Toate documentele din domeniul Management - pagina 74 din 505
Plan de Afaceri McDonald's
1.DESCRIEREA AFACERII 1.1 DESCRIEREA IDEII AFACERII McDonald's Corporation este cel mai mare lanţ de restaurante de tipul fast-food din lume, vânzând cu prioritate hamburgeri, pui, cartofi prăjiţi, amestecuri de băuturi răcoritoare pe bază de lapte (aşa numitele milkshake-uri), băuturi carbo-gazoase, salate,... citește mai departe
Plan de afaceri la SC Albina SRL
CAP I. PLAN DE AFACERI LA SC ALBINA SRL Prezentarea afacerii 1.1 Scurt istoric Beneficiarul proiectului, SC ALBINA SRL, fiind administrata Costache Dumitru, nascut la data de 01.06.1968, in comuna Dumtresti, judetul Vrancea. A lucrat ca sef de ferma in mai multe ferme piscicole din Delta Dunarii, dar, deoarece... citește mai departe
Strategia de revitalizare a structurii de primire împăratul românilor
INTRODUCERE În zilele noastre turismul a devenit o activitate la fel de importantă precum cea desfăşurată în alte sectoare din economia mondială (industrie, agricultură, comerţ). Fenomenul turistic este greu de delimitat deoarece, ca orice activitate umană, cade sub incidenţa studiului interdisciplinar, antrenând... citește mai departe
Diagrama cauză-efect
Isotria şi definiiţile calităţi Pentru a percepe noţiunea de calitate, este necesar să se realizeze o parcurgere istorică, explicând evoluţia acestui concept pâna în prezent. Originea fenomenului de calitate datează de la începutul anilor '30, puţându-se stabili un prim reper: publicaţia Economic Control of... citește mai departe
Fraudele Bancare din Perioada 2010-2012
INTRODUCERE Fraudele din sistemul bancar sunt, probabil, cea mai mare "pierdere" pe care o suportă acest sector, cel mai periculos efect fiind la nivelul credibilităţii, dincolo de bani despre care se vorbeşte, din care probabil o parte vor fi pierduţi, consideră Aurelian Dochia, analist economic, fost membru al... citește mai departe
Six Thinking Hats - SMURD
1. Pălăria albastră Palaria albastra este palaria pe care o poarta liderul, cel care organizeaza si monitorizeaza procesul. Acesta hotaraste ce culori trebuiesc abordate si in ce ordine, pentru a sintetiza, a trage concluzii si a formula noi directii de actiune. Pentru a analiza serviciul public SMURD utilizand... citește mai departe
Liderul Informal
I. Introducere “Un lider cu adevarat bun ii face pe oameni din echipa sa sa se simta implicati si nu dati la o parte, in asa fel incat fiecare sa inteleaga ca prin munca sa contribuie la succesul companiei”. (Warren G. Bennis) Leadershipul este principala componenta a schimbarii, asigurand viziunea, dar si... citește mai departe
Managementul inovării - Mercedes
Cu toții cunoaștem numele mărcii și poate mulți dintre noi o considerăm una dintre cele mai de succes firme producătoare de automobile, însă sunt puțini cei ce cunosc inovațiile aduse de acestă marcă. Prezenta lucrare trece în revistă principalele inovații aduse de firma Mercedes, de-a lungul anilor. Karl Benz și... citește mai departe
Principii de Bază a Managementului
Tema nr. 2 Principii de bază a managementului calităţii 1. Planificarea calitatii 2. Organizarea activitatilor referitoare la calitate 3. Coordonarea activitatilor referitoare la calitate 4. Tinerea sub control a calitatii Asigurarea calitatii 5. Procedurile Sistemului Managementului Calitatii 1.... citește mai departe
Managementul Riscului
1.RISCUL IN GENERAL. Aproape din todeauna riscul a fost cunoscut si perceput ca ceva firesc vietii,ca”insotitor permanent” al oricarui act uman. Marele Solon in scrierile sale , mentiona intre altele:”Orice intreprindere isi are riscul ei si nimeni nu stie unde va ajunge cand incepe ceva” Peste vremuri ,... citește mai departe
Studiu de fezabilitate - fabrică de haine
1). Înfiinţaţi o firmă şi puneţi în evidenţă motivul alegerii domeniului de activitate, statutul care stă la bază. Date din actul constitutiv al S.C. Haine Originale S.A. Societatea ,,Haine Originale” este o societate pe acţiuni cu asociat unic, având sediul social în comuna Mihoveni. S.C Haine Originale S.A.... citește mai departe
Manifestarea culturii organizaționale în cadrul firmei SC Plastideck SA Iași
INTRODUCERE În procesul transformarilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor ce determină succesul activităţii organizaţiei, cultura reprezintă un element esenţial, indispensabil pentru progresul social. Cultura organizaţională reprezintă... citește mai departe
Organizarea festivalului balcanic de obiceiuri, tradiții și dansuri populare
