigura transporturile de mărfuri pe cale maritimă si fluvială. Pe 26 decembrie 1831, partenerii fondatori au semnat un act prin care se constituia ”Assicurazioni Generali... citește mai departe
Practica în media
Planificarea Planificarea, ca functie a managmentului,este implicata, practic, in toate activitatile firmei, la toate nivelurile de decizie(strategic, tactic, operational), in oricare din subdiviziunile sale organizatorice, pe palierul conducatorului sau al executantului, iar ca proces are drept scop orientarea... citește mai departe
Analiza mixului de marketing - mărcile proprii ale marilor retaileri
In cadrul organizarii firmei moderne se regasesc functiunile , actiunile , atributiile si sarcinile acesteia, functiunea reprezentand ansamblul proceselor de munca omogene , asemenatoare sau complementare care contribuie la relizarea aceluiasi sau acelorasi obiective la randul ei fiecare functiune cuprinzand mai... citește mai departe
Proiect de creare a unei întreprinderi
Prezentarea generală a ideii de afacere SC MECPROD SA Iaşi va fi înfiinţată la data de 1.03.2007, având un capital social la data înfiinţării de 90.000 ron, iar ca si obiect principal de activitate: - construcţii metalice; - construcţii metalice şi părţi componente. Obiecte de activitate secundare:... citește mai departe
Plan de Afaceri
I. Prezentare plan de afaceri 1. Prezentarea generala a firmei S.C. “PROD-TA“ S.A. Curtea de Arges Firma are sediul social in Romania, orasul Curtea de Arges, str. Izvorului nr. 41; Forma juridica: este inregistratala Camera de Comert si Industrie – Oficiul Registrului Comertului – Municipiul Pitesti cu numarul... citește mai departe
Principiile Managementului Formulate de Henry Fayol
Principiul este o teză care serveşte ca punct de plecare, este o regulă, o lege, un ordin, care rămâne invariabil în condiţiile date. Principiul este un enunţ universal, care rămâne adevărat chiar şi atunci când alte enunţuri vin în conflict cu el. Principiile de conducere constituie reguli fundamentale care stau la... citește mai departe
Plan de Afaceri - SC Camony SA
Scurt istoric : S.C. "CAMONY" S.A. Tulcea îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 şi statutul societăţii. S.C. "CAMONY" S.A. a fost înfiinţată pe baza HG 1353/27.12.1990 prin reorganizarea “Fabricii de pâine” Tulcea, care a funcţionat sub îndrumarea şi controlul Ministerului... citește mai departe
Analiza financiară a firmei Envirom Grup SRL
Prezentarea firmei Societatea ENVIROM GRUP S.R.L. a fost înfiinţata in 2003, cu un capital social subscris de 500 RON de către Dănuţ Sfredel. Firma isi desfasoara activitatea in Horpaz, judeţul Iaşi si are ca activitate permanenta (CAEN 4643) comerţul cu ridicata aparatelor electrice de uz gospodăresc, aparate de... citește mai departe