Cursurile din domeniul Management - pagina 39 din 74
Tehnici de Luare a Dciziilor
Managementul crizei în turismul din Băile Bailesti prin implementarea proiectului turistic ProiectTUR Ne vom opri in cadrul prezentarii proiectului ProiectTUR asupra următoarelor aspecte : Beneficiile proiectului; obiective specifice ale proiectului; Rezultatele concrete ale execuţiei şi implementării... citește mai departe
Curs Managementul Proiectului
INTRODUCERE Proiectele fac parte din viaţa noastră încă din cele mai vechi timpuri: Noe a construit arca, Apolodor din Damasc a construit podul peste Dunăre, Leonardo da Vinci a pictat Mona Lisa, Gustave Eiffel a costruit Turnul Eiffel, Henri Coandă a construit primul avion cu reacţie sau pur şi simplu fiecare... citește mai departe
Analiza prețuri
1.1. CONCEPTE CHEIE • Preţ • Valoare a unui bun • Mecanism autonom al preţurilor • Piaţă • Funcţie a cererii • Funcţie a ofertei • Funcţie a costului total • Preţ de echilibru • Concurenţă – mediu concurenţial normal • Elasticitate a cererii / ofertei în raport cu preţul • Elasticitate încrucişată a... citește mai departe
Mutații și Schimbări în Managementul Strategic al Resurselor Umane la Nivelul Corporațiilor Multinaționale
Globalizarea solicită un om cu o tot mai bogată viaţă intimă şi cu variate disponibilităţi de integrare socială, divers în comportamente sociale, cu o conştiinţă modelată valoric şi aptă de valorizări superioare. 1. Europa – nucleul transnaţionalizării Globalizarea pieţelor sporeşte riscul adaptării insuficiente... citește mai departe
Management Strategic
Definirea, rolul si importanta simularii Simularea – reprezinta procesul de experimentare dirijata, realizata cu ajutorul tehnicii de calcul electronic asupra modelului unui sistem ( prin sistem se intelege un ansamblu de elemente reunite printr-o serie de relaii de interactiune si interdependenta in vederea... citește mai departe
Management General
Sistemul organizatoric al întreprinderii de comerţ Organizarea procesuala – particularităţi în comerţ Organizarea structurală Subsistemul organizatoric al firmei DEF: Subsistemul organizatoric al firmei cuprinde ansamblul elementelor de natură organizatorică prin care se determină: Cadrul de desfăşurare; Modul... citește mai departe
Conducerea Afacerilor
1.1. Importanţa în societate a întreprinzătorului, a inovării Evoluţia societăţii, derularea în timp a evenimentelor, practicile, realităţile vieţii au demonstrat că instituţiile, sistemele, politicile devin în cele din urmă depăşite, aşa cum se întâmplă cu produsele, serviciile, procesele. Depăşirea intervine fie... citește mai departe
Afacerea în Domeniul Textil
CAP. I DINAMICA ŞI CARACTERISTICILE INDUSTRIEI TEXTILE ACTUALE LA NIVEL MONDIAL SUA şi UE au politici diferite. Statele Unite au anunţat că vor adopta politici protecţioniste după eliminarea, la 1 ianuarie 2005, a sistemului cotelor pentru importurile textile din China, decizie pe care UE încearcă să o evite.... citește mai departe
Performanța în organizații
Definiţie, măsurare, teorii Rezultatul efortului făcut de individul motivat şi, indirect, este rezultatul procesului complex de motivare “măsura în care un membru al unei organizaţii contribuie la realizarea obiectivelor organizaţiei” (Johns, 1996) Se măsoară prin intermediul gradului de atingere a obiectivelor... citește mai departe
Managementul Crizei
8.1. Principalele pericole de intrare în criză Principalele pericole de intrare în criză sunt: • Cerere în scădere a produselor pe piaţa internă • Reducerea posibilităţilor de export • Fluctuaţii de conjunctură în propria ramură de activitate • Modificări ale preţurilor pentru materii prime, piese de schimb sau... citește mai departe
Dezvoltarea organizațională
Definitii -proces participativ prin care o organizatie devine mai eficienta pentru atingerea scopurilor sale - o interventie la nivelul componentei umane a organizatiei ce are ca scop cresterea generala a performantei si a eficientei angajatilor "Indiferent cat de bine ar fi planificate programele de dezvoltare... citește mai departe
Managementul producției și competitivitatea întreprinderii industriale
1.Abordarea cibernetică a întreprinderii industriale Întreprinderea (firma) industrială este o verigă organizatorică unde are loc fuziunea dintre factorii de producţie (resurse umane şi material-organizatorice) cu scopul de a produce şi desface bunuri economice în structura, cantitatea şi calitatea impusă de piaţă... citește mai departe
Tipurile de Producție
