Toate documentele din domeniul Management - pagina 70 din 505
Strategii de Diversificare și Dezvoltare a Firmei
INTRODUCERE „Puţini sunt aceia, care îşi orânduiesc viaţa şi lucrurile după un plan, ceilalţi la fel ca cei care plutesc pe un fluviu, nu merg, ci sunt purtaţi. De aceea trebuie să stabilim ce voim şi să perseverăm în aceasta.” Seneca, Epist., 23.8 ,,Fãrã o strategie, organizaţia este ca o navã fãrã cârmã,... citește mai departe
Lipsa spațiilor de arhivare
Prezentarea institutiei Sectia de politie, are o suprafata de aproximativ 160 m2, dintre care 70 de m2 sunt reprezentati de curtea interioara. BIROU INVESTIGATII CRIMINALE – • BIROU ORDINE PUBLICA – • BIROUL CRIMINALISTIC – • SUPRAVEGHERE JUDICIARA • POLITIA CENTRULUI UNIVERSITAR AGRONOMIE • SECRETARIAT,... citește mai departe
Metode de plată a furnizorilor de servicii și remunerare
Calităţile unui bun sistem de îngrijiri de sănătate (SIS) Acoperirea generală a populaţiei – în sensul ca fiecare persoană să poată beneficia de un pachet minim de servicii de sănătate. Accesibilitatea promptă a populaţiei – la îngrijiri de sănătate din punct de vedere geografic, temporal, economic. Pertinenţa... citește mai departe
Organizarea serviciilor de sănătate
OBIECTIVE EDUCAŢIONALE Categorii de nevoi de îngrijiri de sănătate Caracteristicile serviciilor de sănătate STRUCTURA ORGANIZAŢIONALĂ A SISTEMULUI SERVICIILOR DE SĂNĂTATE DIN ROMÂNIA Sistemul serviciilor de sănătate cuprinde ansamblul resurselor umane, materiale, financiare, informaţionale utilizate pentru a... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1. CARE ESTE ETAPA DE EVOLUTIE SAU DE DEZV A MRU CARE A MARCAT AP FUNCT DE PERS.ARG RASP SI ENUNTATI PRINC CARACT ALE ACESTEI ETAPE Administrarea personalului Este etapa de dezvoltare a funcţiunii de personal care, în timp, poate fi localizată în perioada dintre cele două războaie mondiale şi în care apar noi... citește mai departe
Managementul Performanței
Conceptul de Management al Performanţei Management al performanţei - este un concept care presupune abordarea performanţei ca fiind preocuparea centrală a managementului entităţii economice. Toate entităţile economice pretind performanţă, iar în acest context managementul performanţei a devenit un instrument nu... citește mai departe
Cursuri Management
CURS 1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE I Obiectivele şi conţinutul managementului resurselor umane (MRU) Se poate afirma că toate problemele legate de procesul conducerii oricărei activităţi de natură economică, socială sau politică au ca element comun factorul uman. Indiferent de natura activităţii, factorul uman... citește mai departe
Probleme manageriale în Arabia Saudită
Factori care influenţează mediul de afaceri în Arabia Saudită Generalităţi În Arabia Saudită, dimensiunile culturale sunt influenţate decisiv de raportarea întregii vieţi economico-sociale la perceptele legii islamice. Astfel, se manifestă un puternic colectivism, caracterizat prin întrajutorarea permanentă a... citește mai departe
Inteligența mentală vs inteligența emoțională
CONCEPTUL DE INTELIGENŢA MENTALĂ ŞI EMOŢIONALĂ IQ (intelligence quotient) – coeficientul de inteligenţă al unei persoane – este rezultatul unui test psihologic, care are ca scop să ofere un indiciu cantitativ standardizat, referitor la inteligenţa abstractă a unui adult sau a unui copil. Deşi este dificil de a... citește mai departe
Resurse Umane
Cursul 1 Introducere în managementul resurselor umane 1.1. Organizaţiile Organizaţia reprezintă un grup de oameni ale căror acţiuni converg către atingerea unor scopuri şi obiective generale şi specifice. Care sunt misiunea, scopul şi obiectivele şcolii? Realizarea misiunii, scopurilor şi obiectivelor... citește mai departe
Managementul Mediului
CAPITOLUL 1 1.1 Denumirea organizației ,misiunea organizației. Documentele de arhivă atestă că inceputul construirii societății comerciale datează din anul 1908, sub forma unui mic atelier de reparații pentru sculele folosite in industria extractivă de țiței compus din circa 50 de salariați.Activitatea atelierului... citește mai departe
Creșterea Performanțelor Managementului Calității Într-o Organizație prin Intermediul Tehnicilor și Instrumentelor Specifice Managementului Calității
1. Introducere 2 2. Prezentarea generală a organizatiei analizate 3 2.1. Scurt istoric al organizaţiei 3 2.2. Obiectul de activitate al firmei 4 2.3. Prezentarea produselor şi a gamei sortimentale 4 3. Analiza resurselor financiare 4 4. Metode şi tehnici manageriale specifice organizaţiei 6 4.1. Analiza SWOT... citește mai departe
Subiecte managementul producției și al serviciilor
