Toate documentele din domeniul Management - pagina 308 din 505
Prelegeri investiții
TEMA 1. Investiţii – concept, politici 1.1. Noţiuni conceptuale Noţiunea de investiţie este sinonimul cu: alocare, plasare, dotare, iar într-un sens mai restrîns (financiar) reprezintă o cheltuială făcută pentru obţinerea de bunuri materiale cu o valoare mare şi de durată de folosinţă îndelungată. În condiţiile... citește mai departe
Organizarea procesuală și structurală
De regula, prin organizare se intelege descompunerea unui fenomen, proces, obiect sau activitate in partile sale elementare, analiza lor in scopul recompunerii intr-un efect de sinteza ameliorat. Daca ne referim la firma ca obiect al managementului, organizarea acesteia consta in descompunerea ei in elemente... citește mai departe
Bazele teoretice ale organizării structurii organizatorice de conducere
Întroducere Am ales această temă deoarece posed un caracter organizatoric de conducere de manifestare în diverse momente. Tema abordată reprezintă cea de-a doua componentă de bază a organizării formale a firmei .Prin organizare structurală se asigură modelarea organizării procesuale în conformitate cu necesităţile... citește mai departe
Comunicarea în organizație
----Procesul de comunicare Comunicare Informație „Comunicare“ şi „informaţie“ sunt două concepte atât de înrudite astăzi, încât nici o consideraţie asupra comunicării nu poate fi deplină fără o explicitare a informaţiei. Informaţia trebuie considerată ca o combinaţie de semnale şi simboluri. Semnalele sunt în... citește mai departe
Cercetări de marketing variantele țestului 2
1. Inferenţa nu este altceva decât un proces de generalizare sau de trecere logică a concluziilor ştiinţifice care se desprind din cercetarea eşantionului în sfera colectivităţii totale (trecerea de la un estimator stabilit pe baza datelor furnizate de un eşantion la un parametru al populaţiei totale). 2. prezeta... citește mai departe
Managementul Aprovizionării
1.1. Importanţa şi locul aprovizionării în activitatea întreprinderii. Activitatea de aprovizionare a unităţilor economice este una din principalele în cadrul ei cu care se începe procesul de producţie şi asupra căreia se concentrează atenţia întreprinderii şi care necesită alocarea unor resurse financiare... citește mai departe
Managementul satisfacției clienților unei bănci
CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL SATISFACTIEI CLIENTILOR – CONDITIE ESENTIALA DE CRESTERE A COMPETITIVITATII SERVICIILOR BANCARE 1.1 Posibilitati privind implementarea principiilor managementului satisfactiei clientilor de catre bancile din România În conditiile concurentei tot mai accentuate, implementarea unui sistem... citește mai departe
Proiectarea și Realizarea unei Cercetări Privind Managementul Satisfacției Asiguraților - Beneficiari ai Serviciilor de Asigurări de Sănătate Publică
Cercetarea privind nivelul de aplicare a managementului satisfacţiei asiguraţilor – beneficiari ai serviciilor de sănătate publică înregistraţi la Casele de Asigurări de Sănătate din România a urmărit furnizarea unor informaţii cu caracter general asupra modului în care top-managementul CNAS a implementat un sistem... citește mai departe
Fițuici management
INCUBATOARE DE AFACERI. In 2004 agentia nationala pt intrep mici si mijlocii (ANIMMC)emite ord 215 privitor la sustinerea incub de af in dom productiei si serviciilor cu valoare adaugata. Prin ord215 s-a precizat ca buna functionare va putea fi determinata de alegerea celor mai bune proiecte de af in care sa fie... citește mai departe
Percepția Socială în Organizații
Percepţia socială în organizaţii Percepţia socială reprezintă procesul prin care fiecare din noi percepem ceilalţi oameni. Un accent deosebit în studiul percepţiei sociale se pune în felul în care interpretăm ceilalţi oameni, cum îi categorisim şi cum ne formăm impresiile despre ei. Percepţia socială este mult... citește mai departe
Conflict și Negociere
Comportamentul liderilor spontani O problemă de un interes deosebit o reprezintă comportamentele indivizilor care au devenit lideri în mod spontan. Studiile în acest domeniu au evidenţiat că preocupările liderilor spontani se orientează, în principal, în două direcţii, şi anume: • îndeplinirea misiunii... citește mai departe
Banii ca motivator
Banii ca motivator Banii pe care îi primesc salariaţii în schimbul apartenenţei la organizaţie sunt în realitate un pachet format din salariu şi diverse suplimente care au valoare bănească, cum ar fi programele de asigurări, concediul de boală plătit şi concediul de odihnă plătit. Un salariu mare mai înseamnă... citește mai departe
Stilul Democrat Versus Stilul Autocrat
