Toate documentele din domeniul Management - pagina 26 din 505
Utilizarea unui software cu utilitate în management
1. Microsoft Excel Unul dintre cele mai utilizate software-uri în științele economice este Microsoft Excel, care prin funcțiile pe care le deține poate ușura munca celor care îl folosesc. Microsoft Excel este un program de calcul tabelar ( spreadsheet, in limba engleza), care poate fi utilizat pentru a organiza,... citește mai departe
Managementul agențiilor de publicitate - Creația publicitară
Ce reprezintă creația în publicitate? Se poate spune că cea mai spectaculoasă dintre componentele industriei de publicitate este activitatea de creație. Acest lucru se datorează atât faptului că este partea cea mai vizibilă a procesului, cea care este în ultimă instanță validată de către consumator, cât și pentru... citește mai departe
Management Internațional - Singapore
Capitolul 1. Prezentarea tarii Republica Singapore Republica Singapore este singurul oraș-stat din lume care este așezat pe o insulă, cu o suprafață totală de 692,7 kmp și o populație de 5,31 milioane de locuitori, avand capitala Singapore. Aceasta tara este de asemenea o insulă situată în vârful sudic al... citește mai departe
Quality Procedure
Company: Student Service Office, University Department of Professional Studies, Split Heading: Quality procedure of the process of issuing the diploma Mark: QP 00 Modification: 1 Prepared by : A Valid from: 11/12/2017 Table of contents 1. Purpose 1.1. Definitions 2. References 3. Responsibilities 4.... citește mai departe
Managmentul inovării designului de produs - prelungitor cu ecran digital
1. Stabilirea unei idei despre un produs de o complexitate medie Scopul acestui proiect este de a realiza un produs de tip prelungitor cu ecran digital și butoane de comenzi. Butoanele sunt dispuse pe carcasa produsului și se accesează în funcție de opțiunea dorită, iar rezultatul reflectă pe ecranul digital al... citește mai departe
Management general Compania PepsiCo
1. Realizați analiza SWOT pentru programul de evaluare și dezvoltare managerială la Pepsi Co. Compania Pepsi Co. se află într-o ascensiune continuă fiind cotată în anul 2014 conform statisticilor americane drept una dintre 10 cele mai bine conduse firme din întreaga Americă, acest lucru datorându-se pregătirii... citește mai departe
Analiza economico-financiară
1. Eficienta economica Eficiența este un termen relativ, iar corecta sa determinare și percepere este extrem de importantă pentru activitatea oamenilor. Tocmai datorită acestui fapt, întotdeauna eficiența va fi relativizată unui anumit criteriu. Atunci când afirmăm că o economie sau o firmă este mai eficientă decât... citește mai departe
Logistică
1. Obiectivul care guvernează toate eforturile într-un supply chain este reprezentat de: a) dezvoltarea b) creșterea calității c) creșterea competitivității d) integrarea 2. Termenul de Supply Chain Management a fost folosit pentru prima dată de: a) A. Hax și H. Meal - 1975 b) W. Anderson și D. Bowersox -1969... citește mai departe
Supply chain management - DELL
Dell a fost fondată de Michael Dell în anul 1984, în timp ce el era student la Universitatea din Texas. De la început a fost adoptat stilul vânzărilor directe, calculatoarele erau vândute la telefon și erau construite în concordanță cu cererile clienților. Succesul Dell a fost fenomenal. De la compania unui... citește mai departe
Cultura managerială
Calitatea culturii unei organizații este dată de modul în care managerii (în special cei de top) se identifică cu valorile organizației, cu normele și obiectivele urmărite. Cultura este vazută ca un mijloc de control pentru îmbunătățirea managementului. Lumea socială e percepută ca fiind construită de oameni și... citește mai departe
Integrare profesională
Integrarea socioprofesională reprezintă procesul de asimilare a unei persoane în mediul profesional, de adaptare a acesteia la cerințele de muncă și comportament ale colectivului în cadrul căruia lucrează. Orientarea și integrarea noului angajat este un proces prin care noul angajat este ajutat să se adapteze la... citește mai departe
Tratatul de la Roma vs tratatul de la Maastricht
Tratatul de la Roma se referă la tratatul prin care a fost instituită Comunitatea Economică Europeană (CEE) și a fost semnat de Franța Germania de Vest, Olanda, Italia, Belgia și Luxemburg la 25 martie 1957. Inițial, numele complet al tratatului era Tratat de instituire a Comunității Economice Europene. Totuși,... citește mai departe
Management comparat
TEMA 1: Analizați comparativ cultura națională din România și cultura unei organizații românești având în vedere exclusiv dimensiunile culturale în abordarea lui Geert Hofstede. În sens general cultura se referă la orice patternuri umane de răspunsuri învățate, astfel spus, la orice a adăugat omul mediului natural.... citește mai departe
