Toate documentele din domeniul Management - pagina 270 din 505
Planul de Afaceri - Concretizarea Funcției de Planificare a Managementului
CAPITOLUL I PLANUL DE AFACERI – CONCRETIZAREA FUNCŢIEI DE PLANIFICARE A MANAGEMENTULUI Un subiect de mare actualitate îl constituie evoluţia din ce în ce mai accelerată a economiei în ansamblul ei, evoluţie susţinută de apariţia unor noi idei de afaceri, a unor noi societăţi, de dezvoltarea şi perfecţionarea celor... citește mai departe
Managementul calității Kaizen
CAPITOLUL 1 Calitate– Coordonate Metodologice 1.1.Conceptul de calitate, relaţia utilitate-calitate - valoare Preocuparea pentru calitatea produselor este străveche; începuturile înfiripării în conştiinţa oamenilor a semnificaţiei utilităţii obiectelor folosite datează din perioada timpurie a epocii primitive.... citește mai departe
Etica și Profesionalismul în Afaceri
CAP. I. PROFESIONALISMUL - COMPONENTĂ DE BAZĂ A ETICII ÎN AFACERI Profesionalismul este socotit o ideologie relevantă pentru cei care lucrează în acelaşi domeniu. A exercita rolul de a coagula cerinţele comune ale unei profesii, întăreşte identitatea şi creşte stima de sine a membrilor unui grup profesional.... citește mai departe
Diagnostic
INTRODUCERE Pentru o buna perioada de timp managementul a fost considerat o adevarata arta, talent însusit prin învatarea din încercari si erori. O varietate de stiluri individuale, deseori bazate pe creativitate, rationament uman, intuitie si experienta au fost folosite în rezolvarea problemelor de acelasi tip, si... citește mai departe
Recrutarea externă
Introducere In conducerea cu success a unei afaceri, importanta finite umane face din Managementul Resurselor Umane un set de competente, deprinderi si atitudini esentiale pentru toti managerii, set care se afla in legatura directa cu valorile supreme ale firmelor. Aparitia si diversificarea tipurilor de... citește mai departe
Manager vs Leader
INTRODUCTION Leadership and management are two different operating sistems. Each one has it’s own purpose and characteristics. Both are necessary to succeed in a volatile and complex business area. With a careful selection, development and encouragement, dozens of people can have important leadership roles in a... citește mai departe
Management Strategic
CAPITOLUL I. STRATEGIA.CONCEPT.TIPOLOGIE.ROL 1.1. Conceptul de Strategie a firmei. Definitie si caracteristici Abordarea strategica in domeniul managerial isi are originea in domeniul strategiei militare (utilizarea resurselor unei forte armate pentru atingerea scopurilor - victorii militare - prin construirea... citește mai departe
Plan de Afaceri - SC Ursus SA
URSUS Breweries este o companie dedicata dezvoltarii marcilor traditionale romanesti, o companie responsabila si angajata sa sprijine dezvoltarea comunitatii in care isi desfasoara activitatea. Programele de responsabilitate sociala in care ne implicam sunt in perfecta concordanta cu principiile, valorile si... citește mai departe
Analiza cifrei de afacere la societatea SC Băile Govora SA
CAPITOLUL I Consideraţii teoretice şi metodologice privind cifra de afaceri 1.1.Conţinutul şi metodele de calcul ale cifrei de afaceri Orice întreprindere, indiferent de profil şi dimensiune şi de spaţiul socio-economic în care activează, trebuie să-şi probeze permanent viabilitatea, capacitatea de concurenţă şi... citește mai departe
Managementul prin Costuri
Capitolul I. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII Scurt istoric al S.C. Gluton Servcom S.R.L, BRAŞOV: • 1.1. DATE DE ÎNFINŢARE • 1.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE Societatea este una cu capital integral romanesc, ce a fost infiinţata la data de 12.12.1994 şi are ca obiect de activitate producerea de arbori cotiţi si... citește mai departe
Managementul Companiilor Chineze
I. Influenţa culturii şi civilizaţiei chineze asupra managementului Zhongguo, adică imperiul din mijloc sau din centrul lumii, reprezintă una dintre cele mai vechi civilizaţii ale lumii, cu o cultură strălucitoare şi cu o istorie îndelungată. Invenţiile antice chineze – tiparul, busola, praful de puşcă, bancnota de... citește mai departe
Previziune SC Manufactura Turnu Măgurele SRL
Prezentarea firmei Caracteristici tipologice ale firmei - Denumire „S.C. MANUFACTURA Turnu Măgurele S.R.L.” , este persoana juridicã românã având forma juridicã de societate cu raspundere limitata. Aceasta îşi desfãşoarã activitatea în conformitate cu statul sau legile române. Este înregistratã în registrul... citește mai departe
Analiza impozitelor directe în România finală
