Toate documentele din domeniul Management - pagina 457 din 505
Managementul calității
CURS 1 CALITATEA PRODUSELOR SI SERVICIILOR ÎN ECONOMIA CONTEMPORANA NOTA 1 - O caracteristica poate fi intrinseca sau atribuita. NOTA 2- O caracteristica poate fi calitativa sau cantitativa. NOTA 3 - Exista diferite clase de caracteristici cum ar fi: - fizice (de exemplu: caracteristici mecanice, electrice,... citește mai departe
Leadership sau Comportamentul Managerial în Societatea Secolului al XXI-lea
Despre arta conducerii putem gasi referinte importante înca la filosofii Greciei Antice. Însa, desi vechi la fel de mult ca si civilizatia umana, leadership-ul n-a capatat nici in ziua de azi unul si acelasi înteles, nici în rândul nespecialistilor, nici în cel al teoreticienilor care si le-au propus ca obiect de... citește mai departe
Managementul producției industriale - SC Silcotub SA Zalău
CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A UNITATII INDUSTRIALE 1.1. Prezentarea firmei S.C. “SILCOTUB” S.A. este cel mai modern producator de tevi din otel fara sudura din România si realizeaza produse cu performante de nivel mondial. Este amplasat în municipiul Zalau, Bd. Mihai Viteazul, nr.93, judetul Salaj. Este... citește mai departe
Motivarea Angajaților în Management
Cap.I. Introducere Pentru a putea vorbi despre management mai întâi ar trebui sa definim acest termen. Termenul de management provine din limba engleza si are doua semnificatii: pe de o parte reprezinta stiinta conducerii organizatiilor socio-economice, iar pe de alta parte reprezinta conducerea stiintifica a... citește mai departe
Managementul Restaurantelor
Cap. I. Alimentatia publica a. Conceptul si elementele serviciilor de alimentatie Alimentatia publica reprezinta o ramura a comertului cu amanuntul si are ca scop productia si distributia de mâncare si bauturi, respectiv dupa caz pregatirea preparatelor culinare si a produselor de cofetarie-patiserie, distributia... citește mai departe
Leadership
Definirea leadershipului Leadershipul este un subiect foarte popular în comportamentul organizational deoarece are un rol important în performanta grupurilor si a organizatiilor. Exista o multitudine de abordari ale leadershipului si multe interpretari ale întelesului sau. Intuitiv toata lumea întelege ca... citește mai departe
Proiect la ingineria sistemelor de producție - SC Impact SRL
1. DATE INITIALE 1.1. Tema proiectului Programarea si conducerea productiei pentru fabricarea unui set de 3 repere din componenta produsului "corp hidraulic". 1.2. Conditii generale Beneficiar: S.C. IMPACT S.R.L. Executant: Cristina Cadru legislativ: contractual, obligatii-drepturi ambele parti. Volum de... citește mai departe
Management Comparat
Dupa anii 90 in SUA s-au conturat doua tendinte privind in noua logica a organizarii, astfel incat noua economie bazata pe cunostiinte a determinat mutatii majore in managementul firmelor: a) din domeniul firmelor emergente; b) din domeniul firmelor evolutioniste. Firmele din domeniul tehnic emergente urmaresc... citește mai departe
Politici manageriale de producție
Performanta inalta in productia intreprinderii se bazeaza pe 4 factori: resursele de productie, procesele intreprinderii, latura organizatorica si beneficiarii afacerii. Resursele de productie (tehnice, energetice, materiale, umane si financiare) trebuiesc asigurate de intreprindere. Pt aceasta sunt importante... citește mai departe
Studiu de caz la societatea Cart Pres SRL
În 1991, Vlad Muresan de profesie inginer forestier hotaraste sa actioneze pentru a mentine standardul de viata al familiei sale. Astfel sfatuit de contabilul Mircea Apostol si cu ajutorul a trei prieteni, hotarasc ca investirea într-un profil de productie ar conferi mai multa stabilitate unei firme. Prin urmare... citește mai departe
Managementul relațiilor de muncă în context internațional
CAPITOLUL I RELATIILE DE MUNCA PROCESE SI REALIZARI LEGALE Sectiunea I Munca si dreptul muncii Munca, înteleasa ca o activitate creatoare de bunuri si valori materiale si spirituale necesare satisfacerii cerintelor si trebuintelor umane, este indisolubil legata de viata omului. Perceputa fie ca o... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Tema 1. REPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA - Necesitatea existentei unui profil mai cuprinzator al dezvoltarii economico-sociale - componenta sociala a dezvoltarii - o evaluare mai complexa a dezvoltarii - Necesitatea perfectionarii strategiilor si... citește mai departe
