Toate documentele din domeniul Management - pagina 108 din 505
Strategia sociopolitică a administrației publice
Administratia publica reprezinta ansamblul activitatilor Presedintelui Romaniei, a Guvernului, al autoritatilor administrative centrale si locale si a tuturor structurilor coordonate de acestea, prin care se aduc la indeplinire legile sau se presteaza servicii publice. O administraţie publică modernă trebuie să fie... citește mai departe
Creșterea Competitivității în Afaceri în Regiunea bucurești-ilfov
CAPITOLUL 1. CEREREA DE FINANŢARE A. CONŢINUTUL CERERII DE FINANŢARE 1. Titlul proiectului – Scoala de crupieri „Cezar Games” - Axa prioritară şi domeniu de intervenţie POR Programul Operaţional Regional 2007-2013 Axa prioritară 4 „Sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri regional şi local” Domeniu de... citește mai departe
Modalități de identificare și selectare a clienților
INTRODUCERE „Relatiile perfecte cu clientii” devine deja o fraza usor demodata si va avea în cele din urma aceeasi soarta ca si altele de acelasi gen, cum ar fi „înfrumusetarea muncii” si „relatiile umane”, respectiv caderea în uitare. Ce nu va cadea în uitare, totusi, este nevoia de satisfacere a clientilor. Ca si... citește mai departe
Implementarea unui Management de Calitate
1. Prezentarea organizaţiei 1.1. Înfiinţare şi scurt istoric Construcţia Uzinei de Autoturisme a inceput in 1966. Cu trecerea timpului şi acumularea de experienţă, firma s-a dezvoltat în mod firesc, treptat reuşind să îşi stabilească o poziţie stabilă pe piaţă. Întreprinderea a facut paşi serioşi în dezvoltarea... citește mai departe
Construirea unei fabrici de producere a vopselurilor
Materialul Kenitex Materialele de vopsitorie sunt materiale peliculogene utilizate pentru protecţia şi finisarea construcţiilor şi elementelor de construcţii. Acestea au în compoziţie substanţe solide(pigmenţi) şi substanţe lichide (ulei, solvenţi, apă etc.). Kenitex este o vopsea texturată unică, realizată în... citește mai departe
Analiza unei societăți economice - SC Alpelo SRL
I. INTRODUCERE SC ALPELO SRL este o firmă de origine spaniolă, prezentă pe piaţa românească, spaniolă şi portugheză, specializată în elaborarea şi implementarea de proiecte cu sau fără finanţare europeană, al căror obiectiv este producerea de energie regenerabilă: eoliană, fotovoltaică sau pe baza de biomasă.... citește mai departe
Analiza strategică a mediului concurențial
Titular disciplină: Prof. dr. Elena Doval Obiective generale • dezvoltarea unei baze de abilitati in procesul gandirii strategice a viitorilor economisti specializati in management; • dezvoltarea unui inalt nivel de intelegere a conceptelor teoretice si a modului de aplicare a lor in practica manageriala; •... citește mai departe
Analiza strategică a mediului concurențial
CARACTERISTICI GENERALE ALE MEDIULUI DE AFACERI- TENDINŢE ALE ECONOMIEI MONDIALE LA ÎNCEPUT DE MILENIU; MEDIUL DE AFACERI ÎN ECONOMIA DE TRANZIŢIE SI IN ROMANIA Timp de lucru: 2 ore 1. Recapitulare Tendinţe ale economiei mondiale la început de mileniu Integrarea în economia mondială presupune: firme... citește mai departe
Modelul Porter
,,Calitatea este gratuită, noncalitatea costă!” 1.Scurt istoric Firma Stabilus este una din cele mai mari companii industriale din Koblenz, înfiinţată în anul 1934,având iniţial 7 angajaţi şi se ocupa de construcţia de amortizoare hidraulice.Pe lângă aceste aparate a mai produs în anul 1961 şi arcuri cu... citește mai departe
Proiectarea creativă a produselor și utilajelor din industria chimică textilă
Sa se proiecteze un sector de finisare pentru articolul cu compozitia fibroasa de 100% matase , cu o productie de 2350,08 [kg/zi] in 8 ore tesatura. MATASEA NATURALA Matasea naturala este produsa sub forma unui filament de catre larva viermelui de matase, care apartine ordinului Lepidoptera. Cea mai mare... citește mai departe
Analiza Swot - SC Bere Craiova SA
INTRODUCERE In economia moderna, firmele reprezinta „forta motrica” a progresului, a dezvoltarii, sunt cele ceasigura necesarul de supravietuire al societatii.Studiind firmele, evidentiem polarizarea acestora in doua categorii: unele care obtin succeseapreciabile, prospera si se dezvolta constant, iar altele care... citește mai departe
Managementul Poiectelor - SC Professional Cleaning SRL
I.1. S.C.PROFESSIONAL CLEANING.S.R.L. Numele pe care l-am ales caracterizează atât personaul firmei cât și domeniul de activitate. I.2Poziṭionare geografică: Oraș- Iași Ṭara- România Regiune- nord-estul României I.3.Justificarea Orațul Iași este cel mai dezvoltat din regiunea Moldova . Este un oraș care nu... citește mai departe
Modele de Leadership Europene în Antreprenoriatul Inovativ
Introducere Comunitatea globală de afaceri investește constant în module de training cu focus pe stimularea potențialului de leadership al angajaților. Regulile “jocului” se reinventează de la an la an, odată cu creșterea concurenței și a posibilităților de marketing. Tocmai de aceea inovația, care se măsoară în... citește mai departe
Analiza comparativă a stațiunilor Băile Herculane și Covasna
I. INTRODUCERE Datoritǎ amplasǎrii geografice, România dispune de un bogat fond de resurse naturale care oferǎ posibilitatea practicǎrii unei game variate de forme de turism. Printre numeroasele forme de turism, o importanțǎ deosebiǎ îi revine turismului balnear prin faptul cǎ în țara noastrǎ se regǎsește o treime... citește mai departe
Importanța Implementării Cercurilor de Calitate în România
1.1 Apariţia cercurilor de calitate Părintele cercurilor de calitate este Kaoru Ishikawa (1915 -1989) care în 1962 a înfiinţat primul cerc la Nippon Telegraph and Telephone Public Corporation. Apărute în industria japoneză, acestea s-au răspândit şi la bănci şi comercianţi şi au fost exportate în întreaga lume.... citește mai departe
Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umane
Motto: “ Managementul este unul din factorii esențiali care explică de ce o țară este bogată sau săracă.” ( Richard Farmer, Advances in International Comparative Management) INTRODUCERE Am ales să dezvolt această temă, considerând-o una foarte importantă deoarece recrutarea, selecţia şi integrarea... citește mai departe
Clientul - element esențial al evaluării calității
Clientul- element esențial al evaluării calității în serviciile administrației publice Introducere Tema referatului ’’Clientul- element esențial al evaluării calității în serviciile administrației publice’’ a avut ca punct de plecare necesitatea exprimării unui punct de vedere asupra importanţei şi necesităţii... citește mai departe
Cele nouă etape ale răspunsul la criză - comunicarea în criză
Pasul 1.Verificaţi situaţia - Obțineți datele, faptele. - Obţineți informaţii din surse suplimentare pentru a avea perspectiva evenimentului. - Verificați originea informațiilor şi determinați credibilitatea. - Provin informațiile din surse oficiale? - Provin informaţiile provin de la un canal informal, cum ar... citește mai departe
Portretul unui Manager de Succes - Donald Trump
Donald John Trump (n. 14 iunie 1946) este un investitor și om de afaceri american, vedetă de televiziune și scriitor autor de cărți de literatură motivațională. Președinte și CEO (director general executiv) al companiei Trump Organization, o companie imobiliară americană. Trump este, de asemenea, fondatorul Trump... citește mai departe
Feedback
FeedBack-ul este o formă specifică de mesaj (reacție la mesajul inițial ) prin care : Se poate cunoaște impactul comunicării emitentului in comportamentul destinatarului (perceptia, interpretarea si redarea mesajului initial) Se da informatie despre consetintele uni anumit comportament asupra comunicari si... citește mai departe
Bariere în calea comunicării
Ori de cate ori scriem sau vorbim, incercam sa convingem, sa explicam sau sa indeplinim orice alt obiectiv urmarim intodeauna 4 scopuri principale: 1).Sa fim receptati 2).Sa fim intelesi 3). Sa fim acceptati 4). Sa provocam o reactie Barierele in comunicare se produc atunci cand receptorul mesajului comunicat nu... citește mai departe
Incursiune în Managementul Comparat
INTRODUCERE După cum spune și titlul ”Incursiune în managementul comparat”,în acest proiect se vorbește despre managementul comparat deoarece reprezintă o temă de actualitate în raport cu fenomenul de globalizare a afacerilor. Una din numeroasele definiții ale managementului este enunțată astfel: ”managementul... citește mai departe
Gestionarea Riscurilor la Mobiasbanca
Mobiasbancă – creată la 4 iulie 1990 Parte a grupului financiar Societe Generale Capitalul străin – 97% Total active – 2 874 298 mii lei Cota de piață active – 6,1 % (locul 7) Cota de piață credite - 7% (locul 7) Număr clienți – 81 mii (fizice 75, juridice -6) Riscul de credit Riscul operațional Riscul de... citește mai departe
Programul de Producție Privind Exploatarea Materialului Rulant Pentru Transportul de Mărfuri
1 PROGRAMUL DE PRODUCȚIE PRIVIND EXPLOATAREA MATERIALULUI RULANT PENTRU TRANSPORTUL DE MĂRFURI 1 1 Determinarea timpului de mișcare al autocamionului Parcursul mediu al autocamionului(km): l_ci=l_înc=115 km Vt – viteza tehnică a autocamionului: dacă lci > 50 km, atunci Vt = [50 70]km/h; deci în cazul nostru... citește mai departe
Management
1.Legatura intre structura organizatorica si sistemul informational. 2. Legatura intre structura organizatorica si sistemul decizional. 3.Legatura intre strategie si sistemul decizional. 4.Legatura intre sistemul informational si sistemul decizional. 5.Post, functie, nivel ierarhic, pondere ierarhica,... citește mai departe