Gandire critica asupra stilurilor de management Stilul de management reprezinta capacitatile, deprinderile si competentele necesare pentru solutionarea optima a situatiilor manageriale. Primele incercari de a efectua studii experimentale ale stilului managerial au fost intreprinse de psihologii K.Lewin, R.Lippit... citește mai departe
Atitudini la Locul de Munca
Dintre multitudinea de atitudini faţă de muncă ale angajaţilor menţionăm următoarele 3: a) implicarea în muncă; b) angajamentul organizaţional; c) satisfacţia în muncă. a)Implicarea în muncă. Se referă la măsura în care o persoană este interesată de munca ei şi se dedică sarcinilor desemnate. Aceasta nu... citește mai departe
Managementul afacerilor internaționale
Organizaţia economică, denumită şi firmă, întreprindere, companie este acceptată ca : -un sistem organizat, -cu un centru de decizie propriu, -care beneficiază de o anumită autonomie , -care cu ajutorul unor mijloace fizice (materiale, tehnice, tehnologice, financiare, informaţionale) şi umane produce bunuri... citește mai departe
Managementul producție chimice
Etapa I: Studiul de piată. Lansarea in fabricatie a produsului In cadrul acestei etape s-au rezolvat urmatoarele probleme: 1.1. Prezentarea produsului: Penicilina V este un antibiotic antibacterian ce contine în structura lui un sistem ciclic tiazolidin- β-lactamic. In practica terapeutica aceasta a fost... citește mai departe
Analiza Sistemelor - Obiect de Studiu și Obiect de Investigare
Analiza sistemelor - obiect de studiu şi metode de investigare Perioada pe care o străbate în prezent economia ţării noastre dovedeşte o dată în plus, că orice tranziţie în funcţionarea sistemelor social-economice se face cu eforturi considerabile şi de regulă, cu risipă de resurse, pe fondul unor puternice... citește mai departe
Hotelul Diana
CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A COMPLEXULUI HOTELIER DIANA 1.1 Scurt istoric Judeţul Bistriţa-Năsăud este situat în partea de nord a ţării (fiind încadrat de judeţele Maramureş în nord, Suceava în est, Mureş în sud şi Cluj în vest) înglobând zona de contact a Carpaţilor Orientali cu Depresiunea Transilvaniei,... citește mai departe
Hotel Armonia
Capitolul 1 Complexul hotelier ARMONIA – prezentare generală 1.1. Cadrul general în care funcţionează hotelul 1.1.1. Obiect de activitate Activitatea turistică rămâne, profund marcată de partea din ce în ce mai mare de servicii produse de turiştii înşişi pentru voiajul şi sejurul lor. Pe plan social, turismul... citește mai departe
Plan de afaceri - Kinderstudio - Grădinița pentru cei mici
1. Scurta introducere Punctele cheie ale acestei afaceri sunt constituite din: - Buna organizare a conducerii - Idei originale si actiuni profitabile - Buna desfasurare a activitatilor intreprinse in firma - Personal competitiv V-ati dori sa oferiti copilului dumneavoastra o copilarie fericita? Va... citește mai departe
Fundamentarea, elaborarea, implementarea și evaluarea strategiei la SC Maxi-Sim SA
INTRODUCERE Actualitatea temei. Una dintre trăsăturile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile activităţii umane. Ea afectează în mod direct desfăşurarea activităţilor organizaţiilor obligate să se reorienteze frecvent, să se adapteze continuu pentru a... citește mai departe
Introducere în managementul organizației
Capitolul. 1Introducere în managementul organizaţiei Cîteva caracteristici generale despre manageri Managerii pot avea vârste diferite, între mai puţin de 18 ani şi peste 80 ani; Ei conduc mari organizaţii la fel cum îi putem întâlni în firme nou înfiinţate ca întreprinzători; Îi putem găsim în ministere sau... citește mai departe
Managementul Proiectelor
I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se stabilesc prioritatile tematice si sectoriale, pe baza: – prioritatilor locale si ale UE – actiunilor altor finantatori – capacitatilor existente pe plan local si in UE •... citește mai departe
Practică Direcția Venituri Buget Local Sector 2 București
1.Prezentarea instituţiei în care se realizează practica 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională Direcţia Venituri Buget Local Sector 2 este un serviciu public de interes local, cu personalitate juridică, ce funcţionează în subordinea Consiliului Local Sector 2 şi urmăreşte... citește mai departe
Elaborarea Structurii Organizatorice de Management
Problema cu care se confruntă în prezent marea majoritate a firmelor este cea a creşterii gradului de funcţionalitate şi de adaptabilitate faţă de condiţiile unui mediu economic aflat într-o modificare profundă a mecanismelor de funcţionare.O asemenea activitate presupune un soi de operaţii complexe în cadrul cărora... citește mai departe