Managementul resurselor umane
Abordată din diverse perspective, problema stresului ocupațional se dovedește a avea o importanță crescută în zilele noastre datorită introducerii sistemelor moderne și a noilor tehnologii, făcând ca responsabilitățile executanților să se amplifice. Resursa umană, trebuie să facă față provocărilor impuse de știință... citește mai departe
Proiect managerial de îmbunătățire a rezultatelor tehnico- economice de ansamblu la SC Mad SRL
INTRODUCERE Reforma economică din agricultură, la nivel micro- sau macrosocial, prezintă, pe lângă schimbarea fundamentală a formei de proprietate și schimbarea radicală a funcțiilor de producție, a relațiilor de schimb și de repartiție a profitului. Reintrarea agriculturii românești în rețeaua relațiilor... citește mai departe
Simularea decizională privind managementul strategic al SC Caroli Foods Group SRL
Capitolul I. Prezentarea firmei I.1. Scurt istoric și localizare geografică Caroli Foods Group este una dintre cele mai mari companii producătoare de mezeluri proaspete din România. Compania a luat naștere în 1994 și în mai bine de două decenii de activitate a oferit produse de calitate pentru toate tipurile de... citește mai departe
Managementul portofoliului de investiții
Introducere Investitorii au obiective distincte care pot părea incompatibile sau care nu se pot armoniza prin intermediul unei funcții obiectiv. O soluție a acestor probleme o constituie gestiunea portofoliului care abordează și integrează aspecte legate de profilul de risc al investiților și așteptările lor față... citește mai departe
Școlile managementului și dezvoltarea
INTRODUCERE Preocuparile privind conducerea colectivitatii umane s-au dezvoltat pe masura cresterii complexitatii productiei sociale. Evolutia procesului de conducere poate fi structurata in trei etape, si anume: a. managementul empiric; b. inceputurile managementului stiintific; c. managementul stiintific. a.... citește mai departe
Etica și responsabilitatea socială în mediul de afaceri - Studiu de caz - compania Nike
Etica afacerilor definește un sistem de principii, valori, norme și coduri de conduită, în baza unei filosofii a firmei, care se impun ca imperative morale inducând obligativitatea respectării lor. În bună măsură codurile etice și de comportament își integrează valorile morale ca atare, deși, acestea devin... citește mai departe
Interactiunea reglementare-standardizare
1. Standardizarea și reglementarea - importanță și concepte Standardizarea constituie un obiectiv politic și strategic deopotrivă la nivelul statelor, cât și al întreprinderilor, având ca scop principal facilitarea desfășurării normale a activităților în toate domeniile. Activitatea de standardizare este... citește mai departe
Managementul resurselor umane la o cofetărie
SC. ALICE. S.R.L Partea I- Aspecte generale ale firmei Scopul SC.ALICE.SRL este de a oferi o gamă specială de dulciuri într-o atmosferă relaxantă și placută. Produsele comercializate "ALICE" sunt de cea mai bună calitate, iar ingredientele lor sunt 100% bio și de prima mână.Toate dulciurile au multiple avize de... citește mai departe
Planul de afaceri și managementul proiectelor - Genți securizate
Capitolul I Studiul de piata Industria textilelor si a confectiilor este o industrie diversa si eterogena care acopera un numar mare de activitati, de la transformarea fiblelor in fire si tesaturi, la realizarea unei varietati de produse, ca fire sintetice de tehnologie inalta, lana, lenjerie de pat, geotextile... citește mai departe
Managementul serviciilor - Activitatea managerului în domeniul servicilor
DESPRE MANAGERI SI MANAGEMENT. GENERALITATI. Management reprezintă “arta de a înfăptui ceva împreună cu alți oameni” . Managerul este pentru companie, ceea ce dirijorul este pentru orchestră. Managerul este cel care coordonează compania, cel care se străduie să o aducă la cote înalte, să o facă să funcționeze... citește mai departe
Managementul Informațiilor de Securitate în Cadrul OIAC (organizația pentru interzicerea armelor chimice)
Rezumat European citizens have the right to access informarion held by public bodies and freedom of information. This implies the right to not justify the reason for accesing the information. By requiring minimal formalities to enjoy the access to public information and the fact that the citizen's application... citește mai departe
Managementul riscurilor la nivel de întreprindere
INTRODUCERE Perioada actuală în care am crescut și în care traim desfășurându-ne activitățile cotidiene este caracterizată de instabilitate pe toate planurile: politic, social și economic. Astfel, vrem noi sau nu, suntem direct influențați/ afectați și/ sau influențăm la randul nostru bunul mers al lucrurilor. Pe... citește mai departe