Tema 1. 1. Trasaturile de baza ale unei intrep de productie sau de servicii Unitatea tehnico-productivă • Întreprinderea dispune de un complex de factori de producţie, în anumite raporturi cantitative şi calitative, astfel încât obiectivele sale să fie realizate în condiţii de eficienţă economică şi socială.... citește mai departe
Conceptul de Misiune, Procesul de Formulare a Misiunii, Elemente Cheie, Exemple
Misiunea firmei reprezinta concepția managementului de varf al acesteia cu privire la profilul identitatea si direcția majora in care firma urmeaza sa evolueze pe termen lung precizate prin: -produsele/serviciile pe care intenționeaza sa le realizeze -grupele de client si nevoile specifice ale acestora pe care... citește mai departe
Organizarea agenției de turism
Las leyes y normas especificadas en el real decreto ley son concisas y precisas en la mayoria de los aspectos. Es de total acuerdo con estas normas, ya que gracias a estas hay una sana relación entre el trabajador y el empresario, siempre y cuando este aclarado para las dos partes en el contrato laboral. Para que... citește mai departe
Business Intelligence
Definiţie Inteligenţa competitivă (CI) este definită ca fiind un proces sistematic şi continuu de culegere şi analiză a datelor şi informaţiilor despre competitori, provenind din surse multiple, în scopul obţinerii unui avantaj competitiv durabil pe o anumită piaţă. Cu toate că termenul de inteligenţă competitivă... citește mai departe
Supply Chain Managemant Visibility
Lant de aprovizionare Termenul de "managementul lantului de aprovizionare", a aparut la sfarsitul anilor 1980 si a intrat In folosirea pe scara larga In anii 1990. Un lant de aprovizionare consta din toate etapele implicate, direct sau indirect, pentru indeplinirea unei cereri a clientului. Lantul de... citește mai departe
Managementul Turismului
Rezumat Evolutia turismului ,ca rezultat al actiunii conjugate a factorilor economici ,demografici,psiho-sociali,politici a marcat de-a lungul timpului un curs ascendent .Se poate vorbi ,astfel,de o dezvoltare a acestuia ,concretizata intr-o cerere sporita de bunuri si servicii turistice ,dar si in cresterea... citește mai departe
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA
1. Descrierea Organizatiei Organizaţia în care se face studiul de caz este compania Styria arcuri S A. Abordarea se va face pornind de la procesul de fabricaţie. Scopul acestui studiu de caz este de a prezenta un proiect de îmbunătăţire a procesului de execuţie a sistemelor de suspensie mai exact a arcurilor de... citește mai departe
Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii
1. Sumar executiv Societatea S.C. Hidrotehnic S.R.L. se ocupa cu productia de aparatura hidraulica tipizata (distribuitoare, supape, drosele, etc.), gama de produse fiind destinata in special marilor combinate metalurgice din tara si doreste sa se extinda pe piata din Transilvania deschizandu-si o noua hala de... citește mai departe
West Pac Banking Corporation
Capitolul I. DESCRIREA ORGANIZATIEI „Suntem o banca pe care va puteti bizui”!!! Westpac Banking Corporation este o Banca multinaționala, una dintre cele 4 mari banci australiene și a doua banca ca marime din Noua Zeelanda.A fost Infiintata in anul 1982 sub denumirea de Westpac.Obiectul de activitate il constituie... citește mai departe
Managementul Calității în Învățământul Superior
Introducere si scop Organizaţia în care se face studiul de caz este Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu, Facultatea de Inginerie. Abordarea se va face pornind de la procesele educaţionale. Scopul acestui studiu de caz este de a prezenta un proiect de rezolvare a problemelor pe baza metodologiei descrise în... citește mai departe
Managementul Strategic
1. DEFINIREA STRATEGIEI Majoritatea organizatiilor incearca sa elaboreze si sa implementeze strategii pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Prezentarea strategiei organizatiei, alaturi de misiunea si obiectivele sale reprezinta un plan startegic al organizatiei. Pentru elaborarea si aplicarea acestei... citește mai departe
Problematica Deciziei și a Sistemului Decizional
Ne aflăm la începutul secolului XXI, într-o lume care ne îngrijorează profund şi care este plină de cele mai extraordinare promisiuni pentru viitor. Este o lume într-o continuă schimbare marcată de adânci conflicte, tensiuni şi divizări sociale, dar şi de agresiunea distructivă a tehnologiei moderne asupra mediului... citește mai departe
Analiza Evoluției Indicatorilor din Bilanțul Contabil pentru Banco Mercantil del Norte-Banorte Mexic
Banco Mercantil del Norte –Banorte Mexic Cap.1 Analiza evoluţiei bilanţului contabil 1.1 Scurt istoric Banco Mercantil del Norte sau Banorte este o bancă importantă în Mexic, parte a Grupului Financiar Banorte una dintre cele mai vechi şi importante instituţii financiare bine-cunoscute în Mexic prezentă din 1899.... citește mai departe