Toate documentele din domeniul Management - pagina 263 din 505
Auditul Calității
CAPITOLUL I 1.1 Cadrul conceptual al auditului calităţii Termenul de audit provine de la verbul „audio”, care în limba latină înseamnă „a asculta”.În evul mediu acest termen era utilizat în sensul de a asculta părţile implicate într-un proces. Ulterior a căpătat o largă extindere, în ţările anglo-saxone şi în... citește mai departe
Strategia de Afaceri la Gedeon Richter România
Industria farmaceutică din România Firma Gedeon Richter România S.A. a fost înfiinţată în anul 1985 când, sub denumirea de Armedica, pe baza unui proiect autohton, demarează lucrările de construcţie a fabricii de medicamente în Târgu Mures. Înfiinţarea firmei ARMEDICA SA (denumirea firmei la înfiinţare) a fost un... citește mai departe
United States Surgical Corporation - Analiza STEEP
Rezumat Lucrarea de fată este o analiză STEEP a United States Surgical Corporation care îsi propune să studieze mediul contextual pentru a caracteriza schimbările produse si, ulterior, să considere ce efect ar putea avea în activitătile viitoare ale acestei organizatii, dacă este cazul. Pentru a ajuta în luarea... citește mai departe
Managementul Viitorului
Aspecte introductive În structura lucrării de faţă am discutat pe larg despre cum a evoluat şi s-a impus în societate ceea ce numim „management” pe parcursul a peste un secol, respectiv începând cu 1900 şi până în prezent; am adus în discuţie, succesiv, opiniile unor gânditori precum Taylor, Fayol, Maslow sau... citește mai departe
Strategii manageriale utilizate în cadrul corporațiilor naționale, Republica Moldova
Introducere În contextul actual, succesul unei companii se construieşte pe principii moderne de management şi marketing. Numai astfel, o companie poate spera că va reuşi să pătrundă şi să se menţină pe piaţa, naţională sau internaţională, ambele, fără deosebire, puternic concurenţiale.Activitatea managerială este o... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
În cadrul oricărei întreprinderi, în procesul de realizare a obiectivelor sale, un element principal îl reprezintă punerea în valoare a resurselor de care dispune. Astfel, alături de resursele naturale, materiale, financiare şi informaţionale, întreprinderea valorifică şi resursele umane concretizate în salariaţi,... citește mai departe
Comportament Organizațional
PARTEA I ARIA DE STUDIU A COMPORTAMENTULUI ORGANIZAŢIONAL Capitolul I: Comportamentul organizaţional – teorie, cercetare, practică Capitolul II: Gestionarea diversităţii în organizaţie Capitolul III: Cultura organizaţională şi etica Capitolul IV: Comportamentul organizaţional internaţional. Gestionarea... citește mai departe
Utilizarea Web-Siturilor în Informare și Consiliere
I. DEFINITIA CARIEREI Pentru a defini cariera trebuie sa avem in vedere: • contributia individului la dezvoltarea propriei cariere; • contributia organizatiilor în care evolueaza; • contextele pe care le intersecteaza; • calitatea legislatiei specifice si maniera de aplicare a acesteia. Cariera este o... citește mai departe
Funcții, activități și roluri manageriale
I.Generalităţi Managementul este o activitate continuă, urmarind atingerea obiectivelor esentiale stabilite sau previzionate de către conducerea firmei, prin cunoaşterea şi înţelegerea modului cum trebuie aplicate funcţiile majore ale ştiinţei conducerii activităţilor economice. Funcţiile managementului reprezintă... citește mai departe
Ocuparea forței de muncă
CAPITOLUL I POLITICI DE OCUPARE A FORŢEI DE MUNCĂ – MOMENTUL DE COTITURĂ I.1.CONTEXTUL EUROPEAN AL SCHIMBĂRII DE STRATEGIE În primii ani după 1990, unul dintre motivele care au stat la baza unei noi abordări a problemei ocupării forţei de muncă l-a reprezentat conştientizarea faptului că problemele sociale şi... citește mai departe
Conflictele de Muncă
Introducere Conflictele de muncă reprezintă acele dezacorduri(litigii) individuale sau colective născute între angajator şi salariaţi cu privire la interesele cu caracter profesional, social sau economic ori la drepturile rezultate din desfăşurarea raporturilor de muncă. Deşi nu sunt de dorit, dat fiind... citește mai departe
Importanța Comunicării în Gestionarea Situațiilor de Criză
MEMORIU JUSTIFICATIV Evoluţiile socioeconomice din ultimul deceniu au determinat schimbări profunde ale mediului general de existenţă în toate statele lumii. Dacă până nu demult forţa motrică a societăţii industriale a fost capitalul, era informatică pe care o tranversăm în prezent este determinată de conţinutul şi... citește mai departe
Etică în afaceri
