Toate documentele din domeniul Management - pagina 294 din 505
Managementul Cunoștințelor
1. Introducere Obiectul lucrării Managementul cunoştinţelor reprezintă un proces de creare, întreţinere şi consolidare a cunoştinţelor în cadrul unei organizaţii, pentru utilizarea lor în modalitatea cea mai adecvată pentru crearea valorii în afaceri şi generarea avantajului competitiv. În abordările noi,... citește mai departe
Managementul Turismului
Exista oameni care se indragostesc la prima vedere, in timp ce altii se entuziasmeaza doar dupa o mai lunga cunostinta, dar toti sunt de acord ca Budapesta este unul dintre cele mai scenografice orase ale lumii. Este o metropola de circa doua milioane de locuitori, despartita de Dunare in doua parti : Buda,... citește mai departe
Proiect de Realizare a unei Instalații Automatizate de Tratare a Apelor Uzate
Înfiinţat în 1996 grupul de companii AC HELCOR dezvoltă activităţi medicale şi farmaceutice în sistem privat in România fiind printre primele companii farmaceutice cu capital integral românesc.De-a lungul timpului grupul şi-a extins activitatea ajungând să deţină următoarele companii: Compania Farmaceutică AC... citește mai departe
Managementul Marketingului
1.DEFINIREA MANAGEMENTULUI-MARKETINGULUI Managementul activităţii de marketing reprezintă analiza, planificarea, implementarea şi controlul programelor destinate să creeze , să consolideze şi să menţină schimburile avantajoase cu pieţele ţintă, în scopul îndeplinirii obiectivelor firmei. Operatorii de marketing... citește mai departe
Recrutarea și selecția resurselor umane
Recrutarea este o etapa fireasca in procesul de elaborare a strategiei si planificarii resurselor umane. Ea reprezinta o etapa de baza a asigurarii personalului, etapa foarte importanta ce necesita tehnici speciale ; calitatea recrutarii conditionand performantele viitoare ale firmei. Astfel, recrutarea reprezinta... citește mai departe
Procedura de Recrutare în Instituțiile Publice
I. ASPECTE GENERALE PRIVIND RECRUTAREA PERSONALULUI Buna desfăşurare a activităţii unei instituţii, fie ea economică sau de altă natură, presupune găsirea şi angajarea unor persoane care să corespundă cerinţelor posturilor, transpunând astfel în fapt obiectivele organizaţiei şi funcţiile derivate din acestea.... citește mai departe
Optimizarea costurilor calității
1. Descrierea Organizatiei SC Hella Electronics Romania SRL HELLA IN TIMIŞOARA HELLA: companie cu traditie 1.1 Istoric Hella KGaA este o firma Germana de familie, cu 100 de ani de traditie. Hella este una dintre cele mai mari 50 compani industriale din Germania. Miezul afacerii - domenii de activitate: lumină... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1.1. Funcţia de personal Cuprinde activităţile prin care se asigură resursele umane necesare realizării obiectivelor firmei, precum şi utilizarea eficientă a acestora, dezvoltarea competenţelor profesionale, soluţionarea problemelor salariale şi sociale. Principalele activităţi 1. activităţi de administrare a... citește mai departe
Managementul relațiilor cu clienții - Romtelecom
Majoritatea sistemelor de servicii bazate pe web vor avea de asemenea o facilitate care va permite clientului să fie contactat sau să contacteze agenţii direct prin intermediul telefonului, respectând astfel dorinţa de a oferi servicii prin canalul de comunicare preferat. Când această facilitate este activată... citește mai departe
Fundamente ale Schimbării Organizaționale
1.1 Stăpânirea haosului şi ruptura strategică Explicarea ştiinţifică a modificărilor survenite în cadrul sistemelor sociale, a puternicelor transformări la care sunt supuse acestea a adus în prim plan teoria haosului şi implicit sistemele haotice. „Teoria haosului” este termenul folosit în vorbirea curentă... citește mai departe
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management
1 INTRODUCERE - Construirea unui e-Business Există numeroase căi în a aborda proiectarea, dezvoltarea şi managementul unui e-Business. Unele afaceri pot stabili o prezenţă online prin folosirea unei „turnkey solution” (un e-business prestabilit). Alte opţiuni includ modele e-business care definesc structura de... citește mai departe
EBusiness - Managementul Monetarului
În viaţa de zi cu zi, plăteşti pentru bunurile şi serviciile achiziţionate în diferite moduri. Dacă te afli în postura unui consumator individual, poţi efectua plata către comerciant prin bani gheaţă, cecuri, cărţi de credit sau debit. Companiile îşi efectuează tranzacţiile între ele şi electronic, dar folosesc... citește mai departe
Analiza ratelor unei companii
