Toate documentele din domeniul Management - pagina 262 din 505
Structura Organizatorică
Universitatea Babeş-Bolyai, din Cluj-Napoca are în structura sa facultăţi, departamente, catedre, colegii, institute, biblioteci, laboratoare, unităţi de cercetare, muzee, cămine, cantine. Sunt parte integrantă a Universităţii serviciile tehnice, administrative, editura, tipografia şi alte unităţi experimentale,... citește mai departe
ONG - mai mult verde
MaiMultVerde a fost infiintata in 2008 de catre Dragos Bucurenci, Doru Mitrana, Andreea Teodorescu si Hanno Höfer. In primul an de activitate, MaiMultVerde a plantat peste 100.000 de copaci, a strans peste 90 de tone de gunoi, a deschis primul centru de inchiriat biciclete din Bucuresti (Cicloteque) si a lucrat cu... citește mai departe
Dezvoltarea rurală - comparație UE, România, Irlanda
1.Romania – Uniunea Europeană Potenţial nevalorificat Consecintele sistemului colectivist de jumătate de veac pus în practică în mod aberant, încă se resimt în România. Fondurile de aderare, aplicate pe post de bandaj unei agriculturi aflate în colaps, încep să redea încrederea în „fertilitatea financiară“ a... citește mai departe
Management Serviciilor
CAPITOLUL 1. Descrierea restaurantului Moldova 1.1. Date de identificare/descriere a restaurantului Restaurantul „Moldova” oferă un cadru intim pentru toţi clienţii, mobilierul, obiectele decorative vechi şi noi, tablourile şi muzica păstrând aerul de intimitate, discreţie şi echilibru. Restaurantul este unul... citește mai departe
Management Strategic - McDonalds's
CAPITOLUL 1 MISIUNE, VIZIUNE, VALORI, OBIECTIVE McDonald's Corporation este cel mai mare lanţ de restaurante de tipul fast-food din lume, operând peste 30.000 de restaurante în 121 de ţări. Odată cu extinderea plină de succes a companiei McDonald's pe multe pieţe internaţionale, compania a devenit un simbol al... citește mai departe
Sănătatea organizației
Sănătatea organizatională Sănătatea organizatională, un concept nou în literatura organizatională, cuprinde nu doar capacitatea unei companii să funcţioneze eficient, dar si capacitatea acesteia de a creste si de a se dezvolta. Timp de decenii supervizorii au discutat despre cultura organizatională, stresul... citește mai departe
Management Microsoft România
Profilul companiei Microsoft Romania este o companie producatoare (sub licenta) de software, servicii si tehnologii Internet pentru calculatoarele de uz personal si pentru mediul de business. Compania ofera o gama larga de produse si servicii proiectate sa ofere oamenilor programele software deosebite – accesibile... citește mai departe
Uniunea Europeană - evoluție și perspective de extindere ale Uniunii Europene
I. Noţiuni introductive 1. Scurtă istorie asupra Europei Până în urmă cu câţiva ani se aprecia că, în sensul cel mai larg, Europa este o civilizaţie unitară, derivată dintr-o tradiţie iudeo-creştină împărtăşită. 1945-1959. O Europă paşnică - începuturile cooperării. Uniunea Europeană a fost creată cu scopul de a... citește mai departe
Management Comparat
CAPITOLUL I GENEZA MANAGEMENTULUI COMPARAT 1.1 Conceptul de management Ca şi în cazul altor ştiinţe, originea managementului comparat este rezultatul evoluţiei disciplinei de management, a relaţiilor acesteia cu alte ştiinţe şi a caracterului universal al conceptului de management, a rolului acesteia în lumea... citește mai departe
Instituțiile publice europene
Uniunea Europeana este o entitate politică, socială şi economică, dezvoltată în Europa, ce este compusă din 27 ţări. Este considerată a fi o construcţie sui generis, situându-se între federaţie (o federaţie din limba latină fœdus este un stat format dintr-un număr de state care au transferat o mare parte din... citește mai departe
Corporațiile
Scurt istoric Istoria corporaţiei începe în secolul al XVI-lea, o dată cu apariţia instituţiei Cartei Corporative. Carta corporativă reprezenta acordarea de către stat a unui privilegiu pentru un grup de investitori în vederea servirii unui scop public. Corporaţia a reprezentat o importantă inovaţie instituţională... citește mai departe
Comunicarea între Instituțiile Publice Europene și Instituțiile Publice Naționale
Comunicarea între Instituţiile Publice Europene şi Instituţiile Publice Naţionale "Omul poate dobândi diferite competente în viată, inclusiv pe aceea de a comunica." (Florina Mohanu) Argument Din punct de vedere cronologic, comunicarea este primul instrument spiritual al omului în procesul socializarii sale.... citește mai departe
Management Strategic
Gândirea strategică Un model de gândire reprezintă o structură cognitivă formată dintr-o bază de cunoştinţe, un set de reguli de inferenţă şi un sistem valoric de referinţă. Gândirea strategică - produs al armonizării gândirii inteligente cu gândirea creatoare. Aceasta înseamnă că, de fapt, la bază stau modelele... citește mai departe
