Toate documentele din domeniul Management - pagina 266 din 505
Strategia de Dezvoltare a Orașului Pecica
Capitolul I - Introducere Strategia de dezvoltare locală a localităţii Pecica este o lucrare complexă, care propune dezvoltarea economico-socială a localităţii în strânsa corelaţie cu dezvoltarea economică a Regiunii 5 Vest. Am considerat ca pentru localitatea Pecica, bunăstarea la care aspirăm cu toţii trebuie să... citește mai departe
Noutatea Produselor
CAPITOLUL 1. NOUTATEA PRODUSULUI Produsul este componenta esenţială a mixului de marketing, celelalte trei elemente “clasice” ale acestuia sunt strict determinate de el, deoarece, se distribuie şi se promovează produsul şi tot lui i se stabileşte preţul. El este acela care satisface multiplele nevoi ale... citește mai departe
Motivație
CAPITOLUL I ANTRENAREA-MOTIVAREA SI IMPLICAREA, ATRIBUT MODERN AL MANAGEMENTULUI O perioada indelungata de timp managerii organizatiilor, indiferent de marime si obiect de activitate, au considerat ca antrenarea si motivarea salariatilor este un obiectiv esential, dar simplu de atins prin acordarea de recompense... citește mai departe
Management, Cercetare, Dezvoltare
CAPITOLUL I. INTRODUCERE 1.1 Scurtă istorie a conceptului de cercetare-dezvoltare Activitatea de cercetare-dezvoltare reprezintă ansamblu de activităţi realizate în mod sistematic cu scopul de a dezvolta ştiinţa şi experienţa aplicative sau de a crea noi produse, tehnici şi tehnologii, precum şi de a le implementa... citește mai departe
Funcțiile Managementului
Capitolul 1. FUNCŢIILE MANAGEMENTULUI 1.1. DEFINIREA CONCEPTULUI DE FUNCŢIE A MANAGEMENTULUI „Managementul este o activitate complexă, adică un set de activităţi specifice, executată de acei membri ai unei organizaţii care îndeplinesc anumite funcţii manageriale (Henry Fayol), respectiv care exercită anumite... citește mai departe
Comunicarea managerială într-o firmă
I.COMUNICAREA SI RELATIILE DINTRE OAMENI IN FIRMA Comunicarea este o nevoie fundamentala , la fel ca aceea de a manca , a bea.Politica de comunicare intr-o firma consta , inainte de toate , in a pune la punct o practica efecienta de circulatie a informtiilor.Conditiile noi determina importanta comunicarii in... citește mai departe
CV-ul - primul pas către angajare
Ce este CV-ul? Curriculum vitae sau CV-ul, asa cum este termenul utilizat cel mai adesea, este unul dintre cele mai importante instrumente de marketing pe care posibilul angajat le are la îndemână pentru a-l convinge pe angajator. CV-ul capătă un rol strategic având în vedere că reprezintă si primul contact dintre... citește mai departe
Aspecte ale Managementului German și Francez
Introducere Managementul european reprezintă o însumare de modele manageriale proprii ţărilor europene, diferenţele specifice în materie de management fiind generate de factori de natură culturală şi de tradiţii comportamentale. Franţa este o mare putere economică şi militară. Ea are o cultură de valoare... citește mai departe
Managementul Conflictelor
Introducere Conflictul trebuie privit ca un element al vietii organizationale, tocmai datorita divergentelor existente între atitudini, scopuri, modalitati de actiune sau fata de o situatie din procesul de conducere. Practicarea managementului de succes impune de la bun început identificarea surselor... citește mai departe
Analiza SWOT pentru firma Murfatlar
Puncte tari: - pozitia a doua in topul national al produselor de vin - detine 10 unitati de productie care pot procesa circa 30000 tone de struguri intr-un sezon - capacitatea de stocare de 1.2 milioane hectolitri - 4 linii complete de imbuteliere cu o capacitate de 10000 sticle pe ora - Linii de imbuteliere... citește mai departe
Plan de Afaceri - SC Farmec SA
Capitolul I PREZENTARE GENERALA S.C.FARMEC S.A. 1.1. Obiectul de activitate a societatii S.C. „FARMEC”S.A. a laut fiinţă în anul 1945 la 1 Iunie sub denumirea de „Laborator Mal-Moss”. La început laboratorul avea doar 6 muncitori şi producea numai apă de colonie şi pudră pentru copii. Începând cu 31 August 1949... citește mai departe
Simulare managerială
În problematica studiului înlocuirii utilajelor apar cel putin doua aspecte importante. Primul aspect priveste utilajele noi. Operatia prin care ele sunt introduse este cunoscuta în economie drept investitie si necesita un prim studiu specific, folosind instrumentele economice. Prin aceste studii se determina... citește mai departe
Contabilitatea imobilizărilor corporale în cadrul SC Elimad Mob SRL
I. INTRODUCERE Normalizarea contabilă din România cunoaşte profunde modificări pentru asigurarea comparabilităţii cu normele internaţionale. Este un pas fericit pentru cadrul contabil conceptual din ţara noastră odată cu elaborarea cadrului legislativ armonizat cu Directiva a IV-a a Comunităţii Economice Europene... citește mai departe
