Toate documentele din domeniul Management - pagina 300 din 505
Managementul Recompenselor
Capitolul I-Descrierea Societăţii Comerciale Mega Fashion Com S.A. Firma de comerţ se numeşte S.C. "Mega Fashion Com" S.A. şi toate documentele, facturile, anunţurile, publicaţiile şi alte acte care se emit de către societate se vor întocmi cu respectarea art.44 din legea 31/1990 (Legea societăţilor comerciale). În... citește mai departe
Studiu de Caz Rin Group România
1. Istoric şi sector de activitate Povestea succesului oamenilor de afaceri Robert si Ionut Negoita incepe in 1996 cand, dupa o perioada petrecuta in Franta, acestia se intorc in Romania si decid sa puna bazele unei afaceri de familie. Studiază oportunităţile de business din România şi aleg să demareze o afacere... citește mai departe
Proiect Economic SC Compact SA
Capitolul I-Prezentarea firmei S.C. "Compact"S.A. 1.1 Denumirea societatii Firma de comert se numeste S.C. "Compact" S.A. si toate documentele, facturile, anunturile, publicatiile si alte acte care se emit de catre societate se vor intocmi cu respectarea art.44 din legea 31/1990 (Legea societatilor comerciale). In... citește mai departe
Managementul Interprinderilor
1. Introducere Incepind cu data de 01 iulie 2009,am efectuat 90 de ore de practica in cadrul societatii comerciale DRUMURI SI PODURI VRANCEA SA,avind acordul conducerii societatii.Pe parcursul practicii am luat efectiv parte la toate activitatile ce s-au desfasurat in cadrul societatii,si in mod special la cele... citește mai departe
Referate Managementul Transporturilor
Procesul de conducere a apărut ca o necesitate atunci când pentru realizarea unui obiectiv a fost nevoie să participe mai multe persoane, deci munca a devenit colectivă și mai ales când complexitatea activității a impus divizarea muncii. Pe parcursul istoriei, acest concept a evoluat sistematic, ajungând la un... citește mai departe
Mediul Electronic de Afaceri
CAP. I MEDIUL ELECTRONIC DE AFACERI 1.1. Descrierea mediului electronic de afaceri de la era industrială la societatea informaţională În ultimul mileniu au avut loc cele mai mari descoperiri ale ştiinţelor, iar ultimul secol este considerat cel mai dinamic, datorită arhicunoscutei revoluţii industriale, care... citește mai departe
Evaluarea nivelului de risc de accidentare sau îmbolnăvire profesională la AISE - metoda INCDPM de evaluare a riscurilor
INTRODUCERE Parte componentă a protecţiei sociale, căreia îi conferă pondere şi valoare în balanţa sistemului socio-economic, securitatea muncii a avut în toate timpurile o puternică tentă umanitară. Orice societate care recunoaşte "omul ca valoare şi scop suprem" va admite că protejarea vieţii acestuia este a... citește mai departe
Politica de Finanțare și Costurile Capitalului
Conceptul de capital al ĩntreprinderii Noţiunea de capital apare pentru prima dată ĩn secolul al XII-lea şi a circulat la ĩnceput ĩn diverse sensuri: ca stoc de mărfuri, ca fond, masă de bani. Ĩn secolul al XIV-lea termenul de capital este ĩntalnit cu ĩnteles de bogăţie,averi bănesti,fonduri.Conţinutul modern de... citește mai departe
Managementul proiectelor - construirea unei case din lemn
INTRODUCERE Odata cu aparitia constructiei de blocuri a fost neglijata traditia europeana si autohtona in domeniul constructiilor din lemn. Acestea au inceput sa revina la moda in Europa de vest abia in urma cu 10-15 ani cand a fost introdusa tehnologia de constructie americana adaptat traditiilor europene. Paralel... citește mai departe
Probleme Rezolvate la Managementul Recompenselor
Ex 1. Drepturile cuvenite unui angajat -Salariul minim pe economie: 600 lei pentru un muncitor necalificat – 170 h/ lună (168 – 174h), -Salariul mediu orar = lei/ oră, -Salariul nominal = 1000 lei, -Salariul real este dat de puterea de cumpărare; Salariul real < Salariul nominal, -Salariu minim pe economie:... citește mai departe
Managementul Recompenselor în Cadrul SC XS SRL
1. Prezentarea societăţii S.C. XS S.R.L. S.C. XS S.R.L.este o societate cu răspundere limitată şi a fost înfiinţată în toamna anului 1998. Este o societate mixtă româno-austriacă care îşi desfaşoară activitatea în sectorul electrotehnic atât în calitate de producator cât şi ca furnizor de servicii şi comerciant.... citește mai departe
Managementul relației produs-mediu. Studiu de caz la SC Distrigaz Nord SA Sucursala Bacău
INTRODUCERE MOTTO: " Nu cred că există ceva mai important decât conservarea naturii, cu excepţia supravieţuirii omului, aceste noţiuni fiind atât de strâns legate, încât este greu să le desparţi" (Charles Lindberg) În actualele condiţii de transformare a societaţii omeneşti, când primatul economicului nu se mai... citește mai departe
Distribuția Produselor Turistice pe Internet