1. Obiectivul general al proiectului Organizare Festivalului Balcanic de obiceiuri, traditii si dansuri populare in perioada 9-11 mai. 2. Obiectivele specifice ale proiectului OS 1:Formarea echipelor de management Data de start : 01 februarie 2014. In cadrul acestui obiectiv se vor stabili 3 celule de... citește mai departe
Managementul Financiar al Proiectelor
Activitatea financiara începe din momentul elaborării proiectului când, se stabileşte necesarul şi disponibilul de resurse resurse necesare se înţelege atât acele resurse care vor fi atrase prin proiect, cât şi contribuţia proprie a organizației/instituției care constituie solicitantul, Elaborarea bugetului este... citește mai departe
Etichetă și protocol în afaceri
Introducere Lumea afacerilor şi lumea reală sunt două lumi total distincte. Există un set diferit de norme, altele decât cele după care ne călăuzim în viaţă. În afaceri, femeile sunt egale cu bărbaţii, dominantă fiind moderaţia, iar relaţiile trebuie cultivate, indiferent că îţi doreşti sau nu acest lucru.... citește mai departe
Management instituțional
1. Enumerati principiile managementului public. 1. Principiul conducerii unitare (unitătii de decizie) 2. Principiul conducerii autonome 3. Principiul flexibilitatii 4. Principiul restructurării 5. Principiul perfecŃionării continue. 6. Principiul legalitatii 2. Subordonarea institutiilor administratiei de... citește mai departe
Gestionarea Calității într-o Întreprindere
INTRODUCERE O analiză succintă a tabloului economic mondial al anilor 90 prmite evidentierea unor trăsături definitorii incontestabile precum diversificarea şi înnoirea rapidă a ofertei de mărfuri, sub impactul dezvoltării rapide a ştiinţei şi tehnicii, mondializarea pieţelor şi clienţilor şi ale creşterii... citește mai departe
Managementul Proiectului - Kromberg&Schubert
“ Calitatea nu este niciodată un accident, este întotdeauna rezultatul unui efort de inteligenţă.” John Ruskin KROMBERG & SCHUBERT DESCRIEREA ORGANIZAȚIEI Cu o istorie de peste 100 de ani în industria automotive Kromberg & Schubert se defineşte astăzi prin tradiţie şi experienţă, prin expertiză şi inovaţie.... citește mai departe
Calitatea în Domeniul Transporturilor
Introducere Conceptul de calitate reprezintă măsura sau gradul în care un produs sau serviciu, prin totalitatea caracteristicilor sale (tehnice, estetice, economice, sociale, de exploatare) satisface nevoia pentru care a fost creat. De ce calitate? - Din raţiuni tehnice – şi anume, cu cât nivelul de performanţă... citește mai departe
Bill of Lading
1.Scurt istoric Nu se poate spune cu exactitate cand au inceput sa fie utilizate conosamentele, cu toate ca au fost descoperite documente care confirmau ca diferite tipuri de marfuri au fost incarcate la bordul navelor de peste o mie de ani. Deoarece nu a existat un cod maritim formal de la greci sau romani,... citește mai departe
Dimensiuni ale Culturii Organizaționale După Geert Hovstede
Individualism/ colectivism Această dimensiune reflectă măsura în care indivizii preferă să se concentreze asupra dezvoltării lor şi, repectiv, a familiilor lor, rămânând independenţi emoţional în raport cu diferite grupuri, organizaţii sau alte colectivităţi. Într-o societate caracterizată prin individualism... citește mai departe
Leasing-ul
INTRODUCERE Leasingul a reprezentat un pas deosebit de important în finanţarea întreprinderilor care doreau să îşi achziţioneze utilaje şi echipamente, dar care nu aveau posibilităţi financiare, dând astfel satisfacţie agenţilor economici care nu doreau să apeleze la credite bancare ori să îşi greveze bunurile... citește mai departe
Management
The funds that the organization uses to meet its obligations to various creditors E.g: borrowing and lending money – banks - money from customers to pay the wholesalers - tuition Economy, consumer markets, technology, politics, cultural forces – are all changing so rapidly that an organization that does not... citește mai departe
Managementul Distribuției în Sistemul Hipermarket
INTRODUCERE Prin complexitatea sa, problematica distribuţiei mărfurilor trebuie să fie abordată într-un context mult mai larg, pentru evidenţierea consistenţei şi perspectivelor unui astfel de sector, fiind luate în considerare, diversitatea tuturor formelor sale - comerţul cu amănuntul, comerţul cu ridicata,... citește mai departe
Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului
INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru atingerea unui obiectiv specific. Proiectul este intotdeauna expresia unei politici :el vizeaza ca prin intermediul unui ansamblu de actiuni sa produca o... citește mai departe