Toate documentele din domeniul Management - pagina 286 din 505
Emiratele Arabe Unite vs China
FORMA DE GUVERNARE - EAU Emiratele Arabe Unite formează o federaţie de şapte state, care sunt conduse de un Monarh absolut sau shej, cum li se zice în arabă, cu puteri specifice. Guvernul central este format dintr-un consilui suprem, format din 40 de membri. Monarhul federaţiei este şi emirul celui mai mare emirat... citește mai departe
Managementul Comparat
MALAEZIA Capitală:Kuala Lumpur Oras principal:Kuala Lumpur Limba oficială:malaieză Sistem politic:Monarhie constituţională Conducător Suprem:Mizan Zainal Abidin Suprafaţă: Total-329.750 km² (Locul 64) Apa(%)-0,3% Populaţie-26.902.000 loc Densitate-78 loc./km² Monedă-Ringgit Geografie Malaezia este... citește mai departe
Grilă managementul resurselor umane
1.Nivelul cererii pt bunurile si serviciile organizatiei sta la baza planificarii resurselor umane? a. da b. nu 2.La firma Turco SA sistemul de evaluare a performantelor se bazeaza pe o singura evaluare anuala.Eroarea cu cele mai mari sanse de aparitie in acest caz este: a. efectul de halou b.subiectivitatea... citește mai departe
Simulări decizionale - Vel Pitar
1. Prezentarea generala a ideii de afacere Grupul Vel Pitar, principalul jucator din industria interna de morarit si panificatie, isi va concentra investitiile, in perioada urmatoare, pe lansarea unui nou produs pe piata-painea fabricata dupa retetele austriece, in conditiile in care capacitatea actuala de... citește mai departe
Copiuta IMM
Elemente definitorii al intreprenoriatului: -caracteristicile individuale ale intreprinzatorului, inclusiv cele referitoare la familie, cultura, etc.; -competentele intreprinzatorului privitoare in special la abilitatile sale; -conditiile structurale si resursele disponibile in organizatia pe care o creeaza;... citește mai departe
Condițiile de validitate ale contractului de vânzare-cumpărare comercială
Ca orice contract,contractul de vanzare-cumparare comerciala,pentru a fi valabil trebuie sa indeplineasca anumite conditii:consimtamantul,capacitatea, obiectul si cauza. Uneori,datorita unor imprejurari,incheierea contractului de vanzare-cumparare comerciala nu se poate realiza imediat si nemijlocit prin oferta de... citește mai departe
Managementul informațiilor de interes public
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL COMUNICĂRII INFORMAŢIILOR ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ Comunicarea are un rol deosebit de important în procesul de conducere având în vedere faptul că de calitatea comunicării depinde înţelegerea problemelor cu care ne confruntăm, relaţiile cu ceilalţi şefi, colegi, subalterni, precum şi... citește mai departe
Direcția Generală a Finanțelor Publice Iași
Cap.I.Aspecte legale de constituire si functionare a institutiei Directia generală a finantelor publice este unitate teritorială a Ministerului Finantelor Publice, prin care se realizează, în mod unitar, strategia si programul Guvernului în domeniul finantelor publice si se aplică politica fiscală a statului.... citește mai departe
Management Strategic
CAPITOLUL 1 EMERGENŢA CONCEPTULUI ŞI PRACTICII MANAGEMENTULUI STRATEGIC Obiective: - justificarea necesităţii şi utilităţii abordării strategice a managementului la nivelul firmei; - conceptualizarea (ca domeniu de studiu) şi definirea (ca practică a afacerilor a) managementului strategic; - asumarea... citește mai departe
Tipuri de asociații comerciale
1. Definitii Firma sau intreprinderea poate fi definita ca “un grup de persoane constituit pe baza unor criterii economice, sociale, tehnice si tehnologice etc. ce deruleaza procese de munca concretizate in obtinerea de bunuri economice in anumite conditii de eficienta” (Verboncu, 2000). Afacerea este “efortul... citește mai departe
Evaluarea, motivarea și perfecționarea personalului dintr-o firmă
Preocupări de natură managerială au existat, într-o formă rudimentară, practic de la începutul vieţii organizate a comunităţii omeneşti, când omul a învăţat că efectul solidar este indispensabil atingerii unor obiective comune. Astfel, conducerea proceselor de muncă desfăşurate în cadrul activităţii în comun din... citește mai departe
Analiza Managementului Financiar Realizat la SC Sibmas SRL
Managementul este unul din factorii esentiali care explica de ce o tara este bogata sau saraca. Menagementul este o arta sI nu una oarecare, ci arta artelor pentru ca pune in valoare talentele oamenilor. Din cele doua definitii rezulta ca managementul are un pronuntat caracter uman. Conducerea inseamna o retea de... citește mai departe
Sisteme și Metode Generale de Management