Introducere “Un călător fără cunoaştere este ca o pasăre fără aripi”. Turismul este cunoscut ca fiind cea mai largă industrie. Veniturile sale au o proporţie semnificativă în economia multor ţări şi este una din cele mai mari producătoare de locuri de muncă. Contribuţia sa la PNN, angajarea şi dezvoltarea... citește mai departe
Vânzarea Produselor pe Internet
Istoricul INTERNET-ului Suntem în anul 2009, un mileniu şi o eră a comunicaţiilor şi a electronicii, suntem abia la începuturi, dar suntem încrezători şi inovatori astfel încât totul se desfăşoară foarte rapid. După ce Uniunea Sovietică a lansat primul satelit în spaţiu, era evident că Statele Unite vor avea o... citește mai departe
Managementul performanței - SC Farmec SA
CAPITOLUL I PREZENTAREA ORGANIZATIEI 1.Obiectul de activitate al societatii S.C. „ FARMEC” S.A cu sediul in localitatea Cluj-Napoca, str. H. Barbusse, nr. 16 a fost infiintata prin reoganizarea intreprinderii de produse cosmetice „FARMEC” din aceeasi localitate si care este inregistrata în Registrul Comertului la... citește mai departe
Plan de Afacere - Fabricarea și Imbutelerea Vinului
CAPITOLUL I este o firmă care se adresează unui grup ţintă, reprezentat prin persoanele adulte, de peste 18 ani. este o firmă de producere şi îmbuteliere a vinului. Situat în nord - estul ţării, pe şapte coline asemeni Romei, Iaşul poartă cu mândrie urmele tradiţiilor artistice, culturale şi viticole. Un astfel... citește mai departe
Avantajul Competitiv - Milupa
I. Introducere Majoritatea abordărilor moderne cu privire la comerţul internaţional susţin necesitatea reconsiderării principiului static al avantajului comparativ de inspiraţie ricardiană. Însă, cel mai adesea, reformularea teoriei avantajului comparativ nu este rezultatul construirii explicaţii ştiinţifice... citește mai departe
Mansardare Contra Reabilitarea Unui Bloc din Orașul Sibiu
Degradarea planşeelor blocurilor dar şi a clădirilor în sine pe măsura trecerii timpului şi posibilităţile limitate de reabilitate a acestora cu banii proprietarilor au făcut ca acestea să devină în ultimul timp chestiuni acute care creează probleme mari, atât locatarilor cât şi administratorilor asociaţiilor de... citește mai departe
Managementul producției
CAPITOLUL I ÎNTREPRINDEREA INDUSTRIALA. OBIECT DE REALIZARE A PRODUSELOR SI SERVICIILOR 1.1. Definirea conceptului de întreprindere. Elemente. Caracteristici. Întreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza în cadrul economiei nationale. Potentialul si calitatea unei economii nationale... citește mai departe
Perfecționarea exercițiului funcției antrenare-motivare
Introducere Funcţia de antrenare este o funcţie importantă a managementului care influenţează toate celelalte funcţii, cu o intensitate relativ ridicată. Antrenarea reprezintă ansamblul acţiunilor managerilor de la diferite niveluri ierarhice ce urmăresc influenţarea membrilor organizaţiei în participarea... citește mai departe
Management
Sistemul Agroalimentar este inspirit din teoria sistemelor este de mare complexitate in ce priveste structurile sale, fluxurile intersecte, mecanismele de reglare, obiectivele si performantele sale. A aparut si s-a dezvoltat in timp o teorie a sistemelor. Teoria sistemica are originile in abordarile filozofice din... citește mai departe
Migrația forței de muncă din România
Migratia populatiei reprezinta un fenomen demografic complex, cu importante implicatii sociale, economice si politice. Acest fenomen trebuie cunoscut, masurat, si analizat in vederea fundamentarii unor masuri si programe de dezvoltare economica si sociala a localitatilor, unitatilor teritoriale administrative, a... citește mai departe
Comportament Organizațional
I. SEARA DE FILM OCEAN’S 12 O organizatie este formata din oameni care muncesc impreuna, iar fiecare are capacitatea de a-si lasa amprenta, prin pesonalitatea individuala, abilitati, experiente si atitudini diferite. Insa tocmai aceasta diferentiere intre indivizi poate fi o sursa de creativitate si de dezvoltare... citește mai departe
Cultura Organizațională
1. Cadrul conceptual Cultura organizaţională este similară culturii naţionale şi îşi are originea în istorie, mituri, eroi şi simboluri, evoluează în jurul valorilor moştenite de organizaţie de la generaţiile înaintaşe, creează acelaşi tip de “subconştient colectiv” şi influenţează în mod critic abilitatea... citește mai departe
Obiectul Ergonomiei
1.Obiectul ergonomiei Din punct de vedere organizatoric, aplicarea ergonomiei dateaza din anul 1949 cand a fost creata Societatea pentru Cercetarea Ergonomica la initiativa Societatii Europene pentru Productivitate. Noua societate isi propunea sa adune si apoi sa dezvolte cunostintele care sa inlesneasca... citește mai departe