Sănătatea și Securitatea în Muncă
CAP. I PROTECŢIA MUNCII –GENERALITĂŢI Protecţia muncii este un sistem de măsuri şi mijloace social-economice, organizatorice, tehnice, profilactic-curative, care acţionează în baza actelor legislative şi normative şi care asigură securitatea angajatului, păstrarea sănătăţii şi a capacităţii de muncă a acestuia în... citește mai departe
Hotel Ramada
Rezumat introductiv Când ne gândim la lux, afaceri, prestigiu, autenticitate, stil precum şi excelenţă, ne imaginăm un hotel de o grandoare şi unicitate maximă precum Hotel Ramada Iaşi. Acest hotel se învârte în jurul complimentelor ridicate din partea turiştilor precum şi al localnicilor. Dacă am creea o... citește mai departe
Strategii și Tactici de Creare a Imaginii Organizației
Din moment ce s-a demonstrat practic şi teoretic care este valoare de patrimoniu a imaginii diverselor firme, s-a pus şi se pune puternic accentul pe gestiunea acestei imagini. Planul strategic al imaginii constă din 4 părţi de bază : 1. formarea fundamentului; 2. imaginea externă; 3. imaginea internă; 4.... citește mai departe
Managementul relațiilor publice - Coca Cola
MOTIVAREA ALEGERII In preajma sarbatorilor de iarna cu totii simtim nevoia sa-i avem alaturi pe cei dragi,de aceea noi am ales campania initiata de Coca-Cola deoarece au avut initiativa de a fi alaturi de copii care au probleme de sanatate,dar si pentru cei de la orfelinate , copii care nu se bucura de lumina... citește mai departe
Analiza strategică a CN Romarm SA
1. Considerații generale privind contextul economic intern și internațional 1.1Impactul crizei financiare asupra economiei României Criza financiară începută în august 2007 s-a întețit în septembrie 2008,a afectat în mod direct economia reală și a avut un impact puternic asupra societații. Analiza macroeconomică... citește mai departe
Stiluri administrative. oportunitatea utilizării stilului administrativ în cadrul unităților economice
Introducere Conducerea este un element esenţial al vieţii, factorul cheie, strategic în eficientizarea organizaţiilor. Toată viaţa facem parte dintr-o organizaţie, drept urmare necesitatea organizării şi conducerii muncii într-o organizaţie este o necesitate obiectivă. “Succesul organizaţiilor secolului XXI va... citește mai departe
Management General
Capitolul 1 Elemente de teoria firmei Firma este entitatea organizatorică şi tehnologică cea mai reprezentativă în societatea contemporană. Creativitatea şi munca socială sunt puse în valoare prin inter¬mediul firmelor care identifică nevoile societăţii, antrenează forţa de muncă şi tehnologii, iar pe de altă... citește mai departe
Studiu de Caz SC REAL Brașov
1.Scurt istoric Real a deschis primul hypermarket în Polonia în anul 1997 având în momentul de faţă la nivel naţional 49 de hypermarketuri. Un an mai târziu Real a luat decizia deschiderii primului magazin în Turcia, ulterior alte 11 hypermarketuri au fost deschise în total. În vara lui 2005 a fost inaugurat primul... citește mai departe
Rolul și particularitățile resurdelor umane în cadrul Add Grup
INTRODUCERE Omul e măsura tuturor lucrurilor ( Pretoqoras) “Omul e măsura tuturor lucrurilor”, afirmă filosoful grec Pretoqoras, ceea ce înseamnă că omul e capabil să integreze orice solicitări prezente sau viitoare având ca ţintă omul, care trebuie să le facă. Esenţial e efortul potrivit căruia, acţiunea... citește mai departe
Obiective Strategice pentru Perfecționarea Managementului Bancar - cu Aplicații la Banca Comercială Română
I. SISTEMUL BANCAR I.1. CONCEPT, STRUCTURĂ, FUNCŢII, ROL Sistemul bancar este reprezentat de ansamblul coerent al diferitelor categorii de instituţii financiar-bancare, care funcţionează într-o ţară, răspunzând necesităţilor unei etape a dezvoltării social-economice. În general, sistemul bancar dintr-o ţară... citește mai departe
Managementul Riscului pe Piețele Financiare
1.1 RISCURILE EXISTENTE Orange County, Barings, Metallgesellschaft, Shoma Shell, Daiwa O parte din cele mai mari entităţi financiare ale lumii au pierdut miliarde de dolari pe pieţele financiare. În majoritatea cazurilor, managementul a monitorizat slab expunerea la riscurile pieţei. Deşi câteva firme acceptă... citește mai departe
Daca Îmi Deschid o Nouă Pensiune este Rentabilă Investiția
Abstract În această lucrare vom trata deschiderea unei noi pensiuni intr-o zonă turistică , ceea ce înseamnă că vom analiza actuala pensiune şi incă 2 zone posibile în care vom deschide noua pensiune pentru a vedea daca este rentabilă investiţia şi dacă vom avea clienţi. Pentru asta vom realiza un studiu de caz pe... citește mai departe