Sistemul de management reprezintă un ansamblu de metode şi tehnici, asociat cu procedurile informaţionale, decizionale şi organizatorice specifice metodelor şi tehnicilor integrate in cadrul sistemului. În activitatea de management a unităţii este necesar să se folosească o mulţime de sisteme, metode şi tehnici de... citește mai departe
Modelare Economică
Denumirea societăţii fictive pentru studiu de caz este “STYLE SRL”. Aceasta îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu contractul de societate, cu statutul şi actele normative în vigoare. SC STYLE SRL a fost înfiinţată în anul 1991 în baza Legii 31/1990 privind societăţile comerciale. Capitalul social al SC... citește mai departe
Dezvoltarea durabilă
1)Notiunea si conceptul de DD.Istoricul aparitiei concepului DD DD - este dezvoltarea care urmareşte satisfacerea nevoile prezentului, fără a compromite posibilitatea generaţiilor viitoare de a-şi satisface propriile nevoi. Conceptul de DD desemnează totalitatea formelor şi metodelor de dezvoltare socio-economică,... citește mai departe
Modele de Analiză a Portofoliului Strategic
Capitolul I. Modele de analiză a portofoliului strategic Activitatea oricărei firme în contextul reformei şi al tranziţiei la economia de piaţă, se desfăşoară într-un mediu dinamic şi agresiv. În general, tranziţia reprezintă o perioadă de aşezare a lucrurilor şi conceptelor în ordinea lor firească, deci o... citește mai departe
Management
E). Conducerea prin bugete - asigură o strânsă legătură între profit, producţie şi organizare - asigură o structurare eficientă a conducerii firmei Pricipii fundamentale: 1. participarea activă la planificarea, soluţionarea şi controlul activităţii prin etape 2. realismul – o necesitate şi un mijloc de a... citește mai departe
Etape și modele ale managementului resurselor umane - perspectivele lui în societatea cunoașterii
Introducere Managementul resurselor umane este un factor de creştere a competitivităţii firmei şi a economiei naţionale în ansamblu, un factor important de progres economic şi social. Managementul resurselor umane contribuie decisiv la armonizarea intereselor indivizilor cu obiectivele firmei şi ale societăţii, la... citește mai departe
Imaginea de Sine și Comunicarea Interpersonală în Cadrul Grupului
INTRODUCERE Imaginea de sine şi comunicarea interpersonală sunt două aspecte importante care privesc îndeaproape pe oricare om, deoarece sunt strict legate atât de fiecare individ în sine, cât şi de modul în care acesta socializează, interacţionează cu ceilalţi, ca fiinţă socială, care şi-ar pierde individualitatea... citește mai departe
Strategia ca exploatare eficientă a resurselor
Premisele de inceput Inainte de a analiza posibilitatile de care dispun companiile interesate sa-si exploateze eficient resursele, trebuie vazut care sunt premisele de la care se porneste. Prima este aceea conform careia firma poate fi vazuta ca un portofoliu de resurse(tehnice, financiare, umane etc.), precum si... citește mai departe
Analiza Sistemului Organizatoric
1. ANALIZA SISTEMULUI ORGANIZATORIC În Primăria oraşului X, primarul este acelaşi încă din anul 1996, şi toate problemele manageriale „erau relativ uşor de rezolvat”, bugetul era în aşa fel alocat astfel încât „să mulţumească pe toată lumea”. Dar oraşul s-a dezvoltat, odată cu trecerea timpului „apar noi obiective... citește mai departe
Implicații manageriale ale dezvoltării afacerii SC Trend SRL Alba-Iulia
INTRODUCERE În mediul dinamic şi puternic concurenţial al economiei globale contemporane, indiferent de specific şi anvergură, dezvoltarea oricărei afaceri este în cele din urmă condiţionată de modul în care ea reuşeşte să satisfacă cerinţele din ce în ce mai exigente ale unui număr sporit de clienţi. Fiecare nou... citește mai departe
Evaluare instituțională CAS Ialomița
1. Tema studiului Prezenta lucrare are ca principal scop evaluarea performanţelor instituţiilor din sectorul public, pentru a identifica, cu exactitate, care sunt domeniile care trebuie îmbunătăţite si cum trebuie îmbunătăţite, reuşind astfel să răspundă cât mai rapid si mai concret nevoilor crescânde si variate... citește mai departe
Probleme ale Actualelor Modele de Management Public
1. Tema lucrării – descriere succintă Conceptul de management public este un concept care a suferit numeroase modificări în timp. Implementarea acestui concept a venit odată cu reforma care a avut loc pe plan european în ceea ce priveşte administraţia publică. Nevoia de modernizare a cadrului organizaţional al... citește mai departe
Management Public
Nr 1 1. metode si tehnici utilizate pt eficienta organizatiei si eficacitatea functionarilor publici 2. managementul bazat pe performanta 1. Notiunea de “eficienta economica” este abordata in studiile de specialitate si in practica in 2 sensuri: a) performanta unor activitati; b) efect maxim al unor activitati... citește mai departe