Etica in afaceri Menirea eticii in afaceri, a normelor de comportament si a legilor este sa determine un comportament etic tuturor membrilor societatii. Comportamentul etic in afaceri este acel comportament care respecta toate normele de comportament in initierea si derularea afacerii. Comportamentul etic al... citește mai departe
Managementul calității totale și aplicabilitatea sa în cadrul proiectelor
Sistemul de management este partea vizibila a managementului, fiind alcatuit din elemente de natura metodologica, decizionala, informationala, organizatorica, psihosociologica, motivationala, etc. si relatiile ce se stabilesc intre acestea pentru realizarea obiectivelor in conditii de eficienta. In cadrul sistemului... citește mai departe
Invenții care Au Schimbat Lumea
Radio a fost la origine o metodă de transmitere a sunetelor prin unde radio, care prin natura lor sunt unde electromagnetice. Existenţa undelor radio a fost făcută cunoscută publicului larg în special de către Guilermo Marconi, un inventator italian. Fizicianul sârb din America, Nikola Tesla a contribuit în mod... citește mai departe
Încălzirea globală și România
INTRODUCERE Încălzirea globală este fenomenul de creştere continuă a temperaturilor medii înregistrate ale atmosferei în imediata apropiere a solului, precum şi a apei oceanelor, constatată în ultimele două secole, dar mai ales în ultimele decenii.Temperatura medie a aerului în apropierea suprafeţei Pământului a... citește mai departe
Dezvoltarea Serviciului Mailfast în Cadrul Companiei TNT
Dezvoltarea unui nou produs sau serviciu reuneste un ansamblu de activitati corelate si interdependente, desfasurate pe baza unui plan calendaristic prestabilit, care au ca obiective conceperea si asimilarea in fabricatie si executie a unor noi produse si servicii, modernizarea celor aflate deja in fabricatie sau... citește mai departe
McDonald's vs KFC
McDonald’s Istoricul McDonald’s: Afacerea a început în 1940, cu un restaurant deschis de fraţii Dick şi Mac Macdonald în San Bernardino, California, restaurant care avea la baza o linie de asamblare a produselor. Servirea era rapida, meniul era limitat la 9 articole, scopul fiind acela de a vinde cat mai multi... citește mai departe
Managementul proiectelor - o șansa pentru a deveni om
I. Scurta prezentare a aplicantului Scurtă descriere a organizaţiei (misiune, dataînfiinţării, principale programe derulate in ultimii doi ani relevante pentru activităţile din acest proiect, număr de beneficiari, 2-3 paragrafe) Asociaţia non-guvernamentală are ca scop angajarea în acţiuni ample pentru limitarea... citește mai departe
Mangementul Resurselor Umane
1.1 Activitati ale managementului resurselor umane Managementul resurselor umane este acea component a managementului firmei care se ocupa de dezvoltarea si dinamizarea resurselor umane in vederea obtinerii performantelor dorite si atingerii obiectivelor firmei. Are patru obiective fondamentale: 1. Faciliteaza... citește mai departe
Plan de afaceri - Brutăria Pajura
Plan de afaceri – produse de panificatie Capitolul I - Definirea obiectivului, a coordonatelor juridice şi comerciale ale afacerii 1. Domeniul de activitate al afacerii propuse S.C. Universal Prodcom S.R.L., cu un capital subscris de 20.000 lei a fost înfiinţată în 15 martie 2003 şi este înmatriculată în... citește mai departe
Leadership
-Definiţii ale leadershipului -Eficienţa leadership-ului -Privire generală asupra principalelor abordări ale cercetării DEFINIŢII ALE LEADERSHIPULUI Leadershipul este „comportamentul unui individ când acesta conduce activităţile unui grup spre un scop comun” Hemphill & Coons, 1957 Leadershipul este „o... citește mai departe
Manualul calității SC Ruvimax-Prim SRL
0. Generalităţi Manualul calităţii prezent descrie programul de asigurare a calităţii lucrărilor de construcţie-montaj al S.C. “Ruvimax-Prim” S.R.L. în conformitate cu cerinţele normelor, standardelor în vigoare şi Legii privind calitatea în construcţii. Regulamentul manualului se referă la toate tipurile de... citește mai departe
Schimbarea și perfecționarea culturii organizaționale
CAPITOLUL 1. Considerente generale privind conceptul de schimbare si dezvoltare in cultura organizationala 1.1 Definitii Schimbarea: singura constantă a evoluţiei firmei, devenită în ultimul timp “starea” normală, de echilibru dinamic între coordonatele căreia firma evoluează, căci stabilitatea, ca şi componentă... citește mai departe
Procesul de investiții străine în România
Capitolul I. ALEGEREA SUBIECTULUI I.1. Identificarea problemei Atractivitatea Romaniei nu mai este cea fost odata, statul roman trebuie sa faca eforturi sa aiba o strategie si sa gandeasca niste masuri concrete pentru a face fata competitiei altor tari in principal Ucraina si Rusia, in ce priveste atragerea... citește mai departe