Instruirea Personalului și Avantajele HACCP
“Schimbam gandirea?? Sau gandim schimbarea??” Aparent un joc de cuvinte insa face trecerea de la o stare “pasiva” (discutii fara o actiune practica) la una “activa” – schimbarea mentalitatii si modului de lucru prin implementarea Sistemelor: ISO 9001 sau HACCP. Garantia succesului in afaceri si progresul unei... citește mai departe
Managementul Comparat
1. Asemănări şi deosebiri culturale dintre diferite contexte 2. Asemănări şi deosebiri pe plan social şi economic între contexte 3. Abordarea comparativă a elementelor sistemelor de management - 1 - Particularităţile culturale ale contextelor analizate pot fi sintetizate prin prisma celor patru dimensiuni... citește mai departe
Profesionalismul managerului - garanția eficienței firmei
Introducere În fiecare zi, la nivel mondial, se nasc zeci de mii de afaceri, dar concurenţa acerbă îi filtrează şi selectează pe cei mai puternici şi mai inventivi. Eficienţa în afaceri impune stăpînirea unui sistem complex de cunoştinţe teoretice, pe care managerul le aplică în funcţie de capacitatea lui... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Cap.I. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Definirea managementului resurselor umane În decursul istoriei, niciodată omenirea n-a fost atât de preocupată de raportul dintre om si productie ca în epoca contemporană. Astăzi se depun eforturi deosebite de către cercetătorii din domeniul... citește mai departe
Calculul Indicatorilor Calității pentru Serviciul de Transport Rutier Persoane
Am ales să calculez indicatorii calităţii pentru serviciul de transport rutier de persoane deoarece este un serviciu indispensabil pentru multe persoane, în special pentru cei care nu dispun de un mijloc de transport propriu. În cele ce urmează voi calcula indicatorii sintetici şi integrali pentru serviciul de... citește mai departe
Probleme întâmpinate la recrutarea personalului
In functie de importanta si complexitatea muncii ce urmeaza a fi prestata trebuie efectuata diferentiat, si anume: • Recrutarea generala, realizata prin metode simple, ca anunt in presa, radio, televiziune,prin oficiile fortelor de munca etc. Acest tip de recrutare se practica in special pentru activitati mai putin... citește mai departe
Responsabilitate socială și etică managerială
Responsabilitatea Socială şi Etica Managerială 1. Responsabilitatea Socială Responsabilitatea socială este considerată ca fiind obligaţia fermă a unei firme, dincolo de obligaţiile legale sau de cele impuse de restricţiile economice, de a urmări obiective pe termen lung care sunt în folosul societăţii. Firma se... citește mai departe
Managementul resurselor umane - comportament organizațional
I. CARACTERISTICILE OAMENILOR Pentru a putea gestiona în mod eficace forţa umană, este necesar să fie înţeleşi factorii care influenţează modul cum se comportă oamenii în mediul de muncă. În acest sens este necesar să ne raportăm la caracteristicile fundamentale ale fiinţei umane. Cele mai importante dintre acestea... citește mai departe
Etapele de înființare a unei afaceri în Moldova
Introducere "Am o idee de afaceri viabilă?" Aceasta este prima întrebare de la care ar trebui să porneşti în încercarea de a găsi răspunsuri, înainte de start. Ce înseamnă o „idee viabilă”- În primul rând, o idee care vine în întâmpinarea cerinţelor pieţei, fiind capabilă să facă faţă mediului concurenţial. Pe care... citește mai departe
Sistem Informatic pentru Gestiunea Creditelor Bancare
1. DESCRIEREA PROBLEMEI Banca A isi propune sa ofere diverse tipuri de credite in functie de toate detaliile care trebuiesc luate in calcul la acordarea unui credit, astfel incat sa poata satisface orice cerinta a clientilor sai, chiar si a celor mai mofturosi clienti. Trebuie sa realizam un sistem informatic... citește mai departe
Analiza comparativă între calitatea serviciilor oferite de Carrefour și Real
Introducere Calitatea - masura in care un set de caracteristici intrinseci indeplinesc niste cerinte. (ISO 9000:2000) "Calitate = aptitudine de folosire. " (Joseph Juran) "Calitatea este conformitatea fata de cerinte. " (Philip Crosby) Calitatea este satisfacerea clientului. Calitatea este ceea ce se vinde si... citește mai departe
Manager vs Lider
Calitatile unui manager excelent sunt: Creativitatea Structurarea Intuiţia Flexibilitatea Îşi asumă riscuri Curajul Deschis la schimbare Să aibă spirit de lider LIDERUL în afaceri este conducǎtorul unui grup implicat într-o anumitǎ afacere. Liderul în afaceri este un om de încredere, stǎruitor şi... citește mai departe