Introducere Impozitele îndeplinesc un rol important pe plan financiar, economic şi social, diferit de la o etapă de dezvoltare a economiei la alta. Rolul cel mai important al impozitelor se manifestă pe plan financiar în sensul că impozitele constituie mijiocul principal de procurare a resurselor băneşti necesare... citește mai departe
Proiect management în alimentație publică și agroturism
Asezare. Judetul Calarasi este situat in partea de sud-est a Romaniei si a Campiei Romane, malul stang al Dunarii (Km 452 - 300), la granita cu Bulgaria, avand o suprafata de 5088 kmp (2,13% din suprafata Romaniei). Relieful Campiei este reprezentat de interfluvii netede numite campuri (Hagieni, Jegalia,... citește mai departe
Sistemul Organizatoric în Cadrul Primăriei Orașului Târgu Neamț
Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate Denumirea instituţiei este primăria oraşului Târgu Neamţ, cu sediul in România, Judeţul Neamţ, Bulevardul Ştefan cel Mare, nr 30. Profilul instituţiei este public, primăria fiind o instituţie a administraţiei publice locale, beneficiind de autonomie... citește mai departe
Managementul Serviciilor
Întrucât sectorul serviciilor care cuprinde atât sfera serviciilor clasice cât si transportul, comertul si turismul joacă un rol tot mai important în economia unei tări, e necesară o abordare complexă si cât mai complet posibilă a locului si importantei activitătilor circumscrise serviciilor într-o economie de... citește mai departe
Recrutarea și alegerea personalului
RECRUTAREA ŞI SELECŢIA PERSONALULUIRecrutarea personalului Personalul organizaţiei variază, din punct de vedere numeric şi structural, de la o perioadă la alta din următoarele motive: dezvoltarea organizaţiei şi apariţia unor noi activităţi în gama celor desfăşurate de aceasta; pierderi de salariaţi determinate... citește mai departe
Managementul Proiectelor
1. INFORMATII DESPRE CONSORTIUL PROIECTULUI 1.1 Date despre organizatia promotoare: Numele organizatiei Societatea Comerciala DANCO INTERNATIONAL Acronim (daca este cazul) DANCO PREST Tipul organizatiei Societate cu raspundere limitata Domeniul de activitate; Competenta in domeniul proiectului; Contributia... citește mai departe
Analiza Postului
Obiectivele postului reprezintă definirea calitativă şi cantitativă a scopurilor avute în vedere prin crearea sa. Ele sunt obiective individuale şi se constituie criterii de evaluare a muncii prestată de ocupantul său. Pentru a putea realiza obiectivele postului, titularului său îi sunt repartizate anumite sarcini,... citește mai departe
Demersul de Ameliorare a Calității pentru Procesul de Licitație
Prezentare generală Licitaţia este o formă de comerţ prin care se vând şi se cumpără mărfuri şi servicii în contextul unei concentrări a cererii şi ofertei. Licitaţia se manifestă ca un segment de piaţă specifică, cu multiple particularităţi. Obiectul licitaţiei este un act de comerţ, respectiv o încheiere de... citește mai departe
Managementul Recompenselor
Performanta organizatiei este influentata de modul in care sunt utilizate recompensele. Managementul recompenselor este procesul de elaborare si punere in aplicare a strategiilor, politicilor si sistemelor de recompense care permit organizatiilor sa angajeze si sa pastreze resursele umane necesare atingerii... citește mai departe
Raport de țară
1. Introducere Norvegia ,cunoscută şi sub numele de Regatul Norvegiei, este aşezată în Europa Nordică (peninsula Scandinavă). Capitala Norvegiei este Oslo. Suprafaţa ţării este de 385 155 km2 (locul 66 ca întindere), are o populaţie de 4 .801.100 locuitori şi este împarţită în 19 districte, ziua naţională fiind 17... citește mai departe
E-Commerce
CAPITOLUL 1 Fundamentele teoretice despre Comerţul Electronic 1.1. Originile Comerţului Electronic Comerţul electronic a evoluat semnificativ şi s--a devenit în cadrul companiilor de-a lungul anilor. Apariţia computerizării distribuite geografic, în anii '50, a fost insoţită de partajarea datelor electronice... citește mai departe
Managementul Echipei
TEMA 1 Aptitudinile individuale si performanta. Analiza muncii prin FJAS Aptitudinile individuale sunt direct relaţionate cu performanţa, atât la nivel individual, cât şi la nivel grupal sau organizaţional. O bună cunoaştere a predictorilor aptitudinali şi înrudiţi (cunoştinţe şi deprinderi) este o condiţie... citește mai departe
Ghedeon Richter
Analiza PEST Analiza PEST este o analiza externa si urmareste sa evidentieze o alta perspectiva a mediului in care organizatia isi desfasoara activitatea. Analiza serveste la analiza impactului si a tendintelor generale ale celor 4 stimulatori majori ai schimbarii: politici, economici, sociali si tehnologici.... citește mai departe