Managementul activității bancare
CAPITOLUL I. SISTEMUL BANCAR 1.1. CONCEPT Totalitatea bancilor care functioneaza într-o economie formeaza sistemul bancar, în structura caruia distingem: banca centrala, bancile comerciale sau de depozit, societatile financiare, bancile si institutiile de credit specializate. Stabilitatea sistemului bancar este... citește mai departe
Managementul Operartiunilor Bancare Active
Managementul operatiunilor bancare active 2.1. Principalele operatiuni active În principal activele bancii, în lei si în valuta, se grupeaza în: - Numerar în caserie: - Credite; - Investitii de portofoliu; - Conturi NOSTRO; - Depozite la alte banci; - Disponibil în lei si rezerve minime obligatorii în USD,... citește mai departe
Selecție de personal
Introducere Scopul acestei lucrari este de-a evidentia, atat prin fundamentari teoretice cat si prin exemple practice, rolul si importanta procesului de planificare, recrutare personal si exemplificarea acestui proces raportat la piata muncii de la noi din tara. Odata cu dezvoltarea pietei resurselor umane au... citește mai departe
Plan de Afaceri - SC Adilis SA
1. PREZENTAREA AFACERII 1.1 Firma Acest plan de afaceri este realizat în scopul crearii unei societati comerciale în orasul Jimbolia. Domeniul pe care doreste sa-l urmeze societatea comerciala este acela al tehnicii de calcul si al telecomunicatiilor. Afacerea va fi lansata la 8 martie 2007, pâna atunci asociatii... citește mai departe
Metodologii Manageriale Tarom SA
1 PREZENTARE GENERALA 1.1 CARACTERISTICI TIPOLOGICE ALE FIRMEI Compania Nationala TAROM a luat fiinta in 1954. Compania Nationala Aeroportul International Bucuresti Otopeni , Societate pe Actiuni, denumita în cele ce urmeaza Aeroportul International Bucuresti- Otopeni, cu sigla A.I.B.O. s-a înfiintat prin... citește mai departe
Strategia și politica firmei
1. Strategia si politica firmei In conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor un rol esential il au strategiile si politicile, elaborate de catre organismele manageriale. Concretizarea esentiala a previziunii, strategiile si politicile jaloneaza dezvoltarea fiecarei societati comerciale, de continutul lor... citește mai departe
Sepa - Proiect Bancar
Proiectul SEPA - Single Euro Payments Area Prin aderarea Romaniei la Uniunea Europeana, sistemul bancar romanesc se implica activ in proiectul zonei unice de plati in Euro, al carui obiectiv este crearea unei economii europene mai transparente si mai competitive. In SEPA - zona Euro in care nu vor mai exista... citește mai departe
Aspecte Teoretice Despre Integrare Sistemelor
Capitolul 1. Aspecte teoretice despre integrare 1.1. Definitia si evolutia integrarii Integrarea este o activitate ce reuneste oameni, echipamente, programe, dar si practici manageriale. Integrarea aplicatiilor este o abordare strategica de a lega mai multe sisteme informatice, la nivel de informatii si servicii,... citește mai departe
Eficiența Investițiilor
TESTE DE VERIFICARE 1. Care este termenul de recuperare al investitiei pentru trei proiecte: A, B si C ale caror fluxuri de numerar sunt urmatoarele: PROIECTUL ANII FLUXURI DE NUMERAR (mii Euro) PROIECTUL A PROIECTUL B PROIECTUL C 0 -4.000 -10.000 -12.500 1 1.000 3.000 5.000 2 1.000 3.000 7.500 3 2.000 4.000... citește mai departe
Reproiectarea Subsistemului Organizatoric al Petrom SA
1. DIAGNOSTICAREA 1.1. Prezentarea generala a firmei Societatea comerciala „PETROM S.A” este o întreprindere de dimensiuni foarte mari, înfiintata în anul 1997 prin O.U.G numarul 49 din 15 septembrie 1997, prin reorganizarea REGIEI AUTONOME A PETROLULUI PETROM S.A. BUCURESTI, care se desfiinteaza. Societatea... citește mai departe
Management de Proiect
MANAGEMENT DE PROIECT DEFINITII I PROIECT = Set de activitati desfasurate într-o perioada de timp determinata, planificate si controlate si care au drept scop producerea unei schimbari în bine a situatiei beneficiarilor institutiei. În acest sens, conceptul de proiect trebuie deosebit de acela de program PROGRAM... citește mai departe
Managementul Riscului
Întroducere În acest proiect scopul principal a fost pus ca noi studentii sa patrunda mai profund în materia ,,Riscul in management”. De a ne familiariza cu criteriile principale ale riscurilor etc. 1.Ideea Riscului - Ca categorie istorica, riscul a aparut atunci când la om s-a ivit simtul fricii în fata mortii,... citește mai departe