I. Scurta prezentare a firmei Electro Alfa International Electroalfa este o prestigioasă firmă privată, cu o îndelungată experienţă in industria electrotehnică, care deţine astăzi un loc de frunte in ierarhia firmelor românesti de profil. Produsele realizate sunt capabile să raspundă exigenţelor actuale şi a celor... citește mai departe
Managementul Serviciului Public de Salubrizare
1. Serviciile publice de gospodărie comunală Managementul public reprezintă ansamblul proceselor şi relaţiilor de management bine determinate, existente între componente ale sistemului administrativ prin care în regim de putere public se aduc la îndeplinire legile şi se planifică, organizează, gestionează şi... citește mai departe
Abordarea deciziilor în condiții de risc
Agenţii economici acţionează într-un mediu economic caracterizat printr-o continuă schimbare, informaţiile de care dispun asupra mediului fiind uneori insuficiente. Din acest motiv, comportamentul lor este influenţat de tot felul de perturbaţii ce apar şi care pun amprenta asupra fiecărei decizii, decizii care... citește mai departe
Managementul producției textile
Capitolul 1 DINAMICA SI CARACTERISTICILE INDUSTRIEI TEXTILE ACTUALE LA NIVEL MONDIAL Caracteristicile industriei textile in Uniunea Europeana Industria textila in Europa a fost subiectul unei serii de transformari radicale in ultimii ani, datorita unei serii de schimbari tehnologice, evolutia diferitor costuri de... citește mai departe
Organizarea structurală a întreprinderii
ORGANIZAREA STRUCTURALA A INTREPRINDERII org unei firme poate fi abordata sub 2 forme princ: a) org procesuala; b) org structurala. A) org procesuala consta in esenta in stabilireea princ categ de munca si a proceselor necesare realiz ansamblului de obiective. Rezultatul acestei forme de organiz il repr delimitarea... citește mai departe
Raport de Îmbunătațire a Calității
I.NOŢIUNI TEORETICE Calitatea poate fi definita ca valoare(Feigenbaum,1991). Conform standardelor ISO 8402:1994 ; SR ISO 8402:1995 calitatea se defineşte ca fiind ansamblul de caracteristici ale unei entitāţi care îi conferā acesteia aptitudinea de a satisface necesitāţi exprimate sau implicite. Garvin(1984)... citește mai departe
Management
1.ETIMOLOGIA cuv management din lb Latina: “manus”=mana, a manui, a tine mana, manevrare. Cuv manag este se pare intraductibil in lb romana, considerandu-se astfel si de alte tari cum ar fi Fr, Germania, care manifesta infinite precautii cand este vb de adoptarea unor termeni straini. O influenta hotaratoarea avut’o... citește mai departe
Managerul și rolul lui în întreprinderea de telecomunicații
Introducere Actualitatea temei de cercetare. Secolul XXI se caracterizează printr-o concurenţă mai dură. Managerul, cel care conduce întreprinderea, departamentul sau un oarecare proces are o influenţă enormă în asigurarea competitivităţii organizaţiei. Relaţia manager – rezultate financiare presupune studierea... citește mai departe
Managementul producției textile
Cap 1: Dinamica si caracteristicile industriei textile actuale la nivel mondial Piata europeana este cea mai mare piata unica din lume, o piata mai mare decat cea a SUA si a Japoniei la un loc. Uniunea Europeana este cel mai mare exportator de produse din lume (1/5 din volumul mondial), cel mai important exportator... citește mai departe
Plan de Afaceri SC Ario SA
Descrierea afacerii 1). Istoricul firmei: SC ARIO SA a fost fondata in anul 1980, ca producator de utilaj tehnologic. Odata cu reprofilarea in proiectant si producator de armaturi industriale din otel, societatea a capatat un dinamism ridicat care i-a permis sa progreseze rapid. 2). Obiective majore: Obiectul de... citește mai departe
Armenia
CAPITOLUL I. PREZENTAREA ŢĂRII I.1 Armenia – leagăn al civilizaţiei Platoul, care este cunoscut astăzi sub denumirea de Armenia, a fost leagănul mai multor popoare din antichitate. Armenia este o frumoasă ţară cu oameni sofisticaţi şi o lungă şi cultivată istorie. Ca rezultat, Armenia este o destinaţie intrigantă... citește mai departe
S.O.S. Palatul Culturii din Iași
Complexul Naţional Muzeal Moldova Iaşi se încadrează ca domeniu de activitate în secţiunea cultură: monumente, muzee şi case memoriale, având un număr de 184 de angajaţi. Misiunea Complexului Naţional Muzeal Moldova este de a cerceta, depista, colecta, conserva şi valorifica obiectele de patrimoniu şi de a prezenta... citește mai departe
Proiect investiții - SC Ambrozia SRL
Obiectivul de incestitii il reprezinta deschiderea unei fabrici de sucuri naturale fara adaosuri. Aceasta fabrica va fi amplasata in localitatea Floresti din judetul Cluj, datorita accesului foarte bun a eventualilor furnizori. Studiul de piata a relevant o career crescanda pe plan local si national de produse... citește mai departe