Tipurile de producţie 3.1. Concept şi mod de abordare Managementul funcţiunii de producţie este influenţat într-o mare măsură de tipurile de producţie existente în cadrul întreprinderii. Tipul de producţie reprezintă o stare funcţională a unei întreprinderi sau verigi de producţie a acesteia, determinată de... citește mai departe
Procesul de Producție al Întreprinderii
2. Procesul de producţie al întreprinderii 2.1. Abordare conceptuală şi structurală În contextul teoriilor moderne din sfera managerială, funcţiunea de producţie a întreprinderii, precum şi activităţile sau ansamblurile de activităţi din structura sa sunt abordate într-o concepţie procesuală. Conform acestei... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Cap. I. Introducere în Managementul resurselor umane 1.1. Resursele umane în organizaţii 1.2. Managementul resurselor umane- concept, obiective şi activităţi din domeniul MRU 1.3. Circulaţia şi fluctuaţia resurselor umane 1.1. Resursele umane în organizaţii Societatea modernă se prezintă, după cum se poate... citește mai departe
Managementul Lucrului în Echipă
I. CONCEPTELE DE GRUP ŞI ECHIPĂ 1.1 Generalităţi Prin noţiunea generală de grup uman desemnăm ansamblurile de indivizi, constituite istoric, între care există diverse tipuri de interacţiuni şi relaţii comune determinate. Această definiţie atrage atenţia asupra a trei aspecte: -Nu orice asociere întâmplătoare de... citește mai departe
Managementul producției și operațiilor
Problemele şi preocupările manageriale legate de producţie sunt de natură strategică şi operaţională. Aspectele strategice ale producţiei fac obiectul managementului producţiei, iar aspectele operaţionale şi tactice sunt de competenţa managementului operaţional al producţiei sau gestiunii producţiei. Managementul... citește mai departe
Managementul Proiectelor - Curs
MANAGEMENTUL PROIECTELOR Ce este un proiect? De ce facem proiecte? Ce tipuri de proiecte putem organiza? Ce este un proiect? „plan sau intentie de a întreprinde ceva, de a organiza, de a face un lucru”. DEX „actiune individuală sau colectivă care este atent planificată şi construită pentru atingerea unui... citește mai departe
Managementul Proiectelor
1. Definirea eligibilităţii – criterii de preselecţie - Eligibilitatea reprezintă totalitatea condiţiilor impuse prin managementul finanţărilor nerambursabile, care trebuie îndeplinite de o organizaţie, un proiect sau de costurile unui proiect pentru a fi selectate. Condiţiile devin criterii de selecţie. 2.... citește mai departe
Managementul Firmei
PRIMA ORA DE MANAGEMENT Dana s-a prezentat la primul curs al semestrului II din cel de al doilea an de cand devenise studenta, din scurta vacanta de iarna venise odihnita si era gata sa inceapa “lupta” cu noile materii, unele de-a-dreptul noi, despre care nu ar fi putut sa spuna mai nimic. Ca un facut acesta era... citește mai departe
Managementul Inovării
Managementul inovării, denumit în literatura anglo-saxonă managementul cercetării şi dezvoltării, vizează creşterea competitivităţii firmelor prin înnoirea şi dezvoltarea sau ameliorarea continuă a produselor şi a tehnologiilor. Drept urmare, managementul inovării implică planificarea, organizarea, conducerea şi... citește mai departe
Comunicare și Limbaj Economic
CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN STUDIUL LIMBAJULUI ECONOMIC 1. CE ESTE LIMBAJUL? În economie, desi se întâlnesc tipuri diverse de limbaj vorbit, gestual, sonor, vizual, al corpului, cel mai important pentru aprofundarea cunostintelor economice este limbajul economic scris si vorbit. Limbajul economic scris si... citește mai departe
Managementul IMM-urilor
Premiza 5. Valorificarea atuu-rilor IMM-urilor concomitant cu contracararea partiala a slabiciunilor congenitale ale acestora se poate realize numai prin apelarea la managementul intreprenorial ( stiinta manageriala adaptata la specificul IMM-urilor care ofera aparatul conceptual si metodologic pentru intelegerea... citește mai departe
Analiza Cadrului Sistemic
1.Introducere. Analiza sistemică a organizaţiilor În reprezentarea realităţii, conceptul de sistem scoate în evidenţă, cu precădere, interacţiunea, corelarea, relaţiile dintre elementele întregului, altfel spus, organizarea lui, iar într un anume sens, noţiunea de sistem este opusă haosului. Ştiinţa conducerii... citește mai departe
Managementul Afacerilor
Exportul - Definitie: Operatiune comercială de vânzare a unor bunuri materiale si/sau servicii către persoane fizice sau juridice dintr-o altă tară în schimbul unei sume dintr-o valută convenită. Cuprinde exportul de mărfuri (bunuri corporale, stabile) si exportul invizibil (de servicii). Exportul poate fi si... citește mai departe