Toate documentele din domeniul Management - pagina 287 din 505

Managementul organizației

Man. Org. = studierea proceselor si relatiilor de management din cadrul organizatiei in vederea descoperirii principiilor si legitatilor care le guverneaza, a descop de noi sisteme, metode si tehnici de conducere in vdr obtinerii si amplificarii competivitatii organizatiei; In centrul preocupartii m.o. se situeaza... citește mai departe

2 pagini 3 puncte Extras Preview

Ameliorarea Procesului de Angajare

Prezentare generală Acest proiect supune analizei procesul de angajare a personalului în cadrul unei firme. În zilele de astăzi o necesitate o reprezintă firmele de recrutare a personalului, cu ajutorul cărora unele firme îşi recrutează, selectează şi angajează personalul, fără a utiliza prea mult efort,... citește mai departe

58 pagini 7 puncte Extras Preview

Stilul de Conducere

Capitolul I – Conceptul de stil de conducere Tipul uman al conducătorilor se manifestă, în munca lor curentă, prin stilul de conducere. Stilul de conducere este considerat drept “ o variabliă continuă care se manifestă ca interacţiune a tendinţelor dominante de comportament şi de atitudine ale managerilor”.... citește mai departe

32 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Selecția și decizia de angajare în MRU

CAPITOLUL I Definiţia ,modalităţi ,tipuri şi forme de selecţie Capacitatea personalului subordonat poate fi un factor critic în determinarea performanţelor managerului implicat. De aceea ,una dintre cele mai importante decizii pe care trebuie să o ia un manager se referă la selecţia şi numirea subalternilor.... citește mai departe

29 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Manager vs Lider

Abordarea noţiunilor de lider şi manager s-a modificat considerabil în timp, influenţând în acelaşi timp şi relaţia dintre cele două concepte. Relaţia dintre leadership şi management, implicit între lideri şi manageri, a suscitat divergenţe de opinii între specialişti şi teoreticieni din domeniul ştiinţei... citește mai departe

20 pagini 6 puncte Extras

Politică de recrutare a resurselor umane la SC Metaltim SA Timișoara

CAPITOLUL I 1. PREZENTAREA FIRMEI Societatea Comercială METALTIM S.A a fost înfiinţată în anul 1990, prin transformarea ICRM (întreprindere cu profil de comerţ cu ridicata) prin HG 1040/1990, în societate comercială pe acţiuni. În luna martie 1996, societatea s-a privatizat în conformitate cu Legea nr. 55/1995... citește mai departe

18 pagini 7 puncte Extras Preview

Organizarea sistemului de sănătate publică în România

Conform Legii nr 95 din 14/04/2006 privind reforma in domeniul sanatatii, publicata in Monitorul Oficial, partea I nr. 372 din 28/04/2006, sanatatea publica reprezinta un obiectiv de interes social major.In cadrul sistemului de sanatate public se defineste asistenta de sanatate publica, ce reprezinta efortul... citește mai departe

26 pagini 8 puncte Extras Preview

Managementul Financiar al Firmelor Aflate în Dificultate

CAPITOLUL 1. Conţinutul managementului financiar al întreprinderii 1.1. Decizia financiară – actul fundamental al managemenetului finannciar al firmei Pentru a-şi îndeplini misiunea la nivel microeconomic, managementul financiar se bazează pe un ansamblu diversificat de decizii financiare. Acestea reprezintă... citește mai departe

22 pagini 6 puncte Extras Preview

Forme de Comunicare Organizațională și Efectele lor Asupra Climatului Psihologic al Grupului de Muncă

Motto: "Omul învaţă 3 ani să vorbească şi o viaţă întreagă să asculte"-Andre MALRAUX Cuvântul „comunicare“ provine din limba latină şi termenul a circulat în vocabularul vremii cu sensul de „a împărtăşi ceva celorlalţi“. Fascinantă şi omniprezentă, comunicarea este însă, prin excelenţă, o dimensiune fundamentală a... citește mai departe

4 pagini 7 puncte Extras Preview

Management General - Managementul Timpului

În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de munca, s-au accelerat ritmurile si a aparut concurenta dintre salariati. Este tot mai evident faptul ca, într-o organizatie, timpul a devenit o resursa ce trebuie optimizata,... citește mai departe

9 pagini 7 puncte Extras Preview

Studiu de fezabilitate - biscuiți

Capitolul II: Prezentarea agentului economic Firma Bisrom este o moderna fabrica de biscuiti dotata cu linii de fabricatie de mare capacitate organizate pe un flux tehnologic cu productivitate inalta. Obiectivul fundamental al companiei consta in vanzarea de produse de calitate care sa conduca la satisfacerea in... citește mai departe

21 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview

Curs Econometrie

I. INTRODUCERE Definiţie: Econometria Poate fi definită ca o disciplină născută prin interferenţa statisticii, matematicii şi economiei. Obiectul ei de studiu este economia, dar sub un aspect particular, cel cantitativ. Econometria se ocupă de măsurarea obiectelor economice, având echivalente analoage modelele... citește mai departe

34 pagini Gratis Extras Preview

Bazele Managementului - SC Arg Pan SA

1. Descrierea pieţei şi a rolului firmei În ultimii ani, concurenţa în domeniul produselor de panificaţie a crescut vertiginos. Datorită ciclului foarte scurt de fabricaţie al acestor produse şi a cererii relativ stabile, întreprinzătorii privaţi au preferat să investească în domeniu, astfel încât în prezent există... citește mai departe

47 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Serviciilor - Afacere

1. Prezentaţi o idee de afaceri în domeniul serviciilor şi realizaţi un slogan de promovare a acestei afaceri. CONSULTANŢĂ FONDURI UE Cel puţin teoretic, la nivel declarativ, 2009 va fi anul fondurilor europene. Peste 360 de milioane de euro sunt alocate prin Fondul European pentru Dezvoltare Regională, care... citește mai departe

10 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Serviciilor

1. Prezentaţi o idee de afaceri în domeniul serviciilor şi realizaţi un slogan de promovare a acestei afaceri. Numele complet al firmei Firma şi-a început activitatea în anul 1992, cu o secţie de producere a pâinii, în judeţul Braşov. Ulterior(1996) şi-a diversificat activitatea prin operaţiuni de comercializare... citește mai departe

11 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Crizelor

 Impactul crizei economice actuale asupra evoluţiei firmei Scurtă prezentare a firmei: Organizaţia economică, care face obiectul prezentului studiu, este Societatea Comercială S.P.O.R.T MANAGEMENT SUPORT SRL Braşov, cu denumirea prescurtată S.M.S. Braşov SRL, având următoarele elemente de identificare: - Sediul... citește mai departe

7 pagini 6 puncte Extras Preview

Analiza Principalilor Factori ce Influențează Evoluția Încasărilor la Nivelul a Cincisprezece Pensiuni Turistice din Zona Bran-Moeciu în Perioada 1991-2005

Pentru realizarea acestui proiect am ales să efectuez o analiză a principalilor factori ce influenţează valoarea încasărilor în perioada 1991-2005 la nivelul a cincisprezece unităţi turistice din zona Bran - Moeciu. Analiza este realizată pe o perioadă de 15 ani (1991 - 2005), datele fiind colectate de pe siteul... citește mai departe

21 pagini 7 puncte Extras Preview

Mașina de Spălat Fasolea Păstăi

Introducere Originară din America Centrală, a fost adusă de conchistadorii spanioli în Europa, şi apoi răspândită şi în Asia. În România, prima folosire a fasolei în alimentaţie este consemnată în anul 1742, iar de atunci, păstăile sale au devenit parte integrantă a bucătăriei tradiţionale. Adesea a fost denumită... citește mai departe

48 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Conflictelor

1.1. O incursiune în definirea conflictului 1.2. Formele de manifestare ale conflictelor 1.1. Conflictele - fundamente conceptuale, surse şi forme de manifestare Conflictele sunt parte integrantă a oricărei activităţi interumane. În cazul unei persoane sau la nivelul unui grup, la nivelul unei întreprinderi,... citește mai departe

68 pagini Gratis Cuprins Extras Preview

Riscul în Asigurări

1. Riscul În societatea umană riscul apare ca un eveniment posibil şi nedorit (alte ori dorit), previzibil sau imprevizibil producător de pierderi materiale sau morale. Riscul este o primejdie, un pericol,un inconvenient (eveniment) posibil, o întâmplare neplacută. Rriscul este un eveniment viitor, incert... citește mai departe

10 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Intercultural

CAPITOLUL I Bazele teoretice şi metodologice ale sistemului financiar-contabil Ca o componentă de bază a reformei de ansamblu pe care o parcurge economia românească, noul sistem de contabilitate a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1994. Noile reglementări contabile au fost elaborate cu scopul de a permite agenţilor... citește mai departe

83 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Metode de strategii de dezvoltare a produsului adoptat de o întreprindere

Pentru a fi competitiva, o intreprindere trebuie sa isi adapteze oferta de produse si servicii la cerintele manifestate pe piata interna si internatioala. In acest context, procesul de dezvoltare a unor noi produse si servicii devine o importanta majora in economia managementului unei intreprinderi. Dezvoltarea... citește mai departe

18 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul în America Latina

CAP. 1. INFORMAȚII GENERALE DESPRE AMERICA LATINĂ 1.1.Introducere despre America Latină America Latină are o populație de 511,3 milioane de locuitori care reprezintă 8,6% din populația mondială, o suprafață de 20.8 milioane care reprezintă 15,3% din suprafața Terrei si o densitate de 24,6 locuitori. America Latină... citește mai departe

14 pagini 5 puncte Extras Preview

Aparatele de Lucru ale Primilor Miniștri din Finlanda și Croația

I. Titlul lucrării şi justificarea acestuia Scopul lucrării de faţă, “Aparatele de lucru ale Primilor Miniştri din Finlanda şi Croaţia”, este să explice cum funcţionează mai exact administraţiile celor două ţări identice ca formă de organizare statală, dar diferite prin structura aparatului administrativ, astfel... citește mai departe

13 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview

Funcțiile Managementului

1. Consideratii generale Managementul este un proces conştient de coordonare a acţiunilor individuale şi de grup pentru atingerea obiectivelor organizaţiei, firmei într-o manieră eficace şi eficientă prin planificarea, organizarea, conducerea şi controlul resurselor organizaţiei (materiale, financiare,... citește mai departe

11 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview